El arte de hacer product management | Ramiro Castro (ex Sr. Growth PM, Mural)

En este episodio converso con Ramiro Castro, ex-Growth PM en MURAL e IPSY, especialista en Product Management con background en ingeniería y experiencia liderando compañías en fases de hyper-growth.

Algunos de los temas claves que hablamos en este episodio son:

• Qué hace realmente un Product Manager 

• Cómo trabajan los buenos equipos de producto.

•  El espacio de los problemas y las soluciones

• Qué pasa antes y después de shippear una feature.

• Cómo aplicar un mindset más claro, medible y estratégico en tu día a día como Product Manager

• Y mucho más...

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Dónde encontrar a Ramiro:

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ramiro-castro/

Dónde encontrar a Dylan:

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

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• Blog: https://blog.growthrockstar.com/

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En este episodio cubrimos:

00:00 - Intro

02:16 - El caos en los equipos de producto

06:54 - Problemas simples, complicados y complejos

14:15 - El trabajo de los equipos de producto

20:26 - ¿Qué hacen bien los mejores equipos de producto?

26:36 - Buenas prácticas de un PM

29:51 - Trabajo en Mural

31:52 - El rol del Product Manager

36:38 - Product Manager vs. Project Manager

40:46 - Curso de PM de Growth Rockstar

44:30 - El gran error de pensar en soluciones antes que problemas

57:24 - Growth Mindset en Producto

1:07:54 - Cuánto tiempo dedicar al problema vs. la solución

1:12:27 - Cómo producir la mejor solución posible

1:21:30 - Quickfire Round (Preguntas rápidas sobre producto)

1:26:05 - Cierre

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Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.