Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta Mariusz Kapusta

Próbujesz zastosować coś, co wyczytałeś w książkach 📚 albo coś co jest odkryciem w sieci. Wszystko brzmi logicznie i spójnie, wydaje się, że nie ma żadnego problemu, a gdy przełoży się to do praktyki coś “nie styka”. W teorii nie było różnicy pomiędzy teorią a praktyką, a w praktyce jest. Co wtedy?

Często dobra idea zostaje pogrzebana na wieki pod hasłem “próbowaliśmy i u nas nie działa”. Ostatecznie wdrażasz tylko to, co się udało. Zamiast systemu, gdzie elementy się wspierają dostajesz wycinek możliwości - “Fajne, ale nie przełomowe.” 😐 To niestety dotyczy zarządzania projektami. Dlaczego?

Bo z jakiegoś powodu najpopularniejsze rozwiązania:
❌ Wymagają zrobienia doktoratu, żeby móc z nich korzystać
❌ Wymyślono je dla administracji publicznej, która rządzi się inną logiką niż biznesowa (dobrze udokumentowana porażka jest lepsza od nieudokumentowanego sukcesu).
❌ Po 20 latach nadal niewielu wie o co chodzi, częściej nie działa niż działa i więcej tam dyskusji o metodzie niż metody.
❌ Są proste, łatwe do zrozumienia ale na tyle trudne do wdrożenia, że są jak Yeti.
❌ I … certyfikat jest najważniejszy.

To sprawia, że w większości wypadków po prostu zastosowanie ich w praktyce bez głębokiej wiedzy jest niemożliwe.

Pokażę Ci, że:
✅ Możesz to robić prosto.
✅ Możesz prowadzić projekty na kartce papieru.
✅ Możesz działać skutecznie bazując na prostym, ale przemyślanym systemie.
✅ Możesz mieć metodę, która będzie zrozumiała na każdym szczeblu organizacji.
✅ Możesz komunikować się po ludzku, a nie w hermetycznym języku, który rozumieją tylko wtajemniczeni.

Zarządzanie projektami może być proste, praktyczne i skuteczne. Dopasowane do Ciebie. 🤗 Do Twojej firmy, zespołu, branży i wielkości organizacji. Trzeba tylko wiedzieć jak zacząć.

Co w programie:

✅ Dlaczego świat karze odpowiedzialnych, sumiennych i pracowitych.
✅ Dźwignia projektowa - dlaczego jej użyć, żeby się obronić.
✅ 5 fundamentalnych problemów, na które musisz się przygotować.
✅ Jak bardzo projektowo ma sens działać.
✅ Przykłady rozwiązania problemów.
✅ Słaba komunikacja zarząd-kierownicy, opóźnione projekty, rozmywająca się odpowiedzialność.
✅ Nieprawdziwe informacje o projekcie i poważne kłopoty właściciela.
✅ Rozjechane estymaty w projektach dużego ryzyka i projekty “na minusie”.
✅ 3 elementy składowe udanego projektu.
✅ Bonus dla zapisanych na newsletter “12 Pytań KISS PM®".
✅ Jak pracować z 3 elementami projektu, gdy jesteś:
- Właścicielem firmy, który lubi gdy firma działa.
- Managerem, który widzi siebie jako lidera.
- Kierownikiem projektu, który chce być skuteczny.
- Specjalistą z ambicjami na awans.
✅ Kiedy to nie zadziała - krytyczne podejście do metody.

Niejasne priorytety. Zmiany ustaleń. Wrzutki “na wczoraj”. Problemy rodzące się z prostych tematów. A do tego więcej pracy niż da się przerobić w czasie, który na to dostajesz. 🤯 To rzeczywistość ponad 80% właścicieli, managerów, kierowników projektów i specjalistów zaangażowanych w projekty.

Samo to, że te problemy występują nie jest takie dziwne 🤷‍♀️. To po prostu natura pracy projektowej. Trudniejsze do zrozumienia jest to, że są rozwiązania, które pozwalają na zapanowanie nad tym bałaganem.

Możesz:
✅ Uporządkować priorytety, żeby nie przepalać czasu na drobnicę.
✅ Zapanować nad dużą ilością projektów, żeby nie utykały.
✅ Zabezpieczyć się przed zmianami drenującymi zyski.
✅ Stworzyć sposób pracy, w którym problemy rozwiązujesz merytorycznie a nie emocjonalnie.

I to rozwiązanie może być dopasowane do Ciebie, do Twojej firmy, zespołu, branży i wielkości organizacji. Trzeba tylko mądrze zacząć.

