Оффбординг — как, кого и когда увольнять‪?‬ КОДА КОДА

Наверное, для любого руководителя вопросы увольнения очень болезненны. Причем спектр эмоций и проблем может быть очень широким. От того, как удержать до того, кого увольнять и как это сделать правильно. Тема интересна еще и тем, что она существенно табуирована. Не принято говорить о том, что люди вообще уходят, не принято готовится к этому заранее, да даже внутри компании о уходе конкретного человека часто говорят как-бы стесняясь и в последний момент.

Признаюсь, многие расставания с сотрудниками для меня прошли очень тяжело. Я наделал кучу ошибок, о которых потом жалел. Потому для меня этот выпуск был еще и менторинг-сессией.

Почему люди увольняются? Кого и когда пора увольнять? Как провести разговор об увольнении? Конечно, поговорим о последних двух неделях и exit-интервью. И даже уволим Женю в прямом эфире (на самом деле в записи). Все это благодаря человеку, который не боится говорить об оффбординге. В гостях у подкаста Human Resources Director в Одноклассниках, преподаватель и ментор, Вера Маневич https://linkedin.com/in/manevich-vera-75b57054.

Ну а своими историями, болями и вопросами, заваливают Веру, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-63