Framtidskraft – Jämtkrafts energipodd Jämtkraft

Klimatförändringarna kräver hållbara investeringar. EU:s klassificeringssystem, den så kallade taxonomin, är tänkt att få kapitalet att leta sig fram till investeringar som är hållbara. Hur ska det gå till? Och kommer det att göra susen?
I det 32:a avsnittet av Framtidskraft möter vi Karl-Oskar Olming, chef för hållbarhetsstrategi och policies på SEB. Han sitter dessutom med i EU:s plattform för hållbar finansiering och ger råd till EU-kommissionen om hur den ska utforma framtidens taxonomi. Han berättar om idén bakom taxonomin, vilka möjligheter den ger och utmaningarna den står inför. 

Klimatförändringarna kräver hållbara investeringar. EU:s klassificeringssystem, den så kallade taxonomin, är tänkt att få kapitalet att leta sig fram till investeringar som är hållbara. Hur ska det gå till? Och kommer det att göra susen?
I det 32:a avsnittet av Framtidskraft möter vi Karl-Oskar Olming, chef för hållbarhetsstrategi och policies på SEB. Han sitter dessutom med i EU:s plattform för hållbar finansiering och ger råd till EU-kommissionen om hur den ska utforma framtidens taxonomi. Han berättar om idén bakom taxonomin, vilka möjligheter den ger och utmaningarna den står inför. 

Det är hög tid att bestämma vilket berg som ska bestigas härnäst. Energiföretagen behöver bli samhällsbyggare som under 60- och 70 talet då riskvilligheten var betydligt större. Men allra först måste vi veta vad vi vill!
I det 31:a avsnittet av Framtidskraft möter vi Staffan Movin och Peter Dahl som har gått på djupet om vad energibranschen behöver för att lyckas följa med sin tid. Förändrade strukturer för att kunna fånga medarbetarnas kraft är en insikt, att våga lämna ifrån sig kontroll till andra aktörer är en annan.

Det är hög tid att bestämma vilket berg som ska bestigas härnäst. Energiföretagen behöver bli samhällsbyggare som under 60- och 70 talet då riskvilligheten var betydligt större. Men allra först måste vi veta vad vi vill!
I det 31:a avsnittet av Framtidskraft möter vi Staffan Movin och Peter Dahl som har gått på djupet om vad energibranschen behöver för att lyckas följa med sin tid. Förändrade strukturer för att kunna fånga medarbetarnas kraft är en insikt, att våga lämna ifrån sig kontroll till andra aktörer är en annan.

Den klassiska mediabranschen upplever en gigantisk omställning där intäkterna viker och den gamla positionen utmanas på bred front. När energiföretagen tycker sig kunna välja förändringstakt har medieföretagen inget val. Vad kan energibranschen lära sig av mediebranschen? Lyssna på ett nytt avsnitt av podden Framtidskraft.
Lina Hedenström, chef för en av Sveriges största lokaltidningskoncern NTM, berättar i avsnitt 30 av podden Framtidskraft att läget är tufft och kräver nytänkande och förändringar. Men i grund och botten drivs hon av det uppdrag som hennes koncern alltid har haft och det är styrkan som driver åt rätt håll: journalistikens roll för det demokratiska samhället.

Den klassiska mediabranschen upplever en gigantisk omställning där intäkterna viker och den gamla positionen utmanas på bred front. När energiföretagen tycker sig kunna välja förändringstakt har medieföretagen inget val. Vad kan energibranschen lära sig av mediebranschen? Lyssna på ett nytt avsnitt av podden Framtidskraft.
Lina Hedenström, chef för en av Sveriges största lokaltidningskoncern NTM, berättar i avsnitt 30 av podden Framtidskraft att läget är tufft och kräver nytänkande och förändringar. Men i grund och botten drivs hon av det uppdrag som hennes koncern alltid har haft och det är styrkan som driver åt rätt håll: journalistikens roll för det demokratiska samhället.