Innover en Wallonie Sarah Thielens

BattleKart (à Mouscron) promet des sensations entre amis ou en famille. Mais qu'est-ce donc? Il s'agit d'un grand hangar. Jusque là, rien d'impressionnant. Mais quand les vidéos-projecteurs du plafond se mettent en route, ils projettent une piste de karting grandeur nature. A bord de son kart, on rentre en quelque sorte dans un jeu vidéo. Impressionnant.
A part le kart, ça n'a plus beaucoup de lien avec le karting. 
Dans une partie de karting classique, c'est de la vitesse, de la compétition. "On ne sait pas qui nous dépasse et tout est lié à la technique de conduite, il me manquait de l'émotion". C'est de cette frustration qu'a débuté l'idée de BattleKart. 
Chez Battlekart, autant les femmes que les hommes s'amusent. Pas de combinaison, pas de casque, pas de risques de blessures mais un moment de plaisir garanti où le cerveau est complètement leurré. Le concept plait tellement qu'il est sold-out tous les week-ends.
Ce projet, c'est le projet d'un ingénieur encore aux études, Sébastien Millecam. Tous ses travaux de fins d'études seront ciblés sur ce projet.
Diplôme en poche, il se donne un an, avec 10.000 euros, pour faire aboutir son idée. 
Cinq ans plus tard, il est à la tête d'une équipe de 11 personnes et envisage de créer des franchises en 2020.
Un vrai succès qui n'a pas été simple au départ surtout lorsque son associé le quitte à l'ouverture du concept. 
Il nous dévoile tout : de l'idée au brevet, de la technique au partenariat. L'interview est très riche et à 30 ans à peine, Sébastien Millecam est impressionnant de lucidité et de maturité. 
Faites-vous votre propre idée et allez y jouer une partie: www.battlekart.eu 
Il nous a cité Mons Expo,LME, Start Academy.
Il avait participé au salon des innovations wallonnes d'InnovaTech. 
Retrouvez tous les épisodes du podcast sur www.innoverenwallonie.be

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Il est derrière le succès commercial des glaces Franklin. En 3 ans, il est passé de 0 à 500 points de vente. Vendre des glaces artisanales sans sucres ajoutés en grande distribution, c'est se frotter et se faire une place près des grands acteurs du secteur qui ne vous attendent pas. Un travail de chaque instant pour grandir et survivre.
En 2011, Franklin rencontre le père de Vincent Harvengt qui a été séduit par le rêve de cet artisan-glacier et qui va l'aider à le concrétiser. 
Trois ans plus tard, la glace sans sucres ajoutés a été créée et est vendue dans les petits commerces de Binche.
Mais cela ne suffit pas pour perdurer. Vincent Harvengt, actif dans le privé depuis 6 ans, est séduit par l'idée et quitte tout pour rejoindre l'aventure.
Epicurien, il reconnait être attiré par les produits de bouche sans être un grand mangeur de glaces même s'il les goûte parfois au déjeuner lors des tests de nouvelles saveurs. 
Des saveurs originales comme la Kriek, la Babelutte ou le Cuberdon. Toutes créées en interne.
Faire connaitre et reconnaitre Franklin, tel est son but. Et les projets ne manquent pas pour 2020. Ses glaces seront les 1res glaces artisanales au Nutriscore A. Le packaging a été revu pour éliminer tout plastique et être totalement compostable. Il nous annonce aussi des surprises possibles comme les 1res bûches glacées sans sucres ajoutés. 
Découvrez ce parcours d'entrepreneur qui limite sa rentabilité pour garder un produit responsable, local et au goût incomparable.
Il ne vous reste plus qu'à vous faire votre propre opinion en les goûtant. 
www.glacesfranklin.com
Une innovation wallonne qui avait été retenue lors du salon des innovations wallonnes d'InnovaTech. 

