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Neste episódio do Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem um convidado que desafia os limites e nos ensina sobre resiliência e reinvenção: Daniel Erthal, ex-galã global que viralizou nas redes sociais ao ser visto vendendo cerveja como ambulante na rua.

Daniel compartilha um pouco da sua trajetória, desde os primeiros passos na carreira de ator, os momentos de sucesso na profissão e também, o que o fez pensar em um plano b.

Além disso, Daniel revela a sua relação com o empreendedorismo e compartilha a história de outros negócios que teve que não deram certo.

Erthal compartilha o que o motivou a vender cerveja na rua e como pensou na estrutura que teria, que viria a se tornar a Ilha da Sede. Ele também revela como foi o seu primeiro dia de vendas na rua e a sua reação ao perceber que havia viralizado.

Daniel Erhtal fala de projetos futuros, tanto na carreira de ator quanto na de empreendedor, e é surpreendido com conselhos precisos de Alfredos Soares que tornam parte do episódio uma verdadeira mentoria.


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🚀 Durante o episódio, Daniel Ethal também fala sobre:

Como viralizar impactou a sua vida;

Os erros que cometeu com o dinheiro;

Reação das pessoas ao verem ele como vendedor ambulante;

Frustrações da carreira de ator.



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🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

Extremos com Netão (Bom Beef): https://g40.co/cfb725

Extremos com Pedro Scooby: https://g40.co/d5e18d

Extremos com Lucas Lucco: https://g40.co/2b2e95

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O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

No último episódio do Papo de Gestão, mergulhamos na trajetória de Diógenes Malaquias, CEO da LabMídia. Diógenes é empreendedor serial e durante o episódio, compartilha a sua jornada, explorando os desafios enfrentados até o seu momento atual.

Diógenes relembra como foi a sua experiência profissional com o Poker e como começou a empreender. Ele compartilha como foi a criação da DM Créditos, um empreendimento que destaca a visão e determinação de Diógenes.

Além disso, ele fala sobre a LabMídia, como a empresa tem impactado a vida dos clientes e quais são os planos futuros. Diógenes ressalta a importância de ter foco no negócio e a diferença que ter disciplina fez na sua vida.

Prepare-se para se surpreender com o caso de sucesso que chocou Nardon e descubra por que Diógenes decidiu embarcar na jornada empreendedora.

Prepare-se para uma conversa inspiradora e cheia de insights com Diógenes Malaquias, um empreendedor visionário com uma carreira inspiradora.


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Durante o episódio, eles também falam sobre sobre:


O que Diógenes com a quantia de 1 milhão de dólares que ganhou com o Poker?
O case de sucesso que chocou Bruno Nardon
Como é a experiência de Diógenes como membro do G4 Club?
Experiência do Nardon em analisar a concorrência na Kanui.



Quem gostou deste episódio também ouviu:


Extremos com Ícaro de Carvalho: https://g40.co/f5a1b3
Papo de Gestão com Henry Zylberstajn: https://g40.co/1b9ed5
Papo de Gestão com Stelleo Tolda: https://g40.co/c42141

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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

No episódio mais recente do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem um convidado que é uma verdadeira lenda no universo da dublagem e do entretenimento: Wendel Bezerra, conhecido por dar vida a personagens icônicos como Goku e Bob Esponja.

Em uma conversa descontraída e repleta de insights, Wendel compartilha suas experiências mais marcantes e revela os bastidores da indústria da dublagem no Brasil.

Desde seus primeiros passos na carreira até os desafios enfrentados como empresário, Wendel oferece uma visão única sobre a evolução do mercado e as habilidades necessárias para se destacar como dublador.

Com perguntas diretas e divertidas, os ouvintes são levados a mergulhar na trajetória de Wendel, descobrindo suas preferências entre os personagens que interpretou e os desafios enfrentados ao dar voz a diferentes culturas e estilos de conteúdo.

Além disso, Wendel compartilha insights sobre empreendedorismo na indústria da dublagem, compartilha detalhes da venda do seu estúdio, Unidub Brasil, e revela os desafios de assumir o papel de Country Manager.

Com sua autenticidade e paixão pela dublagem, Wendel Bezerra oferece uma verdadeira aula sobre coragem, talento e perseverança, deixando uma mensagem inspiradora para todos os ouvintes.



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🚀Ao longo do episódio, Wendel Bezerra também fala sobre:


Bastidores da vida de um dublador
O M&A da Unidub Brasil com a Iyuno?
Como a AI vai impactar o mercado de dublagem?
Como o G4 Educação impactou a carreira do Wendel?

