36 Folgen

Im mehrteiligen Podcast von und mit Manuela Schmied-
Wolfsbauer erfahren Sie, warum lösungsorientiertes Coaching eine Bereicherung für Sie als Führungskraft sein kann. Sie bekommen zielgerichtete Strategien und praxisorientierte Werkzeuge für Ihre täglichen Herausforderungen im Business.

Werteorientiertes Führen - Mitarbeiter motivieren...und sich selbst gleich mit Manuela Schmied-Wolfsbauer | think.doll

    • Wirtschaft

Im mehrteiligen Podcast von und mit Manuela Schmied-
Wolfsbauer erfahren Sie, warum lösungsorientiertes Coaching eine Bereicherung für Sie als Führungskraft sein kann. Sie bekommen zielgerichtete Strategien und praxisorientierte Werkzeuge für Ihre täglichen Herausforderungen im Business.

    #35 Realistische Vorsätze und Ziele als Führungskraft

    #35 Realistische Vorsätze und Ziele als Führungskraft

    Als Führungskraft die Nase aus dem Hamsterrad stecken? Schwierig. In dieser Episode geht es nicht um unrealistische Neujahrsvorsätze, sondern darum, Dich als Führungskraft oder Geschäftsführer:in neu zu sortieren, zu reflektieren und neu auszurichten. Es geht um die Umsetzung in kleinen Schritten und das Erreichen einer gesünderen Work-Life-Balance. Gestalte Dein Zielbild 2023.



    Shownotes:
    In Deiner Führungsposition bist vielleicht auch Du in 2022 an Deine Grenzen gestoßen. Damit weder Deine mentale Gesundheit, noch Deine privaten Beziehungen weiter leiden, ist es an der Zeit, Dich neu auszurichten. Gestalte mit mir Dein Zielbild 2023 und komme in die Umsetzung.










    Werteorientiertes Führen – Mitarbeiter motivieren … und sich selbst gleich mit. Die Vitaminspritze für Führungskräfte von mir, Manuela Schmied-Wolfsbauer. Sie wirkt länger, als das Hören dauert.

    Langjährige Führungserfahrung in den verschiedensten Branchen haben mir, Manuela Schmied-Wolfsbauer, viel Erfahrung für meine jetzige Leidenschaft - das Coaching und Mentoring von Führungskräften im Technikbereich - gebracht. Profitiere von dieser Erfahrung - durch meinen Podcast und natürlich auch durch meine Coachings.

    👉🏻 Vereinbare ein **Kennenlerngespräch** mit mir und
    lass' uns herausfinden, wo Dein aktuelles Problem liegt und wie ich Dir ganz konkret weiterhelfen kann.

    🚀 **Termine findest Du auf meiner Homepage.**

    **SHOWNOTES**

    - [Besuche mich auf meiner Webseite](https://think-doll.de)
    - [Hier findest Du mich auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/manuela-schmied-wolfsbauer-30a832a5/)
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    • 7 Min.
    #34 Wie kann ich als Führungskraft Ziele definieren? Interview mit Andreas Lier

    #34 Wie kann ich als Führungskraft Ziele definieren? Interview mit Andreas Lier

    Wie schafft man es, als Führungskraft und Unternehmer:in, Ziele klar zu definieren und diese zu erreichen? Was Delegieren und die Business-Strategie „Pumpkin Plan“ damit zu tun haben, bringt uns Steuerberater Andreas Lier in diesem Interview näher. Sei gespannt.


    Shownotes:
    Mein Interviewgast Andreas Lier ist nicht nur Steuerberater, sondern er unterstützt Unternehmer:innen dabei, die Zukunft langfristig zu planen, Ziele klar zu definieren und Visionen umzusetzen. Als Führungskraft kannst Du einiges aus diesem Interview für Dich mitnehmen, denn Andreas gibt wertvolle Tipps zum Definieren von Zielen und der Optimierung von unternehmerischen Abläufen.



    Wenn Du neugierig geworden bist und mehr zu Andreas und seiner Beratung wissen möchtest, dann schau' doch auf der Andreas Lier Homepage vorbei.


    - [Hier geht es zum Link](Befreie Dich aus der Gefangenschaft Deines Unternehmens - Andreas Lier (andreas-lier.com)




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    • 17 Min.
    #33 Führungsstile – Ist mit der Peitsche knallen immer noch adäquat?

