De Buurtzorg Podcast Jos de Blok/Sam Spiering
-
- Business
In dit eerste seizoen van de Buurtzorg podcast nemen Jos de Blok en Sam Spiering je mee op reis door de principes achter het succes model van Buurtzorg. Van de geschiedenis tot aan hoe een Buurtzorg team zichzelf kan organiseren en uitbreiden.Deze podcast zit bomvol anekdotes en persoonlijke verhalen en is geschikt voor iedereen ongeacht je tot op nu nog niet van Buurtzorg had gehoord of de ontwikkeling de afgelopen 15 jaar op de voet hebt gevolgd. Ben je na het luisteren van deze podcast met vragen blijven zitten mail dan naar podcast@buurtzorg.com
-
Epiloog
Sam en Jos reflecteren over de principes van Buurtzorg en de zojuist opgenomen podcast. Ze trekken hun conclusies. Bedankt voor het luisteren!
-
12. de Theorie en Filosofie
Er wordt vanuit veel verschillende invalshoeken naar Buurtzorg gekeken, en zonder meer ook vanuit de academische kant. Door de jaren heen zijn er veel mensen die over Buurtzorg hebben geschreven.
Hoe is het model vanuit de filosofie het juiste te doen voor de cliënt een grote inspiratiebron geworden voor allerlei soorten bedrijven. -
11. de Transformatie
Hoe kunnen andere organisaties leren van wat Buurtzorg door de jaren heeft laten zien? Veel organisaties in Nederland, maar ook ver daar buiten kijken al geruime tijd naar de successen en uitkomsten van Buurtzorg, ze willen zelf ook aan de slag, maar waar begin je? Jos geeft advies
-
10. het Business Model
Hoe zit het financieel in elkaar? Jaren lang zijn er allerlei organisaties bezig geweest hoe ze het grootste rendement konden krijgen door op een zo goedkoop mogelijke manier zorg te leveren. Het zal geen verassing zijn dat Jos zich hier nogal aan stoorde, in deze aflevering legt hij uit hoe de kosten bij Buurtzorg door de jaren heen constant zijn gebleven, en er hierdoor een duurzaam businessmodel is gecreëerd.
-
9. het Systeem
Hoe gaan we om met het systeem , en de verschillende partijen die hier in een rol spelen? Buurtzorg en Jos staan er om bekend dat ze niet zomaar alles klakkeloos aannemen als de NZA of een zorgverzekeraar weer eens met wat nieuws aan komt, niet om alleen maar rebels te zijn, maar om datzelfde systeem beter te maken.
-
7. Eigenaarschap
Wanneer je als team zelf verantwoordelijk bent voor het complete proces, en de behaalde resultaten levert dit een enorm gevoel van eigenaarschap op. Dit gevoel, met het bijbehorende gedrag is terug te vinden door de gehele organisatie. Jos vertelt hoe dit gevoel direct gelinkt is aan de structuur van de organisatie, en wat de rol van vertrouwen is in dit geheel.