![](/assets/artwork/1x1-42817eea7ade52607a760cbee00d1495.gif)
50 min
![](/assets/artwork/1x1-42817eea7ade52607a760cbee00d1495.gif)
Zarządzanie przez rozczarowanie – jak unikać wypaczeń kultury odpowiedzialności? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 28 Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
-
- Business
Na czym polega zarządzanie przez rozczarowanie? Dlaczego pogarda jest tak niszcząca w relacjach z zespole? Skąd bierze się pogarda i w jaki sposób wiąże się z kontrolą? Na czym polega zjawisko backchannelingu? Dlaczego w polskiej kulturze tak trudno budować relacje lider-lider, a zamiast współpracy pojawiają się negocjacje? Jak unikać tych wypaczeń w budowaniu
kultury odpowiedzialności, stosując bezpieczeństwo psychologiczne, wspólne rutyny, budując team number one?
Na czym polega zarządzanie przez rozczarowanie? Dlaczego pogarda jest tak niszcząca w relacjach z zespole? Skąd bierze się pogarda i w jaki sposób wiąże się z kontrolą? Na czym polega zjawisko backchannelingu? Dlaczego w polskiej kulturze tak trudno budować relacje lider-lider, a zamiast współpracy pojawiają się negocjacje? Jak unikać tych wypaczeń w budowaniu
kultury odpowiedzialności, stosując bezpieczeństwo psychologiczne, wspólne rutyny, budując team number one?
50 min