Bonjour Demain Maxime de Cordes

Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Sylvie Borias, la directrice Engagement et RSE du Groupe Bel, un leader de l’industrie agroalimentaire, connu pour ses marques Babybel, Vache qui rit, Kiri, ou encore Pom’Potes. C’est aussi une entreprise avec un actionnariat familial depuis 150 ans qui pense sa stratégie de développement sur le long terme.
Dans cet épisode, Sylvie nous dévoile comment le Groupe Bel a repensé chaque étape de sa chaine de valeur, de l’amont avec les producteurs de lait jusqu’à l’aval avec les emballages de ses portions, pour réinventer la filière alimentaire au service de l'environnement et des communautés depuis plus de 20 ans.

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Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Vinz Kanté, militant écologiste, influenceur, animateur, conférencier, consultant, DJ et surtout le fondateur de LIMIT, un nouveau média qui a pour vocation d’aborder les thématiques qui englobent les « limites planétaires ».
Dans cet épisode, Vinz nous parle du rôle de la peur pour changer nos comportements, du déni du discours techno-rassuriste, de la question des croyances sous-jacentes à une révolution culturelle, de la vision de la réussite ou encore du rôle des médias dans le traitement des enjeux climatiques. 
En vrai, on est parti un peu dans tous les sens. Et c’est ce que j’ai particulièrement apprécié dans notre discussion ; la spontanéité et l’authenticité de Vinz.

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Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Cédric Ringenbach, le créateur de la Fresque du Climat, le fondateur et CEO de Blue Choice, un cabinet de conseil en stratégie climat, et l’ancien directeur du think tank The Shift Project. 
Dans cet épisode, Cédric résume les causes et conséquences du réchauffement climatique avant de détailler chacun des moyens à notre disposition pour atteindre l’objectif de neutralité carbone d’ici à 2050 fixé par l’Union européenne, à savoir (i) la sobriété, (ii) l’économie de la fonctionnalité, (iii) l’efficience énergétique et (iv) la décarbonation. 
Ce que j’ai particulièrement apprécié dans notre discussion, c’est le regard critique et précis de Cédric, aiguisé par ses connaissances scientifiques, vis-à-vis des tendances actuelles du développement durable et des démarches suivies par les entreprises, ainsi que sa capacité à l’exprimer de manière très accessible sans en perdre la substance. 

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Quelles sont les entreprises qui prospèreront à l’avenir ? Pourquoi ? 
La réponse se cache derrière une compréhension holistique et systémique du secteur d’activités dans lequel évolue l’entreprise, avec l’humain en son cœur, et bien au-delà de la seule recherche de profits. 
Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Isabelle Grosmaitre, fondatrice de goodness & co, une plateforme de conseil en transformation positive. Isabelle se définit comme une catalyste du changement au service de l’impact et livre sa vision d’une nouvelle ère de la gouvernance et du leadership dans son livre « Entreprises à impact : comment les nouveaux leaders peuvent (vraiment) changer le monde » et au micro de ce podcast.
Dans cet épisode, Isabelle présente son témoignage de la prise de conscience et du changement à l’œuvre de certaines entreprises qui visent dorénavant une contribution nette positive sur la société. Cette transformation, tant stratégique que culturelle, demande du courage de la part des dirigeants ainsi que de mobiliser les parties prenantes, en particulier les employés. Mais elle est clé pour redéfinir la notion de performance et assurer la pérennité de l’entreprise. 

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Que mesure précisément l’indicateur du PIB ? Qu’est-ce que la croissance économique et pourquoi est-elle devenue en 60 ans l’alpha et l’oméga de notre société ? Quelle différence avec le progrès anthropologique ? Comment définir la décroissance et qu’implique-t-elle réellement pour notre qualité de vie ?
Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Timothée Parrique, chercheur en économie écologique à l’Université de Lund. Timothée argumente avec simplicité et clairvoyance sur ces questions complexes dans son livre « Ralentir ou périr : L’économie de la décroissance » et au micro de ce podcast.
Dans cet épisode, nous n’essayons pas de savoir si les stratégies de verdissement de notre consommation – efficience énergétique, énergie décarbonée, gestion des déchets, technologies vertes, reportings extra-financier, etc. – suffiront pour repasser en dessous des limites planétaires que nous avons dépassées et respecter les accords de Paris (+1,5 degré en 2100).
Elles ne suffiront pas.
Elles ne font qu’accompagner, petit à petit, une transformation de beaucoup plus grande ampleur, une transition vers un nouveau système de valeurs, de croyances et de vie en société, une nouvelle vision du progrès anthropologique où les notions d' « équilibre », de « modération », de « parcimonie » et de « coopération » redeviennent clés. Car force est de constater que le capitalisme néolibéral dans lequel nous sommes empêtrés depuis 40 ans, est à bout de souffle et se révèle incapable de résoudre les problèmes environnementaux qu’il a en grande partie enfantés.
Timothée nous invite ainsi à faire preuve d’imagination et à agir pour un nouveau modèle d’organisation de notre société qui permette une économie plus efficiente au-delà de la croissance ; une économie de la post-croissance. Et ce au bénéfice de tous, des populations précarisées, des entreprises, des générations futures.

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Concilier monde des affaires et limites planétaires, mission impossible ? Pas si on repense notre modèle de société. 
Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Fabrice Bonnifet, le directeur développement durable du Groupe Bouygues, qui a fait de cette question le sujet de son livre "L'entreprise contributive" et l'entreprise de sa vie.
Dans cet épisode, Fabrice nous parle du rôle de directeur du développement durable aujourd'hui, de changement de paradigme économique, de l'épuisement des ressources naturelles, du rapport entre les énergies carbonées et décarbonées, du risque de déplacer le problème du carbone vers les métaux rares, de l'impossible découplage entre croissance et émissions CO2, des mesures d'adaptation pour l'économie, de l'économie de la fonctionnalité, etc. Il nous invite ainsi à imaginer un nouveau narratif pour les entreprises et plus largement pour notre société. Echange riche et passionnant !

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