Дмитрий Огнёв - ТРИЗ, идеи и древние германцы

Идея живёт 40 секунд. Именно столько у вас есть, прежде чем её вытеснит следующая мысль, уведомление или коллега с вопросом. Но что если это не личная проблема, а системный сбой в корпоративном управлении — и у него есть решение?

О выпуске

В подкасте Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ обсуждаем:

— почему идеи сотрудников гибнут ещё до того, как доходят до руководства;

— зачем нужна система управления идеями и чем она отличается от «ящика предложений»;

— как корпоративная культура становится главным врагом инноваций;

— что такое ТРИЗ и как советская методология помогает находить сильные решения сегодня;

— почему первый российский ГОСТ по управлению идеями появился только сейчас — и что в нём главное.

Гость

Дмитрий Огнёв — эксперт по управлению идеями и инновациями в корпорациях, преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, руководитель Лаборатории прикладной креативности на базе ТРИЗ. Прошёл путь от инвестиционного аналитика и директора по развитию до одного из авторов первого российского ГОСТа по управлению идеями в организациях.

Для кого этот выпуск:

— менеджеров по инновациям и R&D, которые хотят выстроить работу с идеями в компании;

— руководителей, которые чувствуют, что хорошие идеи в их команде не доживают до реализации;

— инженеров и специалистов, которые думают о переходе в управленческие роли в инноватике;

— студентов и абитуриентов, интересующихся корпоративным инновационным менеджментом.

Как использовать этот выпуск

— разберите выпуск как практическое руководство: что нужно, чтобы идеи сотрудников не терялись, а работали;

— обратите внимание на типологию страхов сотрудника-автора идеи (украдут, засмеют, накажут, заставят делать) — и подумайте, как это проявляется в вашей компании;

— используйте матрицу «пригодность vs реализуемость» для приоритизации идей в своих проектах.

Подписка и обратная связь

Если вам полезны такие разборы реальной практики инноваций:

— подпишитесь на канал Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ;

— поставьте лайк этому выпуску;

— напишите в комментариях: как в вашей компании собирают и обрабатывают идеи сотрудников?

Полезные ссылки

– Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ: https://clck.ru/3SPLXJ 

– Канал Школы в Telegram: https://clck.ru/3SPLYc

– Лаборатория прикладной креативности на базе ТРИЗ: https://clck.ru/3SPLaF

#управлениеидеями #инновации #ТРИЗ #корпоративныеинновации #ВШЭ #ШколаИнноватикиВШЭ #менеджмент #идеи #ГОСТ #креативность