10 épisodes

Partez à la découverte d'une agence qui s’est fixé un objectif : mettre l'humain au cœur des projets digitaux.
Qui est Anais Digital ?
Anais Digital est une combinaison unique de spécialistes de l’Expérience Utilisateur, de développeurs chevronnés et d’acteurs du changement.
Donnons vie à vos envies digitales, de façon agile.
Depuis 2006, nous développons sans cesse nos pôles d’expertise, avec une alliance inédite de savoir-faire :
Développement de sites web et d’interfaces mobiles.Prise en compte des besoins des utilisateurs à travers l’UX.Transformation digitale au sens large, change management, formations en UX et accessibilité, coaching business et missions de recrutement d’experts digitaux.Nous couvrons désormais toute la chaîne de valeur d’une entreprise d’un point de vue digital.
Anais Digital, c’est un état d’esprit entrepreneurial. Une approche lean, qui s’appuie sur des méthodologies éprouvées. C’est comme cela que nous impactons positivement les projets de nos clients, avec lesquels nous choisissons de collaborer.
Ce sont enfin des valeurs et une philosophie. Nos équipes et projets se construisent dans la confiance. Les dernières évolutions en matière de mode de travail et de collaboration sont prises en compte. La diversité des compétences et des opinions est considérée comme un atout.
Vous avez une question sur un projet digital ou entrepreneurial ? Ecrivez-nous à nowaste@anais.digital ou rendez-vous sur www.anais.digital !

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No Waste Podcast Anais Digital

    • Affaires
    • 4,8 • 4 notes

Partez à la découverte d'une agence qui s’est fixé un objectif : mettre l'humain au cœur des projets digitaux.
Qui est Anais Digital ?
Anais Digital est une combinaison unique de spécialistes de l’Expérience Utilisateur, de développeurs chevronnés et d’acteurs du changement.
Donnons vie à vos envies digitales, de façon agile.
Depuis 2006, nous développons sans cesse nos pôles d’expertise, avec une alliance inédite de savoir-faire :
Développement de sites web et d’interfaces mobiles.Prise en compte des besoins des utilisateurs à travers l’UX.Transformation digitale au sens large, change management, formations en UX et accessibilité, coaching business et missions de recrutement d’experts digitaux.Nous couvrons désormais toute la chaîne de valeur d’une entreprise d’un point de vue digital.
Anais Digital, c’est un état d’esprit entrepreneurial. Une approche lean, qui s’appuie sur des méthodologies éprouvées. C’est comme cela que nous impactons positivement les projets de nos clients, avec lesquels nous choisissons de collaborer.
Ce sont enfin des valeurs et une philosophie. Nos équipes et projets se construisent dans la confiance. Les dernières évolutions en matière de mode de travail et de collaboration sont prises en compte. La diversité des compétences et des opinions est considérée comme un atout.
Vous avez une question sur un projet digital ou entrepreneurial ? Ecrivez-nous à nowaste@anais.digital ou rendez-vous sur www.anais.digital !

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    #1 This is Anais

    #1 This is Anais

    En 4 minutes Christophe Jouret, associé d’Anais Digital, vous dévoile les coulisses de l'agence.
    Dans cet épisode, vous apprendrez :
    Comment a débuté l'histoire d'Anais Digital ;Quels sont les valeurs, les différents services proposés et l'approche suivie ;La force d’Anais : une agence qui mise avant tout sur l'humain ;Une vision sur l'évolution du marché du digital et du UX (avec une approche centrée utilisateur).Vous avez une question sur un projet digital ou entrepreneurial ?
    Écrivez-nous à nowaste@anais.digital ou rendez-vous sur www.anais.digital !
    Voix : Christophe Jouret
    Production : Antidote
    Crédits : Anais Digital

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    • 4 min
    #2 Christophe Jouret : "C'est compliqué de faire simple, mais quand on y arrive, les résultats sont au rendez-vous !"

    #2 Christophe Jouret : "C'est compliqué de faire simple, mais quand on y arrive, les résultats sont au rendez-vous !"

