4 episodes

Slovenské rodinné firmy prechádzajú generačnou výmenou. Na čo sa musia pripraviť pri plánovaní tohto procesu? Aké sú riziká jeho nezvládnutia? V pravidelných podcastoch vám prinesieme príbehy slovenských rodinných firiem a s ich majiteľmi, či ďalšími hosťami budeme diskutovať o tom, ako riešia proces nástupníctva, správy majetku, či riadenie firmy.

Rodinné podnikani‪e‬ FONDATI & PARTNERS, RSM CZ&SK, AK MCL

    • Entrepreneurship

Slovenské rodinné firmy prechádzajú generačnou výmenou. Na čo sa musia pripraviť pri plánovaní tohto procesu? Aké sú riziká jeho nezvládnutia? V pravidelných podcastoch vám prinesieme príbehy slovenských rodinných firiem a s ich majiteľmi, či ďalšími hosťami budeme diskutovať o tom, ako riešia proces nástupníctva, správy majetku, či riadenie firmy.

    Spolupráca majiteľa s externým manažérom

    Spolupráca majiteľa s externým manažérom

    Zakladateľ rodinnej firmy sa chce odbremeniť od riadenia operatívy, ale zároveň žiadny manažér nie je dosť dobrý, aby to robil presne tak, ako on chce. Ako vybrať toho správneho a nastaviť spoluprácu tak, aby mal manažér dostatok kompetencií a zároveň si majiteľ zachoval kontrolu nad dianím vo firme? O fungovaní tandemu majiteľ firmy - externý manažér sa Mario Fondati porozprával so skúsenými manažérkami Janou Račkovou a Zuzanou Száraz a pohľadom psychológa a manažérskeho poradcu diskusiu obohatil Róbert Čierňava. 

    • 55 min
    Štruktúra a výhody rodinného holdingu

    Štruktúra a výhody rodinného holdingu

    Každé rodinné podnikanie prechádza svojimi vývojovými štádiami. Na začiatku je to predovšetkým o vyhľadávaní a využívaní príležitostí, neskôr podnikanie rastie a pomaly dozrieva a prichádza čas poupratovať, konsolidovať a stabilizovať. Vhodným nástrojom konsolidácie rodinného podnikania a majetku je rodinný holding. V ďalšej časti podcastu Rodinné podnikanie sa Michal Šubín z Family office spoločnosti RSM CZ&SK  a Matej Firický, partner advokátskej kancelárie MCL spoločne podelia s praktickými skúsenosťami týkajúcimi sa motivácie a cieľov spojených s konsolidáciou rodinného majetku a budovaním rodinného holdingu.

    • 49 min
    Proces nástupníctva v MEDEKO CAST

    Proces nástupníctva v MEDEKO CAST

    Spoločnosť MEDEKO CAST z Považskej Bystrice je na trhu už 26 rokov a za ten čas sa vypracovala na jednu z popredných firiem v oblasti zlievarenstva na Slovensku aj v širšom regióne. Jej zakladateľ Pavol Demáček sa s nami podelil o skúsenosti ako pritiahol deti do firmy, ako neskôr naštartovali proces nástupníctva a čo mu prinieslo odovzdanie operatívneho riadenia firmy ďalšej generácii. Jeho dcéra Kristína Lang nám priblížila svoju motiváciu spojiť svoju budúcnosť s firmou svojich rodičov, ale aj praktické poznatky o tom, ako funguje model s dvoma riaditeľmi a aké roly si rozdelili piati členovia majiteľskej rodiny.

    • 59 min
    Proces nástupníctva v rodinných firmách

    Proces nástupníctva v rodinných firmách

    Slovenské rodinné firmy prechádzajú generačnou výmenou. Na čo sa musia pripraviť pri plánovaní tohto procesu? Aké sú riziká jeho nezvládnutia? V pravidelných podcastoch vám prinesieme príbehy slovenských rodinných firiem a s ich majiteľmi, či ďalšími hosťami budeme diskutovať o tom, ako riešia proces nástupníctva, správy majetku, či riadenie firmy.

    • 42 min

Top Podcasts In Entrepreneurship