All of Sonar.1 Sonar.1

📺 Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/rwy3Q69LvvQ

Дима и Вячеслав обсуждают "исследование" о влиянии отдельных плохих яблок (членов команды) на всю бочку (команду) и рассказывают о проведенном расследовании, которое объясняет, почему исследование в кавычках.

* Пост Аркадия Морейниса (https://www.facebook.com/amoreynis/posts/10157052131411511), который дал повод для этого обсуждения
* Выпуск Cortex (https://www.relay.fm/cortex/105), в котором Майк и Грей поняли, что они по-разному понимают слово notes
* Will Felps (https://www.business.unsw.edu.au/our-people/willfelps), который проводил исследование. Другой Фелпс, на которого можно было подумать, – Edmund Phelps (https://en.wikipedia.org/wiki/Edmund_Phelps)
* How, When, and Why Bad Apples Spoil The Barrel: Negative Group Members and Dysfunctional Groups (https://s3-us-west-2.amazonaws.com/oww-files-public/a/a5/Final_BA_ROB.pdf) – статья, которая наиболее близка к описанию эксперимента с плохими яблоками
* Пост на Coding Horror (https://blog.codinghorror.com/the-bad-apple-group-poison/), который ссылается на подкаст, в котором Вил Фелпс рассказал об эксперименте и результатах
* Эпизод This American Life (https://www.thisamericanlife.org/370/ruining-it-for-the-rest-of-us), в котором Фелпс рассказывает об исследовании
* Если из четверых членов команды один и не работает и отвлекает других, почти самоочевидно, что продуктивность упадет на ±25%!
* Славе не понравилась классификация, в которой один из классов – jerk

"Если что-то звучит как common sense, то все готовы в это поверить, потому что оно sounds like true."

* Похоже, что Аркадий взял идею для своего поста из книги Daniel Coyle "The Culture Code" (http://danielcoyle.com/the-culture-code/)
* В Google Books доступен соответствующий фрагмент (https://books.google.co.uk/books/about/The_Culture_Code.html?id=YkcyCwAAQBAJ&printsec=frontcover&source=kp_read_button&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false)
* В книге кроме самого эффекта "плохих яблок" рассказывает о том, что ему можно противодействовать
* Заказать "юбилейную" футболку Biweekly на https://biweeklycast.com

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/Z76MJYcB12w

Дима и Вячеслав обсуждают сложности, которые возникают, когда партнеры работают вместе в одной компании, и у одного из них позиция "главнее", а также рассказывают, что может пойти не так, когда менеджер берется сам делать какие-то задачи.

* Poems of Underground: Ciceley Herbert "Hope" (https://stumbles.org.uk/John/rec/Poems/Hope.html)
* "Он все равно не захочет" – нечестно решать за других людей
* В то же время настаивать, если человек не хочет, тоже неэффективно
* Совмещение ролей равных партнеров и менеджеров, у которых есть субординация
* Прозрачность помогает: сейчас мы партнеры, а теперь обсуждаем ситуацию, как менеджеры
* С менеджерский позиции проблемы решать проще и быстрее, чем с партнерской
* Конфликты – неизбежная часть работы, в них нет ничего априори плохого
* Desperate times call for desperate measures
* Если поменялась структура команды, логично поменять структуру коммуникации
* Менеджер, который взялся за обычную задачу, – слон в посудной лавке?

"Это звучит рационально, но реально сложно"

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/36xB8fkKIUU

Дима и Вячеслав обсуждают недавние события: Димин переезд в Лондон и Славину поездку на Magic Forest.

* Дима уже 10.5 дней в Лондоне

"Если вам не нравится погода в Лондоне, подождите 5 минут"

* Подкаст "Доброе утро, Индия!" (https://www.dmalenko.org/good-morning-india)
* Аэропорт Schiphol во времена коронавируса
* Слава побывал на Magic Forest (https://www.facebook.com/viacheslav.rudnytskyi/posts/10223094865781796)
* Вова Недогода о Magic Forest (https://www.facebook.com/volodymyr.nedogoda/posts/10221068824369366)
* Еще один альбом (https://www.facebook.com/media/set?vanity=viktormoskaliuk.ph&set=a.2687056918279294)
* Сколько костюмов нужно для поездки на Burning Man?

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/38j7qBzotwA

Дима и Вячеслав обсуждают книгу "Как быть стоиком" Массимо Пальюччи, делятся своим стоическим опытом и размышляют о природе людей и общественного блага.

* Массимо Пальюччи "Как быть стоиком. Античная философия и современная жизнь" (https://www.alpinabook.ru/catalog/book-388736/)

"По сравнению с предыдущим примером книги про стоицизм эта в разы лучше."