O tym właśnie chcę Ci opowiedzieć w serii naszych spotkań. Zarządzanie Projektami - Dlaczego? Jak? Co?

Co w programie:
✅ Najczęstsze problemy, które rozwalają pracę, frustrują i drenują kieszeń.
✅ Kiedy możesz odpuścić zarządzanie projektami ze spokojnym sumieniem.
✅ Kiedy warto zainwestować w podejście projektowe, by móc spać spokojnie.
✅ Mapowanie rzeczywistości - jakiego zarządzania projektami potrzebujesz.
✅ Strachy, lęki i obawy przed projektami - które są uzasadnione, które da się pokonać
✅ Jak wykorzystać podejście projektowe, gdy jesteś: - Właścicielem firmy, który lubi gdy firma działa - Managerem, który widzi siebie jako lidera - Kierownikiem projektu, który chce być skuteczny - Specjalistą z ambicjami na awans

W jaki sposób rozwijać siebie w zarządzaniu projektami, swój zespół i swoją firmę? W tym odcinku będzie o wiedzy, umiejętnościach i postawach.

Zapraszam do słuchania

Prawdziwe lekcje z porażek i sukcesów❓
Autentycznie o doświadczeniach z budowania biznesu❓
Z pasją o temacie, który ma w nazwie „zarządzanie"❓
Niemożliwe❓

Zobaczymy. Zapraszam Cię serdecznie na spotkanie live, bardzo osobiste, a jednocześnie merytoryczne i biznesowe, bo będzie o:

✅ Przekształcaniu pomysłów w cele i projekty, pomimo tego, że może brakować wszystkiego.
✅ Radzeniu sobie z brakiem kluczowych umiejętności, czyli m.in. o introwertycznej sprzedaży.
✅ Naiwności biznesowej, radach „guru” prowadzących na manowce i dlaczego czasem ta naiwność się opłaca.

Czyli o wymyślaniu, ogarnianiu i dowożeniu projektów w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów.
Chcę się podzielić z Tobą kilkoma ważnymi życiowymi lekcjami odnośnie projektów.

Co w programie?
1️⃣ Dlaczego ludzie, którzy czegoś bardzo chcą są niebezpieczni, czyli historia miłosna z jednego z moich pierwszych projektów.
2️⃣ Jeżeli znajdziesz pasję to nie przepracujesz ani jednego dnia, chyba, że skończą Ci się pieniądze, czyli historia super projektu bez szans na rynku.
3️⃣ „Wszystko spieprzyliście”, czyli historia start-up’u, który wyprzedzał swoje czasy.
4️⃣ „To nie ty decydujesz”, czyli dlaczego warto grać va-banque i nie bać się odważnych propozycji.
5️⃣ „Jesteśmy tutaj dla zabawy”, czyli największe kłamstwo w biznesie i zawodach sportowych.
6️⃣ „My ten nasz chaosik wolimy nazywać Agile”, czyli dlaczego nie warto wstydzić się prawdy.
7️⃣ Dlaczego zaczynać od dlaczego? Czyli o misji, wizji i takich tam w biznesie i życiu, żeby to nie była „misja, wizja, telewizja”.
8️⃣ Introwertyk sprzedaje, czyli opowiem Wam z czego jestem cholernie dumny :). Punkt dla najbardziej wytrwałych.
9️⃣ Dźwignia Projektowa ®️, czyli 20 lat doświadczenia projektowego i pasji ubrane w kompletny system.
🔟 … i jak wystarczy sił to jeszcze Q&A 🙂

Mam wewnętrzne poczucie, że taki Live powinien powstać. To już ponad 15 lat podążania drogą upraszczania zarządzania projektami. Przez ten czas wiele się nauczyłem jako człowiek, przedsiębiorca, manager. Pewien etap został osiągnięty i mam pewność, że sporo z mojego doświadczenia pomaga osobom, które są na drodze projektów, układają swoje firmy lub wchodzą w rolę lidera zespołu.

A ponieważ projekty są o życiu, to taki będzie ten Live – życiowy.
Serdecznie zapraszam.

Żeby wprowadzić jakąkolwiek stałą zmianę w życie, trzeba zmienić sposób myślenia. Ten odcinek będzie o tym, jak zmienić sposób myślenia, żeby zarządzanie projektami stało się Twoją drugą naturą.

Zapraszam do słuchania

W życiu potrzebna jest inspiracja. Motywuje nas do zmian, pobudza do działania i pomaga wytrwać. W tym odcinku chcę podzielić się z Wami tym, co mnie inspiruje. Opowiem o tym, co wywarło znaczący wpływ na moje życie i co moim zdaniem zasługuje na uwagę.

Zapraszam do słuchania