    #33 Führungsstile – Ist mit der Peitsche knallen immer noch adäquat?

    Führung ist eines der herausforderndsten Themen in Unternehmen. Der Führungsstil eines Vorgesetzten trägt zum Betriebsklima und zum Erfolg des Unternehmens bei. Außerdem sagt er eine Menge über dessen Menschenbild und Selbstverständnis aus. Warum die Agile Führung viel Fingerspitzengefühl und Weitblick erfordert und welche Vorteile sie mit sich bringt, erfährst Du in dieser Episode.


    Shownotes:
    Mitarbeitende wertzuschätzen, sie zu fördern und ihnen Verantwortung für eigene Entscheidungen zu geben, ist Teil der Agilen Führung. Es gibt verschiedene Führungsstile und die Herausforderung einer Führungsposition ist es, herauszufinden, welcher davon am besten zum jeweiligen Mitarbeitenden passt. Finde in dieser Episode heraus, was die Vorteile dieses Führungsstils sind und was Du mitbringen musst, um Dein Team agil führen zu können.


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    • 7 Min.
    #32 Wie du als Führungskraft die Weihnachtszeit zur Mitarbeitermotivation nutzt

    #32 Wie du als Führungskraft die Weihnachtszeit zur Mitarbeitermotivation nutzt

    Weihnachtszeit ist Plätzchenzeit. Was Weihnachtsplätzchen mit der Motivation deiner Mitarbeitenden zu haben können, erfährst du in dieser Episode.



    Shownotes:
    In dieser Episode verrate ich dir, wie du die Motivation deiner Mitarbeitenden förderst, den Teamgeist kräftigst, die allgemeine Stimmung hebst und die Abwehrkräfte deines Teams stärkst. Werteorientiertes Führen in der Weihnachtszeit kann so einfach sein. Ich verrate dir, wie du die Weihnachtszeit für dich und dein Team nutzt.






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    • 5 Min.
    #31 Selbstmotivation als Führungskraft

    #31 Selbstmotivation als Führungskraft

    Als Führungskraft weißt du genau, dass zu einer werteorientierten Mitarbeiterführung eine ordentliche Portion Motivation gehört. Motivation ist der Brennstoff, damit deine Mitarbeitenden als starkes Team funktionieren können. Was aber ist mit deiner eigenen Motivation als Führungskraft? Wer lobt dich und steigert deinen Selbstwert? Wer oder was ist dein Brennstoff? In dieser Folge erfährst du mehr.


    Shownotes:
    Als Führungskraft muss man nicht nur seine selbstgesteckten und vorgegebenen Ziele erreichen, man muss auch ein Team führen und auf einzelne Mitarbeitertypen einfühlsam eingehen können. Als verantwortungsvolle Führungskraft gehst du, im Rahmen deiner Möglichkeiten, auf deine Mitarbeitenden ein. Lob motiviert. Wer aber lobt dich? Erfahre in dieser Episode, wie Selbstmotivation für dich als Führungskraft funktioniert. Sei gespannt.




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    • 6 Min.
    #30 Die Herausforderung werteorientiertes Führen unterschiedlicher Generationen

    #30 Die Herausforderung werteorientiertes Führen unterschiedlicher Generationen

    Welche Generationsunterschiede gibt es und wie wirken sich diese auf die Arbeitsweise und das Betriebsklima aus? Welche Ansprüche haben die unterschiedlichen Generationen an dich als Führungskraft und den Betrieb? In dieser Episode unterscheiden wir zwischen den vier Generationstypen, die sich in Deinem Team befinden können.


    Shownotes:
    Der Wandel der Generationen bringt auch einen Wandel in Strukturen, Werten, Erfahrungen, neuen Technologien und Weltanschauungen mit sich. Als Führungskraft solltest du die Einstellungen und Eigenschaften der unterschiedlichen Generationen in deinem Team berücksichtigen und in Deine Führungsaufgaben einbetten. Wie du hier grob unterscheidest und was du tun kannst, wenn dir das nötige Fingerspitzengefühl fehlt, erfährst du in dieser Episode.





    Werteorientiertes Führen – Mitarbeiter motivieren … und sich selbst gleich mit. Die Vitaminspritze für Führungskräfte von mir, Manuela Schmied-Wolfsbauer. Sie wirkt länger, als das Hören dauert.

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    • 10 Min.

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