Hackers del Talento con Ricardo Pineda

Ricardo Pineda

Hackers del talento quiere mostrarle al mundo el porqué poner en el centro a las personas en las empresas genera crecimiento empresarial y social. A través de conversaciones con VPs de Talento, CEOs, expertos e influenciadores conocemos la historia de vida tal cuál de cada invitado, es una carta a la vulnerabilidad y al crecimiento ( Lado A). El lado B es una conversación sobre virtudes, humanizar las compañías, futuro del trabajo, HR, nuevas tecnologías . Hackers del Talento es el podcast líder en HR en LATAM y queremos que sea tu guía para crear mejores trabajos.

  1. hace 4 días

    CHOBANI: La fórmula para crear sentido de propiedad

    2.000 empleados reunidos en una planta de yogur, algunos pensaban que venía un anuncio de despidos. Entonces apareció el fundador de Chobani, Hamdi Ulukaya, y dijo: “Antes trabajábamos juntos. Ahora somos socios.” Después entregó un sobre a cada empleado y dentro había acciones reales de la compañía. En este episodio de Código Abierto decodificamos la historia de Chobani y una de las decisiones más radicales que puede tomar una empresa: compartir la propiedad con las personas que ayudaron a construirla. Lo que descubrirás en este episodio + Cómo Chobani pasó de una fábrica abandonada a convertirse en una de las grandes historias del mercado de yogur en Estados Unidos. + Por qué Hamdi Ulukaya decidió compartir parte de su participación con sus empleados. + Cómo funciona la lógica de employee ownership. + Qué relación existe entre propiedad, compromiso y creación de valor. + Las críticas y tensiones que también generó la decisión. + Qué pueden aprender las empresas sobre compensación, reconocimiento y sentido de pertenencia. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________ 🚀 Únete al programa de los futuros CHROs de América Latina. La cohorte #9 de la Academia Hackers del Talento LATAM ya abrió sus inscripciones: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 📩 Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento aquí: www.hackersdeltalento.com/cartas-al-talento

  2. 28 ago

    HAIER: Convirtió 80.000 empleados en emprendedores

    En 1985, Zhang Ruimin hizo algo que parecía absurdo, entregó martillos a sus trabajadores y les pidió destruir 76 refrigeradores defectuosos que ellos mismos habían fabricado. Ese fue el primer golpe contra la mediocridad. Décadas después, Haier llevaría esa misma filosofía mucho más lejos. Eliminar capas de jerarquía, dividir una organización de 80.000 personas en miles de microempresas y convertir a los empleados en dueños de problemas reales. En este episodio de Código Abierto decodificamos el modelo de Haier y exploramos qué ocurre cuando una de las compañías industriales más grandes del mundo decide destruir el organigrama para acercar el poder a las personas que crean valor. Lo que descubrirás en este episodio + Cómo Haier pasó de una fábrica tradicional a un modelo de microempresas autónomas. + Por qué decidió eliminar capas de gerencia intermedia. + Cómo funciona el modelo Rendanheyi y su lógica de creación de valor. + Cómo la autonomía puede cambiar la forma en que las personas toman decisiones. + Por qué la autonomía radical también puede generar ansiedad y caos. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________ 🚀 Únete al programa de los futuros CHROs de América Latina. La cohorte #9 de la Academia Hackers del Talento LATAM ya abrió sus inscripciones: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 📩 Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento aquí: www.hackersdeltalento.com/cartas-al-talento

  3. 14 ago

    ATLASSIAN: Llevar la flexibilidad al trabajo

    En marzo de 2020, casi todas las empresas pensaban en cuándo volver a la oficina. Atlassian decidió hacerse otra pregunta ¿y si no volviéramos? Así nació Team Anywhere, una estrategia de trabajo distribuido diseñada para convertir la flexibilidad en una ventaja competitiva y no simplemente en una política de bienestar. En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Atlassian, la compañía detrás de Jira, Confluence y Trello, y cómo convirtió su propia forma de trabajar en un laboratorio para entender qué hace que los equipos funcionen realmente. Lo que descubrirás en este episodio + Qué es Team Anywhere y por qué Atlassian decidió hacerlo permanente. + Por qué el trabajo distribuido fue una decisión de negocio. + Qué descubrieron sobre flexibilidad, productividad y conexión. + Por qué estar en la misma oficina no garantiza trabajar mejor juntos. + Qué riesgos aparecen cuando el trabajo remoto no está diseñado deliberadamente. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________ 🚀 Únete al programa de los futuros CHROs de América Latina. La cohorte #9 de la Academia Hackers del Talento LATAM ya abrió sus inscripciones: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 📩 Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento aquí: www.hackersdeltalento.com/cartas-al-talento

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