Инновационный спецназ

Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ
  • 0.0 (0)
  • ENTREPRENEURSHIP
  • MONTHLY

Здесь мы говорим с лидерами инноваций: предпринимателями, руководителями инновационного бизнеса, разработчиками новых технологий, словом теми - кто через страхи, сомнения, инертность и сопротивление создаёт новые продукты, компании и рынки и влияет на то, как меняется наш мир. Таких людей мы называем инновационный спецназ, и им посвящаем наш подкаст. И я его ведущий Павел Потасуев, преподаватель Школы инноватики и предпринимательства, эксперт по запуску стартапов, масштабированию цифровых продуктов и развитию инновационных команд.

Episodes

  1. Дмитрий Огнёв - ТРИЗ, идеи и древние германцы

    6 MAR

    Дмитрий Огнёв - ТРИЗ, идеи и древние германцы

    Идея живёт 40 секунд. Именно столько у вас есть, прежде чем её вытеснит следующая мысль, уведомление или коллега с вопросом. Но что если это не личная проблема, а системный сбой в корпоративном управлении — и у него есть решение? О выпуске В подкасте Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ обсуждаем: — почему идеи сотрудников гибнут ещё до того, как доходят до руководства; — зачем нужна система управления идеями и чем она отличается от «ящика предложений»; — как корпоративная культура становится главным врагом инноваций; — что такое ТРИЗ и как советская методология помогает находить сильные решения сегодня; — почему первый российский ГОСТ по управлению идеями появился только сейчас — и что в нём главное. Гость Дмитрий Огнёв — эксперт по управлению идеями и инновациями в корпорациях, преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, руководитель Лаборатории прикладной креативности на базе ТРИЗ. Прошёл путь от инвестиционного аналитика и директора по развитию до одного из авторов первого российского ГОСТа по управлению идеями в организациях. Для кого этот выпуск: — менеджеров по инновациям и R&D, которые хотят выстроить работу с идеями в компании; — руководителей, которые чувствуют, что хорошие идеи в их команде не доживают до реализации; — инженеров и специалистов, которые думают о переходе в управленческие роли в инноватике; — студентов и абитуриентов, интересующихся корпоративным инновационным менеджментом. Как использовать этот выпуск — разберите выпуск как практическое руководство: что нужно, чтобы идеи сотрудников не терялись, а работали; — обратите внимание на типологию страхов сотрудника-автора идеи (украдут, засмеют, накажут, заставят делать) — и подумайте, как это проявляется в вашей компании; — используйте матрицу «пригодность vs реализуемость» для приоритизации идей в своих проектах. Подписка и обратная связь Если вам полезны такие разборы реальной практики инноваций: — подпишитесь на канал Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ; — поставьте лайк этому выпуску; — напишите в комментариях: как в вашей компании собирают и обрабатывают идеи сотрудников? Полезные ссылки – Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ: https://clck.ru/3SPLXJ  – Канал Школы в Telegram: https://clck.ru/3SPLYc – Лаборатория прикладной креативности на базе ТРИЗ: https://clck.ru/3SPLaF #управлениеидеями #инновации #ТРИЗ #корпоративныеинновации #ВШЭ #ШколаИнноватикиВШЭ #менеджмент #идеи #ГОСТ #креативность

    1hr 34min
  2. Евгений Павлов - Авиадвигатель — вершина инновационных технологий

    30 JAN

    Евгений Павлов - Авиадвигатель — вершина инновационных технологий

    Как выглядят инновации там, где ценой ошибки будет безопасность людей и годы работы? В этом выпуске говорим о реальном инновационном менеджменте в авиадвигателестроении и ОДК: людях, процессах и длинных инженерных циклах. Чтобы покорить эту вершину, понадобятся талантливые люди, идеи, дисциплина и несколько куриц из ближайшего магазина. О выпуске В подкасте Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ обсуждаем: почему инновации в тяжёлой промышленности выглядят иначе, чем в стартап-среде; чем на самом деле занимается менеджер по инновациям в промышленной корпорации; почему авиационный двигатель считается пределом инженерной сложности; как тестируют двигатели в экстремальных условиях (и зачем нужны курицы); что сложнее в инновациях, работа с технологиями или людьми; какие ключевые вызовы и тренды сегодня стоят перед авиадвигателестроением. Гость Евгений Павлов — менеджер по инновациям в Объединённой двигателестроительной корпорации (ОДК). Прошёл путь от стажировок на реальном производстве и работы в сварочных цехах до управления инновационными процессами в одной из самых технологически сложных отраслей. Для кого этот выпуск: студентов и абитуриентов, интересующихся инноватикой, инженерным бизнесом и промышленностью; менеджеров по инновациям, R&D и развитию в корпорациях; инженеров, которые задумываются о переходе в управленческие роли; преподавателей и экспертов в области технологического предпринимательства. Как использовать этот выпуск используйте выпуск как способ трезво взглянуть на профессию инновационного менеджера в тяжёлой промышленности; обратите внимание на то, как в корпорации работают с неопределённостью, ошибками и замалчиваемыми проблемами; разберите выпуск как кейс о том, как инженерные и научные разработки доходят до производства в условиях высокой ответственности и длинных циклов. Подписка и обратная связь Если вам полезны такие разборы реальной практики инноваций в промышленности: подпишитесь на канал Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ; поставьте оценку этому выпуску; Полезные ссылки Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ: https://clck.ru/3RXjWUКанал Школы в Telegram: https://clck.ru/3RWraEОфициальный сайт ОДК: https://clck.ru/3RXjFbКанал ОДК в Telegram: https://clck.ru/3RXjJt