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🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou:

Extremos com Lucas Lucco: https://g40.co/cf2a17

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Papo de Gestão com Sarah Buchwitz (FLOW): https://g40.co/9ab708

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No epiódio mais recente do podcast Papo de Gestão, mergulhamos na fascinante jornada de Alcione Albanesi, presidente do Amigos do Bem, uma figura inspiradora dedicada à transformação social.
Albanesi compartilha momentos marcantes de sua trajetória empreendedora, desde os desafios iniciais até os grandes sucessos. Ela revela corajosamente os altos e baixos de sua jornada, desde o primeiro fracasso com lâmpadas até sua primeira experiência no sertão nordestino, que moldou seu compromisso vitalício com a causa social.
Descubra como Albanesi liderou o Amigos do Bem ao longo dos últimos anos, impulsionando-o para novos patamares de eficácia e alcance. Ela explora a complexa estrutura da organização e os princípios fundamentais que sustentam seu trabalho.
Alcione também compartilha a emocionante história por trás do primeiro centro de empreendedorismo do Ceará, um projeto inovador do Amigos do Bem. Além disso, ela discute os desafios extremos enfrentados nas comunidades do sertão nordestino e como a organização lidou com adversidades, como um incêndio devastador em um centro de distribuição.
Além disso, Alcione oferece insights valiosos sobre os desafios e aprendizados de gerenciar uma organização humanitária de grande escala, inspirando outros a se juntarem à causa da transformação social.
Prepare-se para uma jornada emocionante com Alcione Albanesi do Amigos do Bem, uma líder que está fazendo a diferença e inspirando outros a se juntarem à causa da transformação social.

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Durante o episódio, Alcione Albanesi também fala sobre:

- Quais os maiores extremos do Sertão Nordestino?
- Como envolveu os seus filhos no Amigos do Bem?
- O impacto e transformação de cada real investido
- Como ser um doador do Amigos do Bem?


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No mais recente episódio do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem um convidado que não tem medo de explorar os extremos da vida e dos negócios: Ícaro de Carvalho, fundador d'O Novo Mercado.

Em uma conversa franca e reveladora, Ícaro compartilha suas experiências mais marcantes, desde o dia mais extremo de sua vida até os desafios profissionais que moldaram sua jornada.

A partir do momento em que são introduzidos, os ouvintes são imersos na história de Ícaro, conhecendo sua trajetória e os momentos cruciais que o levaram aos extremos de suas emoções e decisões.

Ícaro compartilha detalhes íntimos, como o dia mais extremo de sua vida, e revelações surpreendentes sobre seus hábitos, como o processo de parar de fumar e beber.

A conversa se aprofunda nos extremos da vida profissional de Ícaro, incluindo sua experiência no Brasil Paralelo e a criação d´O Novo Mercado. Ele também compartilha os bastidores de momentos cruciais em sua carreira, como a quase venda da empresa.

Além disso, Ícaro discute questões profundas, como a natureza humana de desejar coisas e a identificação das pessoas com sua persona. A conversa também revela vulnerabilidades pessoais, tanto de Ícaro como dos hosts.

Este episódio é uma jornada pelos extremos da vida e dos negócios, conduzida por Ícaro de Carvalho, uma figura inspiradora que desafia os limites e nos ensina valiosas lições sobre coragem, decisão e autenticidade.

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📚Livros citados durante o episódio:


Obra completa do René Girard. Confira os principais títulos aqui


Wanting: The Power of Mimetic Desire in Everyday Life, de Luke Burgis: https://g40.co/1c6ed8⁠



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🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

Papo de Gestão com Beto Altenhofen (Empiricus): https://g40.co/901365

Papo de Gestão (Tallis Gomes) com Ícaro de Carvalho - Parte 1: https://g40.co/1253d7

Papo de Gestão (Tallis Gomes) com Ícaro de Carvalho - Parte 2: https://g40.co/8a3537

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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Marcelo Abritta, co-fundador e CEO da Buser, compartilha sua jornada empreendedora e os desafios enfrentados na construção de uma das empresas mais inovadoras do setor de transporte no Brasil.

Abritta revela os bastidores de sua trajetória, desde seus empreendimentos anteriores até o momento de fundação da Buser. Ele relata os perrengues enfrentados no início da operação, incluindo a primeira viagem da Buser, que foi interrompida pela polícia minutos após seu início, resultando em prejuízos significativos.

Ao longo da conversa, Abritta aborda algumas estratégias ousadas da Buser, como patrocinar o Flamengo logo no início da empresa. Ele também aborda o impacto da pandemia nas operações da Buser.

Abritta fala sobre a nova fase da Buser, com destaque para a virada de chave em relação à geração de caixa na empresa, e também compartilha perspectivas futuras. Além disso, ele revela alguns insights sobre a sua abordagem de gestão e revela seu perfil como líder.

Abritta também compartilha um pouco do seu lado pessoal, incluindo sua entrada no triatlo e também, como equilibra família e trabalho.

Se você quer entender os desafios e estratégias por trás do sucesso da Buser, além de obter insights sobre visão empreendedora e liderança, não perca este episódio do Papo de Gestão.



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Durante o episódio, eles também falam sobre:


Como a criação da Buser se relaciona com a festa de casamento do Marcelo?
Por que a primeira viagem da Buser foi parada 5 minutos depois do seu início?
Como a Buser incentiva os seus funcionários a praticarem exercícios físicos?
Por que Marcelo Abritta não se considera um gestor?



Quem gostou deste episódio também ouviu:


Papo de Gestão com Gabriel Porto (CMO Sem Parar): https://g40.co/ep-gabrielporto
Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/episodio-hatab
Papo de Gestão com Alessio Alionco (Pipefy): https://g40.co/ep-alessio

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