* Введение в концепцию через историю ее создания – насколько это общий подход в философии?
* Переводы и трактования древних текстов дают большую свободу для интерпретации (и разногласий)
* "Люди имеют социальную природу" – так ли это?
* Круг забот и круг влияния из книги Стивена Кови "7 навыков высокоэффективным людей" (https://www.alpinabook.ru/catalog/book-8194/)
* Общественное благо в конце концов должно транслироваться в личное благо
* Сильное противопоставление "или-или", как правило, ложно и ведет к неправильным выводам
* Стоическая тема дня
* Как отвечать юмором на оскорбления?
* Внезапно, "иногда лучше жевать, чем говорить" вполне стоический слоган
* CGP Grey was WRONG (https://www.youtube.com/watch?v=ua4QMFQATco)
* Многих выдающихся людей можно было бы назвать стоиками
* Нам нужны новые идеи и концепции, но кроме этого нужно предлагать пути, как к этого можно достичь
* Обязательно все ситуации привязывать к цитатам "жрецов стоицизма"
* В целом, Biweekly одобряет эту книгу

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/CT3eqLU8Lyo

Дима и Вячеслав обсуждают TED talk Джулии Дхар и размышляют о том, действительно ли поломаны публичные дискуссии и что можно сделать, чтобы их починить.

* Реклама интересного подхода к найм была про Heineken, а не про Carlsberg
* Бизнес-игры – плохие курсы актерского мастерства?
* Цветовой тест Люшера (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82_%D0%9B%D1%8E%D1%88%D0%B5%D1%80%D0%B0)
* Апелляция к базовым ценностям и внешний взгляд на дебаты
* How to disagree productively and find common ground (https://www.ted.com/talks/julia_dhar_how_to_disagree_productively_and_find_common_ground) – Julia Dhar at TED
* Public discourse поломан? – Что значит поломан?

"Публичная дискуссия – театр, который преследует свои, другие цели"

* Подкаст Intelligence Squared (https://www.intelligencesquared.com/podcasts/)
* Убеждение – это цель или инструмент?
* Public is watching you
* Points (https://points.work/) – площадка для глубоких обсуждений
* Всегда ли дебаты про "за и против"? Нет, бывают вопросы "как?"
* Дебаты и ложная дихотомия

"Если у нас низкий уровень, это не мешает этот уровень потихоньку поднимать"

* Поиск общей цели, общих ценностей – инструмент продуктивных дискуссий
* Деперсонализация идей и предложений – тоже полезный инструмент
* Не ко всему стоит приплетать дебаты
* Strong Opinions, Weakly Held (https://blog.codinghorror.com/strong-opinions-weakly-held/)
* Люди часто переоценивают свою открытость к переубеждению

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/6HYwTDZli-8

Дима и Вячеслав обсуждают наблюдения за 5-ю месяцами вынужденно удаленной работы и размышляют, к чему могут привести шишки набитые за этот период как компаниями, так и отдельными людьми.

* Twitter says staff can continue working from home permanently (May 12, 2020) (https://techcrunch.com/2020/05/12/twitter-says-staff-can-continue-working-from-home-permanently/)
* Google is extending its employee work-from-home policy through June 2021 (Jun 27, 2020) (https://www.businessinsider.com/google-employees-working-from-home-summer-2021-report-2020-7)
* Facebook extends coronavirus work from home policy until July 2021 (Aug 7, 2020) (https://techcrunch.com/2020/08/07/facebook-extends-coronavirus-work-from-home-policy-until-july-2021/)
* Большая компания с устоявшейся культурой – это сила или слабость?

"Наши менеджеры, в целом, не привыкшие к ремоуту"

* Многие до сих пор еще не купили нормальный микрофон...
* How to disagree productively and find common ground (https://www.ted.com/talks/julia_dhar_how_to_disagree_productively_and_find_common_ground) – TED talk, который Слава смотрел на проекторе
* Компании, которые долго и успешно работают удаленно
* Automattic (https://automattic.com/) – компания, которая стоит за Wordpress
* Basecamp (https://basecamp.com/) и их книга Remote (https://basecamp.com/books/remote)
* рекрутинговое агенство Indigo (https://indigo.co.ua/)
* The Art of Community (https://www.jonobacon.com/books/artofcommunity/)
* Василий Хмельницкий: Чому я не вірю в ефективність роботи бізнесу у віддаленому доступі (https://www.facebook.com/vkhmelnytsky/posts/1932173713586835)
* Распределенные компании и распределенные команды
* Для кого-то удаленная работа, а для кого-то просто локдаун
* Сигнальные флаги и удаленная работа в военно-морском флоте
* Мы недолюбливаем open-space офисы, а ведь дома все еще хуже
* Рабочие пространства в спальных районах 🤔
* Вернутся ли люди в офисы, когда ограничения?

"Часть менеджеров были насильственно ознакомлены с ремоутом..."

* "Мы теперь remote first"
* EVO (https://www.facebook.com/mpaliyenko/posts/10157060636541022)
* Quora (https://www.quora.com/q/quora/Remote-First-at-Quora)

"Сложно лечиться по чужим анализам. Лучше лечиться по своим."

* Смогут ли компании генерировать инновации в условиях вынужденной удаленной работы?
* Lockdown Productivity: Spaceship You (https://youtu.be/snAhsXyO3Ck)
* Как обеспечить спонтанное и неформальное общение в условиях удаленной работы