Cahiers de recherche du Métis EM Normandie
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Les cahiers de recherche du Métis, le laboratoire de recherche de l'EM Normandie, publiés par la faculté (entre 2007 et 2011). Métis mène ses travaux autour de trois axes prioritaires : management et entrepreneuriat, management des interactions culturelles, logistique terre mer risque.
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Cahier de recherche du Métis, no. 46 (2007)
Re-using qualitative data (RQD) is a methodology rarely used in management sciences. This article raises the question of the status, legitimate nature, potential and limits of RQD in the area of management science. After having examined the place occupied by RQD within management science methodologies, we will proceed with marking its limits and identifying the variety of its forms. We will finally mention the epistemological issues raised before envisaging the conditions of use.
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Cahier de recherche du Métis, no. 47 (2007)
Les nouvelles formes de coordination interfirmes dans lindustrie automobile sont marquées par des choix stratégiques relatifs à lespace. La notion de proximité est au centre de lanalyse des Parcs Industriels Fournisseurs (PIF). Il semble pourtant simpliste de considérer que le seul rapprochement géographique dacteurs engagés dans une même filière de production peut suffire à améliorer lefficacité densemble. Le courant de la proximité sinscrit dans une vision qui nuance les effets positifs de la proximité géographique, démontrant que dautres facteurs interviennent. Cette grille de lecture semble particulièrement intéressante afin denrichir notre compréhension des PIF. Nous nous proposons détudier les effets de la proximité au sein des PIF, en mettant en particulier laccent sur la co-existence de différentes formes de proximité ainsi que sur la dualité de leurs externalités.
La méthodologie qualitative a été privilégiée, et sappuie sur létude de cas de 3 parcs industriels fournisseurs (Renault Sandouville, Renault Trucks Blainville sur Orne et PSA Rennes la Janais). Au travers de cet article, nous confrontons les travaux relatifs à la notion de proximité au matériau collecté sur notre terrain de recherche, sur la base dobservations et dentretiens réalisés auprès des principaux acteurs impliqués.
Les différentes proximités observées au coeur des PIF (proximité géographique, relationnelle ) permettent de dégager des externalités positives en termes dapprentissage, de confiance, de réactivité de lorganisation productive. Pourtant, si les louanges de la proximité sont régulièrement chantées, notre recherche nous permet de mettre en évidence les conflits inhérents à la proximité géographique, dimension souvent laissée de côté. -
Cahier de recherche du Métis, no. 48 (2007)
Cet article a pour but de vérifier lapport dune communauté de pratique, le Club de Montréal, à un domaine de gestion, le management de projet. Ce club de réflexion informel a réuni des directeurs de grands projets (aujourdhui à des postes de dirigeant dentreprise) et des enseignants chercheurs. Durant ces seize années de vie non achevée du Club, les chercheurs et quelques praticiens qui ont franchi la frontière de lacadémisme ont publié des productions scientifiques fidèles à un paradigme défendu collectivement au sein du Club. Il sagit donc dexaminer le caractère novateur de ces contributions théoriques à la recherche en management de projet.
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Cahier de recherche du Métis, no. 49 (2007)
Lobjectif de cet article est détudier le sens de causalité entre la décision dintroduction en Bourse et la performance financière des PME. Il sagit de tester si ce lien de causalité est bijectif. Les deux hypothèses principales retenues dans ce travail sont les suivantes : 1) lintroduction en Bourse des PME dépendrait principalement de leur performance observée. 2) la cotation en Bourse, dans une perspective de gouvernance, inciterait à lamélioration de la performance des PME.
Le travail empirique repose sur un panel non cylindré de 240 PME françaises observées durant la période 1989-2002 et pour lesquelles nous disposons de sept observations pour chaque entreprise. Les tests effectués ont été réalisés à partir dun modèle dynamique déquations simultanées à variables continues et qualitatives évalué par les estimateurs des effets aléatoires et des moments généralisés.
Le résultat principal de cet article est que le lien entre la performance et la cotation est univoque : si la présence en Bourse permet daméliorer la performance des PME, leur décision de cotation semble dépendre dautres variables dont certaines ne sont pas observées par léconomètre. -
Cahier de recherche du Métis, no. 50 (2007)
Larticle vise à caractériser la décision spatiale de lentreprise multinationale à travers lanalyse des choix de localisation dun investissement mobile sur un territoire étranger. Lanalyse ex post de ces choix souligne, parmi lensemble des critères de localisation, la primauté des effets dagglomération. Néanmoins sintéresser à la décision spatiale suppose de comprendre le choix de localisation ex ante, en donnant un contenu stratégique à ces effets. La problématique de la localisation de linvestissement international évolue alors pour se réduire à la question du choix par lentreprise multinationale du cluster étranger. Cela suppose, tout dabord, de définir la notion de cluster et, ensuite, dinterpréter le choix de lentreprise multinationale. Nous considérons que le choix contingent du cluster résulte dune évaluation des ressources territoriales que lentreprise multinationale cherche à mobiliser et à activer.
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Cahier de recherche du Métis, no. 51 (2007)
Les investissements directs étrangers (IDE) revêtent une importance stratégique dans notre économie. La concurrence exacerbée entre pays et les ressources limitées qui sont engagées pour leur attractivité font que leur optimisation devient donc centrale. Le "Yield Management" développé dans les années 80 a permis aux entreprises qui lont adopté de développer des avantages concurrentiels importants tout en maximisant leur profit. Cet article développe la transposition de ces techniques à lattractivité des IDE en caractérisant le territoire en tant que « produit » et en proposant une segmentation du marché basée sur la sensibilité des investisseurs à la variable « prix » du "produit territoire" ainsi caractérisé. A partir dun échantillon de soixante-neuf projets dIDE et de trois études de cas régionales, les pratiques actuelles de commercialisation du "produit territoire" sont mises en perspective et leur impact évalué en terme de retour sur investissement pour le territoire.