    1hr 9min
  3. Антон Мельников - Как выйти на рынки BRICS и дружественных стран

    19/12/2025

    Антон Мельников - Как выйти на рынки BRICS и дружественных стран

    Как понять, нужен ли ваш продукт в Эмиратах, ЮАР, Индии или Бразилии, и не спалить бюджет на «деньги на пальмах»? В выпуске с Антоном Мельниковым разбираем реальный опыт выхода российских медтех-и ИТ-проектов на рынки BRICS и дружественных стран: от первых гипотез до провалов и историй успеха. О выпуске В подкасте Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ обсуждаем: почему «богатый рынок» не значит, что там ждут ваш продукт как регуляторика, культура и локальные игроки ломают красивые презентации когда компании пора думать о зарубежной экспансии как с помощью customer development и правильных интервью сэкономить 90% рисков какие технологии востребованы в ОАЭ, ЮАР, Индии, Бразилии и Вьетнаме как быстро распознать провал на новом рынке и вовремя свернуться Гость Антон Мельников — предприниматель, консультант и ментор, специалист по международному развитию инновационного бизнеса. Руководил выходом российских технологических проектов на рынки 60+ стран, работал с медтех-стартапами, крупной фармой, международными организациями и государственными программами поддержки. Для кого этот выпуск основатели и руководители технологических компаний, которые думают о выходе за пределы России продуктовые и бизнес-лиды, отвечающие за международный рост медтех-и биотех-команды, планирующие пилоты за рубежом Как использовать этот выпуск если вы только думаете об экспансии — используйте выпуск как чек-лист: язык, регуляторика, спрос, локальные игроки, экономика сделки если уже готовитесь к выходу — сравните вашу стратегию с кейсами Антона, чтобы не наступать на типичные грабли если работаете в образовании — можно использовать выпуск как практический разбор по теме «Go-to-market на международных рынках» Подписка и обратная связь Если вам полезен такой разбор реальных кейсов экспансии российских технологий за рубеж — подпишитесь на подкаст на любой подкаст-платформе поставьте лайк этому выпуску напишите в комментариях, в какие страны вы сами думали выходить и с какими барьерами сталкивались Полезные ссылки Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ: https://clck.ru/3Qskox Компания Антона Мельникова (INCM Global): https://clck.ru/3QsiVD Социальные сети Антона Мельникова: LinkedIn: https://clck.ru/3QsihqFacebook*: https://clck.ru/3QsikUYouTube: https://clck.ru/3QsipB Книга Роберта Фицпатрика «Mom Test»: https://clck.ru/3QsqHL *Компания Meta признана экстремистской организацией, и ее деятельность запрещена на территории РФ. Facebook является ее продуктом. Реализация Facebook на территории РФ запрещена.

    46 min
  • 3 Episodes

About

Здесь мы говорим с лидерами инноваций: предпринимателями, руководителями инновационного бизнеса, разработчиками новых технологий, словом теми - кто через страхи, сомнения, инертность и сопротивление создаёт новые продукты, компании и рынки и влияет на то, как меняется наш мир. Таких людей мы называем инновационный спецназ, и им посвящаем наш подкаст. И я его ведущий Павел Потасуев, преподаватель Школы инноватики и предпринимательства, эксперт по запуску стартапов, масштабированию цифровых продуктов и развитию инновационных команд.

Information

  • Creator
    Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    3
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    2026 © Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ. Все права защищены.
  • Show Website
    Инновационный спецназ