Lideramás Irene Ruiz

Una pregunta muy común es: ¿Si soy introvertido no se me dará bien lo de liderar equipos? ¿El líder extrovertido no tiene nada más que hacer que ser él mismo y todo fluirá con los empleados...?

La realidad es que ser introvertido o extrovertido influye en tu forma de comunicarte y puedes sentir que también influye en tu liderazgo...

... pero...

tanto el líder extrovertido como el introvertido afrontan diferentes retos que si no gestionan pueden dificultar mucho su eficiencia en la gestión de equipos...

Entonces,

¿Cómo impacta realmente el estilo comunicativo de cada uno y cómo obtener ventaja de ello seas introvertido o extrovertido? Esto, y mucho más, vamos a hablar en el podcast de hoy

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Contratar antes de tiempo... No rentabilizar salarios y pensar en ampliar equipo... Crear incentivos o comisiones cuando el negocio no está preparado... Invertir y perder el dinero de la inversión...

Dirigir un negocio no es sólo abrir cada mañana, atender a clientes y cerrar...y aunque lo sabemos, el pequeño negocio suele ser dirigido de esta forma...

En este episodio te cuento cómo puedes simplificar y mejorar los resultados de tu negocio dominando ciertos datos que se generan cada día que son la clave de tu éxito y bienestar si sabes cómo usarlos.

Porque no es complicado y ¡marcará la diferencia para ti como propietario de negocio!

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Si tu negocio está creciendo o tu objetivo es escalarlo, este episodio es ideal para ti. Ya que, conforme tu negocio crece tú te encuentras con decisiones a tomar diferentes, nuevas... y puede que, a pesar de la ilusión de la expansión, sientas momentos de gran bloqueo.

En el episodio de hoy exploramos cuáles son los dos tipos de bloqueo emocional que aparecen en estos momentos en la mayoría de propietarios de negocio...

... y cómo superar estas barreras, permanecer motivado y mantener la acción necesaria para ese crecimiento.

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Si lideras equipos en remoto, bien por el teletrabajo o porque están en distintos centros/ciudades/países, puede que te preguntes...

...qué impacto tiene esta comunicación a distancia en tu liderazgo...

... cómo potenciar el compromiso y la eficiencia en esta modalidad...

... cómo detectar perfiles complejos y gestionarlo cuando no convives con ellos...

.. . cómo fidelixar a un equipo contigo como líder en comunicaciones a distancia...

Si es así, hoy le damos respuesta a cómo liderar equipos en remoto y mantener el impacto de un liderazgo eficiente.



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Ser un empresario saludable es un estilo de vida que comienza por cómo integras tu rol en los buenos momentos y en los complicados.



En este episodio trabajamos en el auto liderazgo con el que potenciar tu confianza como CEO para ejercer el cargo con mayor bienestar y disfrute, tanto profesional como personal.



Porque echar muchas horas pensando: mañana lo disfrutaré... y que nunca llegue ese mañana.. no es necesario.



Porque vivir un liderazgo empresarial saludable es totalmente posible en el 2024.



Sin excusas, ¡vamos a por ello!



En ETIE te ayudamos a convertirte en un empresario saludable con método y de forma personalizada. Entra en etie.es y ¡hablemos!

La comunicación efectiva del liderazgo va más allá de qué reuniones mantener y cuántas...



... lo que hará que esas reuniones sean efectivas, así como cualquier charla con tu equipo, es la comunicación de impacto. Es decir, cómo te comunicas tú, el líder del equipo, en cada conversación o reunión.



Muchas reuniones o conversaciones sin la habilidad de la comunicación de impacto pueden dar lugar a conflictos, malentendidos, bloqueos...



La buena noticia es que comunicar no es hablar, es decir, que es una habilidad que si aún no tienes la puedes aprender como cualquier otro.



Y hoy te doy los 3 pasos con los que comenzar a crear esa habilidad comunicativa del liderazgo



En ETIE te damos las herramientas y recursos y te entrenamos para que seas un maestro en la comunicación de impacto. Entra en etie.es y hablemos