    Partez à la rencontre de Christophe Jouret, associé d’Anais digital et entrepreneur dans le digital depuis plus d’une vingtaine d’années.
    Découvrez le parcours d'un entrepreneur passionné par le digital et l'innovation.
    Ce qui le pousse à se lever le matin ? L'humain. Mettre l'humain au cœur du process et des projets digitaux, c'est plus qu'un objectif, c'est le credo de l'agence.
    Dans cet épisode, vous apprendrez :
    Comment Christophe a commencé sa carrière d'entrepreneur ;Pourquoi il a décidé de co-créer le fonds d'investissement "Smile Impact" ;Sa passion pour le partage d’expérience et la transmission via le Réseau Entreprendre ;Les hauts, les bas de sa carrière et ce que l'on peut en retenir ;Sa vision sur l'évolution du marché du digital et du UX où l'approche centrée utilisateur est primordiale.Vous avez une question sur un projet digital ou entrepreneurial ?
    Écrivez-nous à nowaste@anais.digital ou rendez-vous sur www.anais.digital ! 
    Voix : Christophe Jouret
    Production : Antidote
    Crédits : Anais Digital

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    • 12 min
    #3 Pourquoi mettre l'humain au coeur des projets digitaux ?

    #3 Pourquoi mettre l'humain au coeur des projets digitaux ?

    Les entrepreneurs ont souvent tendance à reléguer l'aspect humain à l'arrière-plan d'un projet.
    Si la réussite d'un projet dépend en partie de la mise en œuvre technique, elle ne sera que très relative si la solution qui va être mise en œuvre et qui a été conçue en fonction et ne répond pas aux besoins des utilisateurs. 
    L'humain est central et cela, en particulier dans la phase de lancement et d'adoption du projet.
    Dans cet épisode, Christophe Jouret, associé chez Anais Digital nous explique :
    Pourquoi il faut privilégier l'humain et le placer en centre du projet digital ?Comment tirer le meilleur parti de vos équipes ?Comment maximiser le processus d'adoption de votre solution par les utilisateursQuels process mettre en place pour valoriser l'apport humain ?Vous avez une question sur un projet digital ou entrepreneurial ? Ecrivez-nous à nowaste@anais.digital ou rendez-vous sur www.anais.digital ! 
    Voix : Christophe Jouret
    Production : Antidote


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    • 6 min
    #4 Définir la bonne vision et le chemin d'un projet digital

    #4 Définir la bonne vision et le chemin d'un projet digital

    Quand on est entrepreneur ou qu’on porte un projet digital au sein d’une entreprise (ou d’une institution), on part souvent avec une vision extrêmement ambitieuse. C’est un bon début. Mais c'est encore plus important de se focaliser sur son chemin. 
    Ensuite, la grande erreur que font beaucoup de porteurs de projets, c'est de vouloir réaliser leur vision telle qu'ils imaginent au premier jour. 
    Dans cet épisode, Christophe Jouret, associé d'Anaïs Digital nous explique comment parvenir à définir les différentes étapes et fixer le bon périmètre pour concrétiser la vision d’un projet digital.
    Vous apprendrez : 
    Pourquoi faut-il partir d’une vision ;Comment définir des objectifs ;Comment mixer la vision conceptuelle, voire stratégique et le concret du projet.
    Highlights :(00:55) “Pour atteindre des objectifs voulus, on est toujours dans un échange avec les porteurs de projets, afin de les accompagner, de les aider” ;
    (01:20) “Parce qu'une vision, ça se réalise d'abord parce qu'on met en ligne quelque chose, un périmètre, une application, un site web spécifique qui répond aux besoins de l'utilisateur” ;
    (02:00) “Les leaders sont capables, avec leurs équipes de transformer cette vision dans des éléments extrêmement spécifiques, dans un plan qui fait que, petit à petit, la vision se réalise” ;
    (02:13) “La grande erreur que font beaucoup de leaders et de porteurs de projets, c'est de vouloir réaliser leur vision telle qu'ils imaginent au day 1” ;
    (03:33) “On organise avec nos clients des workshop pour décomposer cette vision en modules, en fonction du processus d'innovation des différentes phases du projet”.
    Vous avez une question sur un projet digital ou entrepreneurial ? Ecrivez-nous à nowaste@anais.digital ou rendez-vous sur www.anais.digital ! 
    Voix : Christophe Jouret
    Production : Antidote

