Est-ce que le bureau vous manque‪?‬ Ivanhoé Cambridge

Alors que les entreprises se préparent à accueillir de nouveau leurs employés en personne, plusieurs travailleurs — notamment ceux de la nouvelle génération — se demandent de quoi l’avenir du bureau sera fait. Dans ce dernier épisode de notre série sur le sujet, nous avons demandé à trois professionnels de la génération Y de partager leur point de vue à propos du bureau postpandémique. Nos invités: Nada Boumeftah, jeune avocate à son compte et spécialiste en droit criminel et pénal et en protection de la jeunesse; Maxine Grenon-Dequoy, gestionnaire de trafic chez Sid Lee, une agence de création multidisciplinaire; et Marc-André Paré, analyste en cybersécurité chez Ivanhoé Cambridge.

Vous assistez bel et bien à un plus grand nombre de réunions depuis le début de la pandémie. Selon la recherche, vous travaillez même plus longtemps, mais ces heures supplémentaires ne sont pas nécessairement plus productives. Alors que certaines entreprises s’apprêtent à intégrer le télétravail de façon permanente, le bureau pourrait-il aider à rétablir un certain équilibre? Comment la collaboration s’organisera-t-elle dans le cadre du modèle flexible? Pour en parler, nous accueillons Katie Bussières, présidente de Nubik, une entreprise de solutions technologiques où les employés sont en télétravail depuis sa fondation; Julie Jeannotte, chercheure et experte en culture et engagement pour Officevibe par GSoft; et Karim Habra, vice-président exécutif et directeur général, Europe et Asie-Pacifique chez Ivanhoé Cambridge.

La notion de flexibilité jouera un rôle important dans l’avenir du travail, mais qu’en est-il des bureaux? Nos édifices faits d’acier, de béton et d’autres matériaux inflexibles sont difficilement adaptables. Comment faire pour les rendre mieux adaptés aux réalités du travail de demain? Pour en discuter, nous accueillons Pierre Pomerleau, président et directeur général de Pomerleau, l’un des constructeurs les plus importants au Canada; Vincent Dubois, directeur général chez Archimage, une firme spécialisée dans l’organisation d’espaces de travail et chargée notamment du nouveau siège social du groupe Le Monde, à Paris; et Annik Desmarteau, vice-présidente Bureaux—Québec, chez Ivanhoé Cambridge.  

Les derniers mois de travail à la maison ont bouleversé la culture des entreprises et les rapports qu’on entretient entre collègues. Maintenant que plusieurs compagnies commencent à envisager leur retour au bureau, pouvons-nous en profiter pour réinventer nos espaces de travail afin de les rendre plus accueillants et plus inclusifs? Pour en parler, nous accueillons Jean Pelland, architecte et associé principal chez Sid Lee Architecture; Jean-Nicolas Reyt, professeur adjoint en comportement organisationnel à l’université McGill; et Sylvain Fortier, chef de l'investissement et de l'innovation chez Ivanhoé Cambridge.

Réalisiez-vous l’importance de la technologie dans votre vie au travail avant la pandémie? À votre retour au bureau, elle pourrait prendre en charge plusieurs aspects comme l’achalandage dans les ascenseurs ou l’assignation des postes de travail. Pour en parler, nous accueillons Françoise Lavertue, qui a dirigé l’expansion de Tesla en Amérique Latine et dans le Sud-Est des États-Unis et participé à la fondation de deux start-ups; Carlo Ratti, architecte et ingénieur, partenaire fondateur de Carlo Ratti Associati et directeur du SENSEable City Laboratory au MIT; et Sylvain Fortier, chef de l’investissement et l’innovation chez Ivanhoé Cambridge.

C’est la question que pose Annie Bergeron, animatrice et designer d’intérieur corporatif, à Sylvain Fortier, chef de l’investissement et de l’innovation chez Ivanhoé Cambridge. Les interactions spontanées avec les collègues comptent parmi les choses dont Sylvain (et plusieurs d’entre nous) s’ennuie le plus. Comment favoriser la création et la collaboration dans des bureaux post-COVID tout en tenant compte des besoins — et de la sécurité — des occupants?