Высоцкий отвечае‪т‬ Александр Высоцкий

Сколько платить сотрудникам, чтобы не тратить на ЗП все деньги компании, но и не убить мотивацию работать? Слушайте в этом подкасте

Раз в неделю я разбираю вопросы владельцев бизнеса, которые получаю в соцсетях. Обычно проблемы, с которыми ко мне обращаются, актуальны для многих предпринимателей. Поэтому слушайте этот подкаст, возможно, там есть ответ на вопрос, который давно вас волнует.

В этом выпуске разобрал: как нематериально замотивировать сотрудников; какой базовый перечень функций руководителя; как правильно отвечать на вопросы сотрудников.

Раз в неделю я в прямом эфире отвечаю на вопросы владельцев бизнеса, которые они задают мне в соцсетях. В этом выпуске разобрал: как плавно начать обучаться собственнику, если бизнес только стартует и на это не хватает денег; можно ли на все должности подбирать только удаленных сотрудников; как донести до руководителей необходимость внедрения KPI и бонусной системы и многое другое.

Если вам интересно развивать свой бизнес и вы хотите получить эффективные инструменты для этого, не пропустите мой бесплатный мастер-класс «Как предпринимателю выйти на следующий уровень, увеличив стоимость компании в 3-5 раз». Успевайте зарегистрироваться до 2 марта по ссылке → https://bbooster.online/9h2v

Какое отличие между управлением стартапом и компанией в малом бизнесе? Чтобы узнать о принципиальной разнице, слушайте подкаст.

Вы решили масштабировать бизнес, открываете новые отделения и филиалы. Кто должен набирать новую команду? Каким должно быть соотношение руководителей и исполнителей в коллективе? На все эти вопросы ответил в подкасте.

Как организовать звонки от отдела контроля качества, чтобы не раздражать клиента и получить обратную связь? Рассказал в этом подкасте.