
364 episodes

All of Sonar.1 Sonar.1
-
- Business
Biweekly – еженедельный подкаст о менеджменте, продуктивности, корпоративной культуре, саморазвитии, философии, книгах, сообществах, командах, психологии и чем угодно другом, что Дима Маленко и Вячеслав Рудницкий решат обсудить.
-
Biweekly 256: The Manager's Handbook
📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/tWnUrYRQoho)
Дима и Вячеслав обсуждают The Manager's Handbook и пытаются разобраться, на кого нацелена эта книга и какую пользу из нее можно извлечь.
* Ответ на комментарий: зачем "аутстафферам" с собственными ноутбуками слушать про видения и стратегии?
* The Manager's Handbook (https://themanagershandbook.com/)
* Раздел The highlights (https://themanagershandbook.com/the-highlights) чуть ли не самый полезный
* Что же такое "handbook"?
* People management vs. project management
* Парадокс менеджмента и трансформация мировоззрения при переходе в менеджмент
* Советы в книге очень разного калибра: от соберите консультативный совет до используйте маска для сна
* Исследование противоположностей и то, что Дима называет, шерлокхолмсовщиной
* Слава не одобряет тест Enneagram of Personality (https://en.wikipedia.org/wiki/Enneagram_of_Personality)
* Radical Candor (https://www.radicalcandor.com/)
* Формула обратной связи из книги вызывает вопросы
* Impeccable agreements
В следующем выпуске: новости по темам и что-то еще -
255: Стратегические сессии
📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/vxBnM_QE8U4)
Вячеслав пережил очередной сезон стратегических сессий, и они с Димой обсуждают, как и зачем это работает, и пытаются пристроить Славу на должность Chief Strategy Officer.
* Стратсессия стратсессии рознь
* Красные директора (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0)
* Strategic thinking (https://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_thinking) vs. Strategic planning (https://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_planning)
* Есть ли место для Chief strategy officer (https://en.wikipedia.org/wiki/Chief_strategy_officer) и где?
* Как в работают над стратегией в Savvy?
* Коммуникация размышлений зачастую полезнее просто коммуникации результата этих размышлений
В следующем выпуске: The Manager's Handbook (https://themanagershandbook.com/) -
254: Marshmallow Challenge
📺 Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/kKac73EUQQA
Дима и Вячеслав обсуждают Marshmallow Challenge и статистические наблюдения вокруг этого эксперимента, а также делятся своими мыслями и опытом по использованию игр в командном строительстве.
* Marshmallow challenge (https://youtu.be/H0_yKBitO8M)
* Статистика штука лукавая, но инженеры все равно молодцы
* Насколько оправдан прямолинейный перенос опыта и поведения с игровой ситуации на настоящую работу
* Points (https://points.work/)
* Игры могут быть разными: для иллюстрации или отработки навыка, для "притирания" команды
* Подводные камни соревновательных игр
* Drawsaurus (https://www.drawasaurus.org/)
* Gartic Phone (https://garticphone.com/)
* Dixit (https://www.libellud.com/dixit/?lang=en) -
Biweekly 253: Начало года
📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/caRPBIwy86A)
После долгого перерыва Дима и Вячеслав снова в эфире и обсуждают свои новогодние приключения с 4-х часовыми очередями в аэропортах и семинарами в бизнес-школах.
* Тюрьмы и т.п. – это эксперимент или нет
* Marshmallow challenge (https://youtu.be/H0_yKBitO8M)
* Димин творческий проект-эксперимент с печатью фотографий
* Славины приключения в Египте
* Слава рассказывает о впечатлениях от участия в программе kmbs "Управління навчанням. Системний підхід до L&D" (https://kmbs.ua/ua/edp/People%20in%20the%20organization/upravlinnya-navchannyam-sistemniy-pidhid-do-l-d)
"Прочитать в межмодульном пространстве"
* Лекции против работы с кейсами
* Что важно в обучении (в том числе и в обучении обучению)
* Возмущение можно попробовать превратить в возможность
Следующая тема: Marshmallow challenge (https://youtu.be/H0_yKBitO8M) -
Biweekly 252: Выученная беспомощность
📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/XRPZUAYufhQ)
Дима и Вячеслав продолжают разговор о выученной беспомощности и пытаются в этом феномене и его границах.
* Весь выпуск – это follow up к предыдущему
* Определения выученной беспомощности
* "Learned helplessness occurs when an individual continuously faces a negative, uncontrollable situation and stops trying to change their circumstances, even when they have the ability to do so."
* "Learned helplessness occurs when someone repeatedly faces uncontrollable, stressful situations, then does not exercise control when it becomes available."
* Оригинальный эксперимент с собаками и электрическим током
* Выученная беспомощность и пост-травматический синдром
* Насколько оправдан перенос заключений о поведении животных на поведение людей
* Отличается ли выучивание беспомощности от любого другого выучивания
* Фільм "Розірви коло" (офіційний трейлер (https://youtu.be/kvfwfIE08N8))
* Если не все, то многое упирается в контроль ситуации
* "Надо" и "должен" как маркеры беспомощности
* Почему занятия спортом, хотя и это повторяемая негативная ситуация, не подходят под выученную беспомощность
* Длительный поиск работы тоже, как кажется, мимо
* Как определить попадание в ловушку выученной беспомощности
* Anecdote vs. joke
* Димина история про поломанный лифт -
Biweekly 251: Status quo в командах
📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/PC2OOsyWiwU)
Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая сетует на сложности изменения status quo в инженерных командах и дает спорные советы. Дима и Вячеслав заменяют их своими советами, как им кажется, менее спорными.
* Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams (https://www.okayhq.com/blog/status-quo-is-so-hard-to-change-in-engineering-teams)
* Статус-кво у всех разный
* Learned helplessness (https://en.wikipedia.org/wiki/Learned_helplessness)
* powerlessness vs. helplessness
* Anecdata (https://en.wikipedia.org/wiki/Anecdotal_evidence)
* Поддерживающая обратная связь – это важно, но иногда непросто
"И человеку приятно, и нам недорого"
* Три понимания активности в китайской традиции: рутина, война и празднование
* Как мерять успехи и достижения?
* Если вам говорят "очевидно, что", от вас пытаются что-то скрыть
* Найдите союзника в продвижении изменений
* Dynamics of Software Development (https://www.oreilly.com/library/view/dynamics-of-software/9780735623194/) by Jim and Michele McCarthy
* Доверие между менеджером и командой
* Что такое "неглубокая маркетинговая статья"?
Следующая тема: психологический феномен learned helplessness.