Yo Mi Coach Milagros Ezcurra

El autoliderazgo es un componente fundamental para ser un líder inspiracional. El autoliderazgo se refiere a la capacidad de liderarse a uno mismo de manera efectiva antes de poder liderar a los demás. Implica tener conciencia de uno mismo, establecer metas claras, autodisciplina, motivación intrínseca y habilidades de autorreflexión y autorregulación.

Para ser un líder inspiracional, es importante que el líder sea auténtico y coherente con sus propios valores y creencias. Debe tener una comprensión clara de sí mismo, incluyendo sus fortalezas, debilidades y áreas de desarrollo. El autoliderazgo implica la capacidad de gestionar las propias emociones, manejar el estrés y mantener una actitud positiva y motivadora, incluso en situaciones desafiantes.

Cuando un líder es capaz de liderarse a sí mismo de manera efectiva, se convierte en un modelo a seguir para los demás. Su autenticidad, disciplina y motivación intrínseca son inspiradoras y contagian a los miembros del equipo. Los líderes que demuestran autoliderazgo son capaces de establecer una dirección clara, comunicarse de manera efectiva, motivar a otros y fomentar un entorno de confianza y colaboración.

Además, el autoliderazgo permite al líder desarrollar las habilidades necesarias para gestionar las propias metas y prioridades, tomar decisiones efectivas y mantenerse enfocado en el logro de resultados. Estas habilidades son esenciales para guiar y empoderar a otros de manera inspiradora.

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El liderazgo inspiracional es un proceso continuo de crecimiento y aprendizaje, no nos convertimos en buenos líderes de un momento a otro, pero es importante ante todo tomar la decisión y buscar oportunidades para mejorar nuestras habilidades de liderazgo a lo largo del tiempo y de manera constante.

Los aspectos a desarrollar son los siguientes:


Conocimiento personal y autoconciencia.
Desarrollo de habilidades de comunicación y escucha activa.
Creación de una visión compartida.
Fomento de la confianza y la colaboración.
Inspirar a través del ejemplo y el reconocimiento.

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Fomentar el liderazgo inspiracional en una empresa o en un equipo de trabajo, implica crear un ambiente propicio para el crecimiento y desarrollo de cada miembro.

Implementarlo conlleva una serie de beneficios significativos tanto para los líderes como para los miembros del equipo y la organización en general, por ejemplo:


Mayor motivación y compromiso de los miembros del equipo.
Incremento de la productividad y rendimiento.
Fomento de la creatividad y la innovación.
Mejora del clima laboral y la satisfacción de los empleados.

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Hablamos anteriormente de que liderar va más allá de un cargo y de una orden que se deba cumplir, lo importante es inspirar a nuestro equipo para que nos sigan por convicción y no por obligación.

Desde esta perspectiva, nos enfocaremos en el liderazgo inspiracional, que es un estilo de liderazgo en el que un líder ejerce una influencia positiva y motivadora sobre los demás, inspirándolos a alcanzar su máximo potencial y lograr resultados excepcionales. 

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(Chiavenato, 2001) refiere que el liderazgo es influenciar en un grupo de personas para que su comportamiento se oriente a conseguir metas y objetivos comunes, pero ¿cómo influir en otras personas?

John C. Maxwell, en su libro "Desarrolle el líder que hay en usted", nos habla de cinco niveles de liderazgo: Desde la posición, permiso, producción, desarrollo humano y personalidad.

Lo más común es que un jefe lidere desde el área de influencia del puesto que ocupa, en este nivel, su equipo lo sigue por obligación más que por convicción, sin embargo, si el jefe o cualquier otro miembro del equipo resalta por obtener buenos resultados en su trabajo, lo seguirán por considerarlo un referente en lo que hace. Si además de trabajar bien, se preocupa por ayudar a su equipo en el mejor desarrollo de su trabajo, se generará una relación de confianza en la que los seguidores decidirán seguirlo más allá del cargo y de la obligación. En un nivel más alto, cuando el jefe o miembro del equipo ha ganado una buena reputación por sus características personales y profesionales, inspirará al equipo a seguirlo sin hacer ni el mínimo esfuerzo de convencimiento, es decir, liderará por disposición, no por obligación.

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¡ATENCIÓN! Si sientes que hay aspectos o situaciones que no puedes controlar, acude inmediatamente a un psicólogo especialista, la información que proporcionamos en este blog, no reemplaza un tratamiento o terapia.

Las autoafirmaciones y el pensamiento positivo son técnicas que pueden ayudar a mejorar la autoestima. A continuación, algunas sugerencias para practicarlas:

1. Identifica tus pensamientos negativos: El primer paso para cambiar los pensamientos negativos es ser consciente de ellos. Toma nota de los pensamientos que tienes sobre ti mismo y presta atención a cómo te hacen sentir.

2. Crea una lista de autoafirmaciones: Una vez que hayas identificado tus pensamientos negativos, puedes crear una lista de afirmaciones positivas para contrarrestarlos. Por ejemplo, puedes escribir «Soy valioso y merecedor de amor y respeto» o «Confío en mis habilidades y capacidades».

3. Repite tus autoafirmaciones diariamente: Tómate unos minutos todos los días para repetir tus autoafirmaciones en voz alta o en tu mente. Esto te ayudará a internalizar las afirmaciones y a cambiar tus patrones de pensamiento negativos.

4. Crea un diálogo interno positivo: En lugar de criticarte a ti mismo, habla contigo mismo con compasión y amabilidad. Por ejemplo, si te equivocas en algo, en lugar de decirte a ti mismo «Soy un fracaso», puedes decirte «Cometí un error, pero eso no me define como persona».

5. Practica el agradecimiento: Practicar la gratitud puede ayudarte a enfocarte en lo positivo en tu vida en lugar de en lo negativo. Cada día, toma nota de algo por lo que estás agradecido y reflexiona sobre cómo te hace sentir.