39 Min.

Rückenwind - Businesspodcast - New Work und Agilität Rückenwind. Der Businesspodcast.

    • Firmengründung

Beim Konzept der New Work geht es ganz wesentlich darum, Arbeit, die als erfüllend erlebt wird, Familie und Freunde sowie Freizeit und Hobbies so miteinander in Balance zu bringen, dass ein Dreiklang entsteht. Das Schlagwort der Agilität wiederum bedeutet, als Organisation (ebenso wie als Individuum) flexibel auf Änderung im wirtschaftlichen Umfeld reagieren zu können.

Martin Kompan gibt im Interview mit Georg Brandenburg einen Überblick darüber, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit Arbeit in einem Unternehmen als sinnvoll erlebt werden kann, und warum sich das unmittelbar positiv auf die Effizienz und Agilität der Mitarbeiter - und damit des ganzen Unternehmens auswirkt. Er erläutert, welche Rolle dabei den Führungskräften in den Unternehmen zufällt und wie ein derartiger kultureller Wandel in kleinen Schritten gut bewältigt werden kann. Und er gibt Tipps zur Nutzung digitaler Technologien für sogenannte asynchrone Kommunikation.

Da Veränderungen einer Organisation immer beim Individuum beginnen sind die meisten Aspekte auch für EPUs umsetzbar.

Beim Konzept der New Work geht es ganz wesentlich darum, Arbeit, die als erfüllend erlebt wird, Familie und Freunde sowie Freizeit und Hobbies so miteinander in Balance zu bringen, dass ein Dreiklang entsteht. Das Schlagwort der Agilität wiederum bedeutet, als Organisation (ebenso wie als Individuum) flexibel auf Änderung im wirtschaftlichen Umfeld reagieren zu können.

Martin Kompan gibt im Interview mit Georg Brandenburg einen Überblick darüber, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit Arbeit in einem Unternehmen als sinnvoll erlebt werden kann, und warum sich das unmittelbar positiv auf die Effizienz und Agilität der Mitarbeiter - und damit des ganzen Unternehmens auswirkt. Er erläutert, welche Rolle dabei den Führungskräften in den Unternehmen zufällt und wie ein derartiger kultureller Wandel in kleinen Schritten gut bewältigt werden kann. Und er gibt Tipps zur Nutzung digitaler Technologien für sogenannte asynchrone Kommunikation.

Da Veränderungen einer Organisation immer beim Individuum beginnen sind die meisten Aspekte auch für EPUs umsetzbar.

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