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Thierry Tacheny est passé des audiences de télévision aux audiences de consommateurs de vin. Qui boit quoi, quand, à quel prix? Il saura bientôt vous le dire grâce à son distributeur connecté de vin au verre. La machine en est à sa 4e version, plusieurs millions ont déjà été investis et il en recherche encore pour arriver à l’industrialisation. En attendant de trouver les derniers investisseurs, il engrange déjà 10.000 euros de rentrées mensuelles avec ses machines mises en test dans de grands hôtels ou restaurants. 
A Gembloux, il a réussi ce qu’il n’imaginait pas : d’une idée d’avoir un verre de vin servi à la bonne température, il est maintenant à la tête d’une équipe, d’un produit breveté et d’un hangar de 4000m2 équipé de machines en tous genres. 
Celle qu’il a besoin de voir régulièrement, c’est sa machine « Invineo ». Il pensait en faire une machine type « Nespresso du vin » que l’on aurait chez soi. Des études de marché lui ont prouvé que le marché B2B était encore plus important. 
Avec son parcours et son expérience, il pouvait continuer à occuper de beaux postes dans le monde audiovisuel mais Thierry Tacheny a toujours voulu concevoir un « produit réel à toucher » en mixant ses compétences ingénieuses et créatives. Ce fana de belles cylindrées décide alors de ne pas s’acheter de belle voiture mais de mettre tout cet argent dans un premier prototype.
Des 1ers investisseurs (3F) lui permettent de continuer la recherche et les tests. Les designs de la machine vont être le cahier des charges technique « La machine doit ressembler à ceci, le vin devra être dans un bag de forme cylindrique qu’une femme peut facilement prendre en main et devra contenir 3 bouteilles à la fois ».
5 ans plus tard, la machine ressemble presque parfaitement aux 1ers dessins. Elle a été supportée par un 2e tour d’investisseurs (public/privé) pour 2,7 millions d’euros supplémentaires.
Une trentaine de machines ont été placées en test dans différents établissements avec un taux de transformation de 90%. Les clients sont ravis: en appuyant sur un bouton, le vin est servi à la bonne température et à la quantité exacte. Fini les pertes, les bouteilles jetées, les verres mal servis. Le système est connecté : des tas d’informations utiles pour l’établissement sont aussi accessibles. 
Un établissement voudrait disposer de la machine? S’il vend minimum 20 verres de vin par jour, cela est intéressant pour lui. Il loue la machine et choisi les vins parmi ceux sélectionnés dans la carte Invineo. 
Le hic? Il est sold-out.
« C’est tout le problème actuel, nous avons besoin d’investissements pour lancer la production de nouvelles machines, nous avons aussi besoin de visibilité mais pour le moment nous ne pouvons pas démarcher ou répondre aux demandes ». 
« Nous avons la machine, les vins, les collaborateurs, les clients. Il ne manque que les investisseurs. Tout est pourtant bien exécuté. Ce serait dommage de voir ce succès racheté par quelqu’un et que cette success story ne soit plus wallonne ».
Au travers de cette riche interview, découvrez tout le parcours de Thierry Tacheny et des différentes versions de la machine Invineo pour laquelle il savait dès le début qu’il aurait besoin de 10 millions d’euros.
Il y arrive doucement. 
Une potentielle licorne? L’avenir nous le dira. C’est tout ce qu’on souhaite à cette équipe et ce tout ce que l’on souhaite à la Wallonie.
Retrouvez toutes les informations sur www.invineo.com 
Il a cité : 
– les aides de la DGO6
– Les investisseurs : Namur Invest, la SRIW et Cinoco
Il a été « Prix du public » lors du salon des innovations wallonnes d’InnovaTech.
Retrouvez les infos sur www.innoverenwallonie.be et www.innovatech.be

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Ce docteur en biologie a toujours eu le milieu aquatique comme fil conducteur dans sa vie.  Même s’il a aussi créé une société de nanotubes de carbone, une autre dans l’informatique ou encore rejoint une société active dans les peaux artificielles, c’est chez Aquatic Science (Herstal) qu’il est directeur depuis 10 ans. 
Autant d’aventures pour un seul homme ? « Peu importe l’entreprise, c’est le challenge de trouver des solutions à des problèmes qui me motive ». Et les innovations n’ont pas manqué chez Aquatic Science. 
Un directeur qui sait reconnaitre ses limites et qui vient d’ailleurs d’engager son successeur. Pour pouvoir se concentrer, à nouveau, sur l’innovation. Et être heureux, à 100%, chaque jour, dans sa fonction. Un parcours étonnant et inspirant. 
Une interview à écouter de toute urgence pour les fans d’eau, mais pas que. 

L’histoire d’Aquatic Science
Aquatic Science a commencé dans un garage, au fond d’un jardin. 
Frédéric Luizi a démarré cette entreprise avec un ami vétérinaire, spécialiste des poissons.
Tout partait d’un problème avec les carpes Koï. Celles des bassins de «Monsieur, Madame tout le monde» n’avaient pas une alimentation correcte pour leurs conditions de vie.
Une fois que les carpes étaient mieux traitées, ils se sont concentrés sur l’eau pour devenir des fournisseurs complets pour le bien-être des poissons et la qualité des bassins.
Des bassins pour carpes aux piscines naturelles, il n’y avait qu’un pas.
L’innovation phare d’Aquatic Science est de proposer une alternative au chlore pour les piscines privées et publiques. Un système de filtration par UV qui désinfecte l’eau.
La source d’inspiration pour réussir cette innovation ? L’eau d’un lac de montagne!
Cette société créée en 2003 était dirigée par Frédéric Luizi comme administrateur-délégué depuis 2010. Suite à des discussions avec le conseil d’administration et des réflexions personnelles, il s’est rendu compte qu’il n’était plus la personne idéale pour continuer comme directeur général. «On ne fait pas des enfants pour les garder à la maison mais pour les voir grandir et s’épanouir». 
Ecoutez cette interview riche, honnête et vraiment passionnante. Vous saurez aussi pourquoi le chlore est bon ou mauvais, si les poissons ont une mémoire de 3 minutes et si demain, nous pourrons tous avoir une piscine dans notre jardin.
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Plus d’infos sur www.aquatic-science.be 
Il a cité Noshaq (fonds d’investissement) https://www.noshaq.be 
Envie d’innover et de bénéficier d’un audit technologique comme Aquatic Science a pu l’avoir? Contactez l’équipe des conseillers en innovation d’InnovaTech. www.innovatech.be 

