56: 好的技術長強在哪？愛料理共同創辦人 Richard 告訴‪你‬ 星箭廣播

「技術長必須為商業負責，用技術的方式帶來商業的變革。」


這次《星箭廣播》特別來賓是 Titan 在大學時認識的同校網友、iCook 愛料理共同創辦人兼技術長李致緯（Richard Lee，網路上常見的 ID 是 @dlackty），我們請他來分享自身經驗，跟大家聊聊在新創公司擔任技術長（Chief Technology Officer，CTO）是怎麼一回事。


技術長這個職位的工作，跟公司的規模、性質、所屬的產業有很大的關係，所以我們在節目一開始先把「新創公司」的範圍定下來，接著才討論「技術長」的工作內容是什麼，例如 Richard 就談到，「技術長就是要用技術去解決商業問題。」


我們常聽說創業者自嘲一開始擔任新創公司執行長時要「打雜」，也就是身兼多職：業務、行銷、人事甚至財務也得自己搞定，但我們似乎比較少聽聞新創公司執行長兼任技術長，原因是什麼？Richard 也在節目中幫大家釐清一些外界對技術長的一些誤會，例如技術長是最會寫程式的人嗎？技術長就是管理工程團隊的人嗎？為什麼蘋果、Google 這些公司沒有「技術長」？


「尋找技術長」是創業者、執行長的重要工作之一，但是在尋找這個角色之前，Richard 建議創業者要先思考清楚自己真正的需求，不管是公司發展的階段，或是現階段需要的是技術長還是「工程副總」等等。Richard 也談到幾個可能是很多工程師感到好奇的問題：技術長跟工程副總的差別是什麼？一個人可以同時兼任這兩個工作嗎？工程師如果未來想要擔任技術長職位，除了提升對科技與技術的掌握之外，還需要思考哪些問題？例如，你了解公司的商業模式嗎？


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以下是我們在本集提到的連結：



星箭廣播 32: 「小海嚴講」：從工程師到總經理，我是怎麼變強的？
星箭廣播 34: 在台灣接全球的軟體開發案是怎麼一回事？
〈VP Engineering Vs CTO〉
〈The Different CTO Roles〉
〈The CTO Journey at a Small Startup〉
〈What does a startup CTO actually do?〉
星箭廣播 53: 他們在這裡演練征服世界的計畫：Y Combinator 與 Paul Graham 的故事
《給你 10 分鐘，證明世界都買單！最厲害的新創事業學校 Y 孵化器如何訓練天才變老闆？》
《Uber 與 Airbnb 憑什麼翻轉世界：史上最具顛覆性的科技匯流如何改變我們的生活、工作與商業》
《只要做對一次：16 個重寫規則、翻轉世界的超級創業家》
《什麼才是經營最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧》
《Airbnb 創業生存法則：多次啟動、敏捷應變、超速成長的新世代商業模式》
《科技 CEO 的創新╳創業學》
《編程的頂尖對話－閱讀 15 位軟體大師的核心思維》
Special Guest: Richard Lee.



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