4 episodes
Ledarkanalen Ninni Udén och Karin Ulfhielm
-
- Business
I en värld där allt blir mer transparent, globalt och det individuella ansvaret hos samtliga medarbetare kommer att bli större, behöver vi alla sträva efter ett kontinuerligt lärande. Vår tanke är att Ledarkanalen ska kunna vara en inspiration och hjälp på vägen.
Vi, Ninni Udén och Karin Ulfhielm, som står bakom Ledarkanalen vill ha roligt! Vi vill utvecklas och vi vill ta del av andra personers klokheter och kunnande. Den möjligheten får vi bl a genom Ledarkanalens poddar och vi vill därför också dela med oss till dig, så att du också får möjligheten att inspireras och utvecklas personligen och i ditt ledarskap.
Vi kommer att samtala med personer med olika bakgrund, med olika infallsvinklar på både personlig utveckling, organisation, samhälle i allmänhet och ledarskap i synnerhet. En gång per månad kommer vi att publicera en ny podcast här på Ledarkanalen.
-
Annika Lidne
I den här podcasten pratar vi om Startup bolag och ledarskap. Hur marknaden håller på att förändras, vilka mekanismer som gör att Startupbolagen i Sverige placerar sig på den internationella marknaden och hur traditionella bolag utmanas.
-
Digitalisering, HR och ledarskap
Ett samtal med Leif Sunesson och Henrik Ladström om ledarskap, digitalisering, HR och allt som händer i och med nya förutsättningar i landskapet i det nya arbetslivet.
-
The whole world is looking at Stockholm!
Samtalet sker på engelska. Vårt första i #Ledarkanalen.
Vi träffar Terrence Brown, som levt och verkat i Sverige i 20 år. Han är docent och chef för Enheten för Affärsutveckling och Entreprenörskap vid skolan för Industriell Teknik på KTH. Vi pratar om varför Stockholm är ett europeiskt Silicon Valley, om vad det handlar om, och vad för typ av ledarskap som krävs för att en start-up ska lyckas och fungera.
Lyssna in! -
Lycklig lönsamhet eller "sminka grisen"?
Vision Takeoffs vision är "Lycklig lönsamhet worldwide” och de vill ha många med sig på resan. Så vad betyder visionen, hur ser bilden ut? Helena berättar att det är verksamheter där människor känner att de bidrar med något meningsfullt, att de förstår varför de är där, att de delar värderingar och att de aktivt valt att vara där - de är mer lönsamma. Kort sagt, företagen berättar att: “Vi tjänar pengar på att göra det vi tror på.”
Så vad får det här för konsekvenser för ledarskapet? Det och en hel del annat pratar vi om i vår podcast. Givetvis får vi med transparens också...