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    • 4 min
    #5 Introduire la culture de l'aide dans son organisation

    #5 Introduire la culture de l'aide dans son organisation

    Dans le monde corporate ou des startups, il est rare d’entendre quelqu’un appeler à l’aide. Pourquoi ? 
    Parce que parfois on a tout simplement peur de déranger, peur de ne pas la mériter ou encore pire, peur de s’entendre dire non. 
    Dans cet épisode, Christophe Jouret, associé d'Anais Digital, nous explique comment surmonter nos peurs pour y parvenir. 
    Vous apprendrez : 
    En quoi demander de l'aide est un énorme facteur de succès ?Pourquoi ne pas demander de l’aide est un grand risque pour vos projets digitaux ?Quels canaux de communication privilégier ?Quelle méthode utiliser pour votre organisation ?Highlights : (00:52) “Les gens autour de nous, que ce soit les professionnels ou les utilisateurs, adorent partager leur point de vue et aider” ;  
    (01:06) “N'hésitez pas à demander de l'aide. Vous verrez à quel point vous allez avoir un retour positif et à quel point ça nourrit vos projets” ;
    (01:39) “Demander de l'aide est un énorme facteur de succès. En revanche, ne pas en demander est un grand risque pour les projets digitaux” ; 
    (02:18) “L’aide peut prendre plein de formes différentes mais souvent, les gens aiment bien donner de leur temps”.
    (02:31) “Demander de l’aide peut se faire sur les canaux internes de l’entreprise ou sur les canaux digitaux”.
    Vous avez une question sur un projet digital ou entrepreneurial ? Écrivez-nous à nowaste@anais.digital ou rendez-vous sur www.anais.digital ! 
    Voix : Christophe Jouret
    Production : Antidote

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    • 3 min
    #6 Mettre l’ego au service du collectif

    #6 Mettre l’ego au service du collectif

    En matière d’ego, il existe deux types de personnalités parmi les porteuses et porteurs de projet : quel est le vôtre ?
    Le bon porteur de projet : celui qui met son ego au service du projet.
    Le mauvais porteur de projet : celui qui met le projet au service de son ego.
    Si on veut tous être “le bon porteur de projet”, on a parfois tendance à croire que notre vérité est plus importante que celle des autres. 
    Dans cet épisode, Christophe Jouret, associé d'Anaïs Digital nous explique comment mettre son ego personnel au service du collectif dans le cadre d’un projet : 
    Vous apprendrez : 

    Dans quelle mesure l'ego peut vous aider ou vous desservir ?Comment utiliser votre ego pour faire évoluer votre projet ?Quelle place pour l’ego du leader VS celui des collaborateurs ?
    Highlights
    (00:41) “L’ego qui permet d’avoir un avis assez clair, assez tranché, assez facile à partager est celui qui aide à rentrer avec quelque chose de concret et de spécifique dans les projets” ;
    (01:09) “Quand l’ego reste attaché à son idée de départ, il dessert le projet parce qu'il empêche d’évoluer”;
    (01:29) “À partir du moment où l'ego des personnes fait en sorte qu'on n'est plus au service du projet et bien on peut être certain qu’il ne réussira pas à atteindre l'adoption”.
    (02:07) “Savoir se dégager de son ego pour laisser émerger ce qui est là avec les personnes autour de la table, c'est la bonne manière de gérer l'ego sur les projets digitaux”.


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    • 3 min

Avis

4,8 sur 5
4 notes

4 notes

Dartagnan4ever ,

Le podcast pour les entreprenants du digital misent sur le lean et l’humain

Top podcast pour un partage inspirant de ce qui fait le succès de projets innovants menés avec l’ADN entrepreneurial, pour startup ou corporate, souvent dans le contexte digital. On y trouve les ingrédients du succès et de l’énergie qui donne envie d’en relancer encore pour réussir : de l’humain et du lean qui génèrent simplicité, vitesse, énergie, expérience utilisateur et expérience client addictive, impact et valeur ajoutée … qui vous donne des ailes ainsi qu’à vos équipes

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