Co zrobić, by skutecznie zaangażować zespół w realizację nowych celów‪?‬ Sense Making Podcast

Kiedy ludzie znajdują się w sytuacji, na którą nie mają wpływu, często stawiają opór. Nawet jeśli ten opór nie ma sensu, nawet kiedy proponowane zmiany nie są czymś złym, opór i krytyka są jedynym polem, na którym można poczuć się osobą decyzyjną. Nie inaczej jest w organizacjach, kiedy pojawiają się nowe cele wyznaczone z góry, a menedżer wyznacza własną ścieżkę w ich realizacji.

Dlatego w dzisiejszym podcaście Sense Making usłyszysz:


Kiedy nowe zasady są widziane jako zasady szefa, a nie całego zespołu?
Skąd bierze się opór wśród pracowników?
Jak budować poczucie współodpowiedzialności?
Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników w realizację nowych celów?
Dlaczego warto szacować ryzyko i nie być zbytnim optymistą?

Zapraszam!