Le Podcast du Photographe Le Podcast du Photographe - Jérémy GUILLAUME

Comment trouver son pourquoi ? Comment identifier ce truc qui nous rend unique ? Est-ce que l'on est vraiment unique d'ailleurs ?

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Récemment j'ai reçu une réponse par mail d'une personne (Oliver et non Olivier comme je le dit dans le podcast) qui me demandais si je n'étais pas trop ambitieux...

T'imagine bien que j'ai sauté sur l'occasion pour te partager ma vision de l'ambition et surtout la réponse que je lui ait faite.

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Dans cette nouvelle interview, j'échange avec Stéphanie Maier.

Stéphanie, une photographe simple et naturelle, a réussi à générer un chiffre d'affaires de 150 000 € sans se spécialiser dans un domaine particulier de la photographie.

Stéphanie Maier fait du mariage, de la photo de couple, du portrait, du studio, de la photo avec les entreprises et même de la photo scolaire. Pour autant ça ne l'a pas empêcher de devenir photographe pro et de faire un chiffre d'affaires conséquent.

Dans cet échange inspirant, elle partage son parcours, ses stratégies commerciales, ses doutes et les défis qu'elle a du surmonter pour atteindre ce résultat.

Points Clés de la Vidéo :
👉🏼 Le parcours de Stéphanie vers un chiffre d'affaires impressionnant en photographie.
👉🏼 Techniques et stratégies pour augmenter le chiffre d'affaires sans spécialisation.
👉🏼 Surmonter les obstacles psychologiques et les peurs dans le monde de la photographie.
👉🏼 Conseils pour diversifier les services et attirer une clientèle variée.
👉🏼 L'importance de la formation continue et du développement personnel pour les photographes.
👉🏼 Astuces et conseils pour les photographes débutants ou en phase de croissance.

Si tu veux un boost de motivation et voir que c'est possible de vivre correctement de la photographie, tu es au bon endroit.

🤳🏼 Retrouve Stéphanie sur son site : https://www.instagram.com/clementine_art_gallery/  et sur Instagram : https://www.instagram.com/stephaniemaierphotographe/


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   📞 à l'audio : https://www.instagram.com/jeremyguillaumephoto/

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Se lancer à son compte en tant que photographe professionnel vient avec son lot de complexités.

Parmi lesquelles le fait de devoir régulièrement surmonter des situations de crises, plus ou moins importantes.

Dans cet épisode, je te partage un retour à chaud sur l'intervention de Caroline Liabot dans son mentorshow avec les membres du Club des Photographes.

Elle est venue nous parler de ces moments dans la vie d'un photographe et de comment parvenir à les anticiper et les dépasser.

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Dans cette interview, je suis trop content d'accueillir Fanny Caiazzo, une freelance aux multiples casquettes, qui nous partage ses conseils avec 7 ans d'expérience en rédaction SEO, marketing de contenu, coaching, et même en investissement immobilier.
L'importance de l'entrepreneuriat : Pourquoi les créatifs doivent embrasser pleinement leur rôle d'entrepreneur (sous peine de ne pas s'en sortir et de tout arrêter).

Les secrets du SEO et du copywriting : Conseils pratiques pour améliorer votre visibilité et votre stratégie marketing avec le référencement naturel. Au passage, la plupart des photographes n'utilisent pas cette stratégie qui pourtant change tout dans une démarche de prospection et de communication.

La tarification et la valeur de son travail : Comment surmonter les défis de la tarification et s'affirmer en tant que professionnel. Et comment arrêter de pratiquer des tarifs bas qui ne permettent pas de vivre de la photographie.

La confiance en soi et l'évolution des compétences : L'importance de gagner en confiance à travers l'expérience et de reconnaître sa valeur. C'est une posture indispensable à avoir.

La relation avec l'argent : Comment la perception de l'argent influence la gestion de son entreprise et la fixation des tarifs.

Les choix et les regrets : Réflexions sur les décisions prises, les contrats maintenus par peur et l'importance d'oser changer pour aller vers les clients et la vie de ses rêves.


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Avoir une organisation efficace est la clé pour mener à bien ses projets, décharger sa charge mentale et avancer sereinement.

Pour gérer mon temps, je me base sur trois piliers :
gestion d'entreprise et administrative
communication et marketing
gestion des clients

Dans cet épisode, je te détail comment ces trois piliers de mon organisation s'articule ensemble pour que mes projets prennent vie.


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