23 min
Prueba siempre el producto Growth Tactics con Gabriel Neuman
-
- Marketing
En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Courtney McColgan y me dio su consejo para hacer crecer su negocio.
En esta charla me llevo tres aprendizajes clave:
Encontrar el mejor lugar. Tu empresa debe estar en el centro de las oportunidades.Probar los productos. Verifica todo lo que estés por vender.Piensa en grande. Las formas de inversión deben ser con prospectiva.
Resumen de la entrevista.
1:39 - Mi background, trabajé en fondos de inversión en Silicon Valley, directamente en Venture Capital.
2:05 - Fui por México porque, la verdad, es que la nómina es más compleja aquí por muchas razones y es lo más cerca de Estados Unidos.
4:47 - Normalmente a los fondos de inversión, por lo menos en 2018 cuando nosotros empezamos, les gusta ver una visión local metida en el deal.
5:19 - Mi caso era diferente porque toda mi red era de Estados Unidos. Ellos no querían, no necesitaban, este sello de un fondo de inversión local.
6:29 - Creo que algo que he aprendido es que cuando empiezas una empresa tienes una idea, una oportunidad.
8:17 - Específicamente cuando mando una pauta digital a mi página ¿Cuánto me cuesta un valued lead? y este valued lead ¿Cuál es la conversión de valued lead a cliente?
8:32 - Nosotros siempre probamos productos a vender antes de tenerlos. Revisamos los números y si jala bien, “Quizás debemos usar esto como producto primario”.
Courtney McColgan es CEO y fundadora de RUNA, una empresa con base en México dedicada a nómina y recursos humanos basados en la nube. Ofrece servicios a empresas en América Latina. Courtney cuenta con amplia experiencia en Venture Capital, emprendimiento, estrategia e inversiones.
Web: www.runahr.comLinkedin: https://www.linkedin.com/in/courtney-mccolgan-7976873/
En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Courtney McColgan y me dio su consejo para hacer crecer su negocio.
En esta charla me llevo tres aprendizajes clave:
Encontrar el mejor lugar. Tu empresa debe estar en el centro de las oportunidades.Probar los productos. Verifica todo lo que estés por vender.Piensa en grande. Las formas de inversión deben ser con prospectiva.
Resumen de la entrevista.
1:39 - Mi background, trabajé en fondos de inversión en Silicon Valley, directamente en Venture Capital.
2:05 - Fui por México porque, la verdad, es que la nómina es más compleja aquí por muchas razones y es lo más cerca de Estados Unidos.
4:47 - Normalmente a los fondos de inversión, por lo menos en 2018 cuando nosotros empezamos, les gusta ver una visión local metida en el deal.
5:19 - Mi caso era diferente porque toda mi red era de Estados Unidos. Ellos no querían, no necesitaban, este sello de un fondo de inversión local.
6:29 - Creo que algo que he aprendido es que cuando empiezas una empresa tienes una idea, una oportunidad.
8:17 - Específicamente cuando mando una pauta digital a mi página ¿Cuánto me cuesta un valued lead? y este valued lead ¿Cuál es la conversión de valued lead a cliente?
8:32 - Nosotros siempre probamos productos a vender antes de tenerlos. Revisamos los números y si jala bien, “Quizás debemos usar esto como producto primario”.
Courtney McColgan es CEO y fundadora de RUNA, una empresa con base en México dedicada a nómina y recursos humanos basados en la nube. Ofrece servicios a empresas en América Latina. Courtney cuenta con amplia experiencia en Venture Capital, emprendimiento, estrategia e inversiones.
Web: www.runahr.comLinkedin: https://www.linkedin.com/in/courtney-mccolgan-7976873/
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