364 episodes

Biweekly – еженедельный подкаст о менеджменте, продуктивности, корпоративной культуре, саморазвитии, философии, книгах, сообществах, командах, психологии и чем угодно другом, что Дима Маленко и Вячеслав Рудницкий решат обсудить.

All of Sonar.1 Sonar.1

    • Business

Biweekly – еженедельный подкаст о менеджменте, продуктивности, корпоративной культуре, саморазвитии, философии, книгах, сообществах, командах, психологии и чем угодно другом, что Дима Маленко и Вячеслав Рудницкий решат обсудить.

    Biweekly 256: The Manager's Handbook

    Biweekly 256: The Manager's Handbook

    📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/tWnUrYRQoho)

    Дима и Вячеслав обсуждают The Manager's Handbook и пытаются разобраться, на кого нацелена эта книга и какую пользу из нее можно извлечь.

    * Ответ на комментарий: зачем "аутстафферам" с собственными ноутбуками слушать про видения и стратегии?
    * The Manager's Handbook (https://themanagershandbook.com/)
    * Раздел The highlights (https://themanagershandbook.com/the-highlights) чуть ли не самый полезный
    * Что же такое "handbook"?
    * People management vs. project management
    * Парадокс менеджмента и трансформация мировоззрения при переходе в менеджмент
    * Советы в книге очень разного калибра: от соберите консультативный совет до используйте маска для сна
    * Исследование противоположностей и то, что Дима называет, шерлокхолмсовщиной
    * Слава не одобряет тест Enneagram of Personality (https://en.wikipedia.org/wiki/Enneagram_of_Personality)
    * Radical Candor (https://www.radicalcandor.com/)
    * Формула обратной связи из книги вызывает вопросы
    * Impeccable agreements

    В следующем выпуске: новости по темам и что-то еще

    • 1 hr
    255: Стратегические сессии

    255: Стратегические сессии

    📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/vxBnM_QE8U4)

    Вячеслав пережил очередной сезон стратегических сессий, и они с Димой обсуждают, как и зачем это работает, и пытаются пристроить Славу на должность Chief Strategy Officer.

    * Стратсессия стратсессии рознь
    * Красные директора (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0)
    * Strategic thinking (https://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_thinking) vs. Strategic planning (https://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_planning)
    * Есть ли место для Chief strategy officer (https://en.wikipedia.org/wiki/Chief_strategy_officer) и где?
    * Как в работают над стратегией в Savvy?
    * Коммуникация размышлений зачастую полезнее просто коммуникации результата этих размышлений

    В следующем выпуске: The Manager's Handbook (https://themanagershandbook.com/)

    • 43 min
    254: Marshmallow Challenge

    254: Marshmallow Challenge

    📺 Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/kKac73EUQQA

    Дима и Вячеслав обсуждают Marshmallow Challenge и статистические наблюдения вокруг этого эксперимента, а также делятся своими мыслями и опытом по использованию игр в командном строительстве.

    * Marshmallow challenge (https://youtu.be/H0_yKBitO8M)
    * Статистика штука лукавая, но инженеры все равно молодцы
    * Насколько оправдан прямолинейный перенос опыта и поведения с игровой ситуации на настоящую работу
    * Points (https://points.work/)
    * Игры могут быть разными: для иллюстрации или отработки навыка, для "притирания" команды
    * Подводные камни соревновательных игр
    * Drawsaurus (https://www.drawasaurus.org/)
    * Gartic Phone (https://garticphone.com/)
    * Dixit (https://www.libellud.com/dixit/?lang=en)

    • 37 min
    Biweekly 253: Начало года

    Biweekly 253: Начало года

    📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/caRPBIwy86A)

    После долгого перерыва Дима и Вячеслав снова в эфире и обсуждают свои новогодние приключения с 4-х часовыми очередями в аэропортах и семинарами в бизнес-школах.

    * Тюрьмы и т.п. – это эксперимент или нет
    * Marshmallow challenge (https://youtu.be/H0_yKBitO8M)
    * Димин творческий проект-эксперимент с печатью фотографий
    * Славины приключения в Египте
    * Слава рассказывает о впечатлениях от участия в программе kmbs "Управління навчанням. Системний підхід до L&D" (https://kmbs.ua/ua/edp/People%20in%20the%20organization/upravlinnya-navchannyam-sistemniy-pidhid-do-l-d)

    "Прочитать в межмодульном пространстве"

    * Лекции против работы с кейсами
    * Что важно в обучении (в том числе и в обучении обучению)
    * Возмущение можно попробовать превратить в возможность

    Следующая тема: Marshmallow challenge (https://youtu.be/H0_yKBitO8M)

    • 46 min
    Biweekly 252: Выученная беспомощность

    Biweekly 252: Выученная беспомощность

    📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/XRPZUAYufhQ)

    Дима и Вячеслав продолжают разговор о выученной беспомощности и пытаются в этом феномене и его границах.

    * Весь выпуск – это follow up к предыдущему
    * Определения выученной беспомощности
    * "Learned helplessness occurs when an individual continuously faces a negative, uncontrollable situation and stops trying to change their circumstances, even when they have the ability to do so."
    * "Learned helplessness occurs when someone repeatedly faces uncontrollable, stressful situations, then does not exercise control when it becomes available."
    * Оригинальный эксперимент с собаками и электрическим током
    * Выученная беспомощность и пост-травматический синдром
    * Насколько оправдан перенос заключений о поведении животных на поведение людей
    * Отличается ли выучивание беспомощности от любого другого выучивания
    * Фільм "Розірви коло" (офіційний трейлер (https://youtu.be/kvfwfIE08N8))
    * Если не все, то многое упирается в контроль ситуации
    * "Надо" и "должен" как маркеры беспомощности
    * Почему занятия спортом, хотя и это повторяемая негативная ситуация, не подходят под выученную беспомощность
    * Длительный поиск работы тоже, как кажется, мимо
    * Как определить попадание в ловушку выученной беспомощности
    * Anecdote vs. joke
    * Димина история про поломанный лифт

    • 47 min
    Biweekly 251: Status quo в командах

    Biweekly 251: Status quo в командах

    📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/PC2OOsyWiwU)

    Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая сетует на сложности изменения status quo в инженерных командах и дает спорные советы. Дима и Вячеслав заменяют их своими советами, как им кажется, менее спорными.

    * Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams (https://www.okayhq.com/blog/status-quo-is-so-hard-to-change-in-engineering-teams)
    * Статус-кво у всех разный
    * Learned helplessness (https://en.wikipedia.org/wiki/Learned_helplessness)
    * powerlessness vs. helplessness
    * Anecdata (https://en.wikipedia.org/wiki/Anecdotal_evidence)
    * Поддерживающая обратная связь – это важно, но иногда непросто

    "И человеку приятно, и нам недорого"

    * Три понимания активности в китайской традиции: рутина, война и празднование
    * Как мерять успехи и достижения?
    * Если вам говорят "очевидно, что", от вас пытаются что-то скрыть
    * Найдите союзника в продвижении изменений
    * Dynamics of Software Development (https://www.oreilly.com/library/view/dynamics-of-software/9780735623194/) by Jim and Michele McCarthy
    * Доверие между менеджером и командой
    * Что такое "неглубокая маркетинговая статья"?

    Следующая тема: психологический феномен learned helplessness.

    • 53 min

Top Podcasts In Business

Victoria Devine
Steven Bartlett
Equity Mates Media
TED Audio Collective / Youngme Moon, Mihir Desai, & Felix Oberholzer-Gee
LiSTNR
Bryce Holdaway & Ben Kingsley