5 episodes

неоконченное низшее — это подкаст о новом поколении руководителей, которые задают тренды в управлении командами. Первый сезон подкаста — это набор полезных и прикладных диалогов с руководителями в самых разных компаниях, которые готовы делиться конкретными инструментами здорового и адекватного менеджмента. Раз в неделю мы понятно и доступно говорим на самые сложные темы: как собрать команду, как ставить цели и мотивировать, как расставаться с людьми. Звонки в три часа ночи, пассивная агрессия и управление через силу — не про наших собеседников.

Подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее ❤️

неоконченное низше‪е‬ Женя Бондаренко

    • Business
    • 5.0 • 1 Rating

неоконченное низшее — это подкаст о новом поколении руководителей, которые задают тренды в управлении командами. Первый сезон подкаста — это набор полезных и прикладных диалогов с руководителями в самых разных компаниях, которые готовы делиться конкретными инструментами здорового и адекватного менеджмента. Раз в неделю мы понятно и доступно говорим на самые сложные темы: как собрать команду, как ставить цели и мотивировать, как расставаться с людьми. Звонки в три часа ночи, пассивная агрессия и управление через силу — не про наших собеседников.

Подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее ❤️

    «В прекрасном хаосе дружбы и открытости рождаются классные проекты» — Саша Саламатова, Много лосося

    «В прекрасном хаосе дружбы и открытости рождаются классные проекты» — Саша Саламатова, Много лосося

    В новом выпуске неоконченного низшего я общаюсь с Александрой Саламатовой, которая занимает должность СМО Много лосося. С ней мы обсудили:
    разницу между целями и задачами
    как работать на разных масштабах
    как поддерживать легкую (словами Саши — «с кайфом») атмосферу в команде
    Напоминаю, что вы очень поддержите подкаст, если лайкните или подпишетесь на него, перешлёте выпуск коллегам и друзьям, а ещё — дадите фидбек на него. Например, в Телеграм-канале неоконченное низшее : https://t.me/sonopane

    • 38 min
    «Важно, чтобы человек не чувствовал себя одиноко со своими проблемами» — Серёжа Ковтунов, Яндекс

    «Важно, чтобы человек не чувствовал себя одиноко со своими проблемами» — Серёжа Ковтунов, Яндекс

    В этом выпуске подкаста я разговариваю с Сергеем Ковтуновым, руководителем водительского продукта Яндекс Такси. Вот, что мы обсудили:

    почему к команде можно и нужно относиться как к продукту и в чем это помогает
    систему базовых ценностей любого сотрудника, и как подбирать команду с вычетом этих ценностей
    как важно иногда отдыхать от саморазвития
    почему одиночество в работе — это страшно, и как можно помочь сотруднику преодолеть это

    По традиции я прошу вас о поддержке этого подкаста. Ему очень помогут ваши сердечки, подписки, а главное — репосты и пересылки выпусков вашим друзьям и коллегам.
    Подписывайтесь на Телеграм-канал «неоконченное низшее»: https://t.me/sonopane

    • 42 min
    «Честно — рассказывать людям о своих ожиданиях» — Катя Рудниченко, AdChampagne

    «Честно — рассказывать людям о своих ожиданиях» — Катя Рудниченко, AdChampagne

    В этом подкасте я разговариваю с CBDO маркетингового агентства AdChampagne, Катей Рудниченко. Вот, что мы обсудили:
    почему Катя обращает такое пристальное внимание на стажировки и программы обмена в резюме соискателей;
    как бывает неловко и странно увольнять людей впервые — и как сделать этот процесс комфортнее для всех;
    как важно ставить кросс-командные цели — и как к этому прийти.
    Лучшая поддержка этого подкаста — ваши лайки и подписки, а также пересылки подкаста вашим друзьям. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее — https://t.me/sonopane

    • 48 min
    «Хочется быть таким человеком, на которого команда может опереться» — Катя Сляднева и Ася Паноян, Яндекс

    «Хочется быть таким человеком, на которого команда может опереться» — Катя Сляднева и Ася Паноян, Яндекс

    В первом выпуске говорим с Катей Слядневой, руководителем Digital PR в Яндекс Go, и Асей Паноян, руководителем PR в Яндекс Еде, Лавке и Маркете. Что обсудили?
    как вырасти в руководителя и почему небезразличие — это важно;
    как научиться давать команде достаточно свободы для создания крутых проектов;
    как не довести себя до выгорания и проживать сложности;
    как поддерживать высокую планку найма.
    Лучшая поддержка этого подкаста — ваши лайки и подписки. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее

    Личный P.S. от автора: это первый выпуск моего первого подкаста. Волнительно. Описание вроде составила по правилам. Обложку нарисовали с дизайнеркой (множественное число здесь использовано довольно щедро). Кто бы мог подумать, что из этой идеи что-то получится — сначала гости согласятся, потом запись в маленькой студии на Тульской, потом монтаж, и вот мы готовы. Если вы читаете этот текст и слушаете сам выпуск — спасибо за поддержку, для меня это очень ценно.

    • 1 hr 2 min
    Трейлер подкаста «неоконченное низшее»

    Трейлер подкаста «неоконченное низшее»

    Привет! Меня зовут Женя, и это трейлер подкаста «неоконченное низшее». Здесь мы будем говорить о том, как новое поколение руководителей управляет командами нетоксично и адекватно, с уважением к своим подчиненным, используя навыки здоровой коммуникации и мотивации. Поговорим о ценностях, проблемах и задачах, с которыми каждый день работают лидеры — и о том, как в этом круговороте не потерять себя.

    Подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее ❤️

    • 1 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
1 Rating

1 Rating

Top Podcasts In Business

LurjCast
ArmComedy
Потом доделаю
WEEEK (@potomdodelau)
Instapodcast
Instagram
Meine YouTube Story - Der Creator Podcast
Sina Stieding, Georg Nolte, Michalina Seekamp, Christian Lutterbeck
The Tim Ferriss Show
Tim Ferriss: Bestselling Author, Human Guinea Pig
After Hours
TED Audio Collective / Youngme Moon, Mihir Desai, & Felix Oberholzer-Gee

You Might Also Like

Близкие люди
Периодика
Два по цене одного
libo/libo
Это непросто
Ксения Шульц
НОРМ
НОРМ
Почему мы еще живы
libo/libo
Потом доделаю
WEEEK (@potomdodelau)