# Episodio 12: Diagrama de Pareto para definições de prioridades dentro de um projeto LOGISTICAST

Quem já não teve que fazer um projeto de uma hora para outra, pá e bola e top down?

Com o mercado logístico cada vez mais competitivo, recusar um projeto por questão de tempo hábil para faze-lo nem sempre acaba sendo algo fácil, apesar de por vezes e pelo risco ser necessário tal recusa. Porém, excluindo essa analise de risco e aderência, muitas vezes somos obrigado a dar um jeito e enviar uma precificação nem tão apurada.

Nesse episódio dou dicas de como eu faço para esses projetos “pá e bola”, principalmente utilizando dos conceitos de Pareto para definir (meu 80 x 20)quais itens importantes que não podemos evita-los e quais itens são supérfluos a ponto de não se perder tanto tempo analisando.

Errata: Eu falo episódio 11, mas é 12....rsrsrs

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