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Nous sommes tous capables d’innover. Encore faut-il s’en convaincre et trouver la manière. Après avoir traité des "héros", Fred Colantonio sort son nouveau livre avec l'objectif de faire de nous toutes et tous des innovateurs. Si chaque jour nous évoluons, l’innovation est là, au coin de la rue. C’est l’histoire de l’humanité. Mais en entreprise, ça donne quoi? Comment ne pas couler? Comment développer de nouvelles idées? Comment voir la bonne idée au coin de la rue? Comment ne pas être un Kodak qui est passé à côté de Xerox et Polaroid ?
En prenant de nombreux exemples, il nous prouve que l’innovateur unique et génial est un mythe. Et la presse aime nous mettre des Steve Jobs ou Elon Musk à la une. 
Pourtant, celui qui a eu l’idée, la concrétisée, a trouvé tous les développements et a réussi à la vendre… n’est jamais seul au monde. Il travaille avec d’autres, en réseau, en partenariat.
Fred Colantonio est convaincu qu’une Dream Team performante de l’innovation est composée de 4 profils. Ensemble, ils peuvent faire une «valse de l’innovation». 
Mettez 4 personnes sur une île déserte, à un moment, il y en a un.e qui va se bouger et dire « Bon, on fait quoi? ». 
Dans une équipe, une personne doit arriver avec une idée. Pas spécialement l’idée du siècle. Mais au moins une idée. Et souvent, c’est une autre qui écoute et rebondit sur cette idée.
Les 4 profils qu’il définit et qu’il pense qu’il faut combiner pour innover sont: 
Le créatif : celui qui a les idées et les communique intelligemment L’aventurier : celui qui oriente le créatif et lui demande d’affiner et qui part au front pour vendre l’idée. Ce sont souvent ici que se retrouvent les « entrepreneurs connus ». L’ingénieux : celui qui va trouver la façon de faire, la bonne technique. Il va résoudre le défi.Le sceptique : lui aussi a sa place. Sans être cynique, il met le doigt là où ça pourrait coincer. 
On en a discuté pendant une heure. Bonne écoute de cette interview.

Pour retrouver les informations sur Fred Colantonio, son site : https://fredcolantonio.com Pour acheter son livre « Innover à tous les coups …ou presque » :  https://fredcolantonio.com/livres/#innover 
Nous avons mentionné : 
Christian Lange de GluttonAnthony Cognaux de Design StoneLes cuisines Eggo (Ex EuroCenter)
Pour vous faire aider dans vos projets technologiques et innovants en Wallonie => faites appel aux coachs d’InnovaTech. 

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Le responsable Innovations&Solutions de Nonet (Floreffe) a développé une solution, brevetée, qui permet de rapidement reboucher les trous sur les routes. Mais elle n'est pas autant utilisée qu'imaginée.
L'introduction du podcast le dit "Il y a autant d'idées ingénieuses que de trous sur les routes en Wallonie". Cela tombe bien, chez Nonet, ils ont la solution pour les reboucher durablement avec le "Fluidoroc". Un projet recherché et développé en interne avec des cuillers et des petits pots.
La Société wallonne des eaux doit intervenir sur la route et, dès lors, faire un trou? Après le travail effectué, il suffit d'appeler Nonet, ils viennent mettre en œuvre leur remblais et dans les 30 minutes, on peut ouvrir à nouveau la voirie à la circulation.
Cela permet une meilleure mobilité mais aussi une meilleure sécurité, et cerise sur la gâteau, ils peuvent garantir la stabilité à long terme de leurs interventions.
Aurélien Nonet, actif depuis 2010 dans l'entreprise familiale, a débuté en pensant qu'il allait rapidement se peaufiner et que 25 camions circuleraient en Wallonie pour gérer les différentes interventions.
Le projet a finalement pris plus de temps que prévu et même si la solution est efficace, 1 seul camion circule actuellement par jour.
Découvrez dans ce podcast pourquoi le projet ne décolle pas (encore). Mais qui sait... ce projet sera peut-être un vrai succès là où on ne l'attendait pas. Dans le domaine ferroviaire par exemple, pour lutter contre les vols des câbles.
Mais même si le projet n'a pas la réussite de départ escomptée, il s'agit quand même d'un vraie fierté de l'entreprise de 160 personnes. Il a permis à Nonet d'apprendre énormément et d'améliorer des processus internes pour mieux coordonner ses équipes et interventions.
Et si c'était à refaire? Aurélien Nonet irait beaucoup plus rapidement rencontrer ses clients et écouter leurs attentes avec des bricolages plutôt qu'une solution complètement terminée. La formation Lean suivie avec Engine leur a permis de changer leur vision.
Un échange riche et plein de réalisme sur le développement (pas toujours si simple) d'une innovation.
Bonne écoute.
Découvrez l'entreprise sur www.nonet-entreprise-construction.be
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