Teamenergie tijdens het thuiswerken | Vitaal en Actief Thuiswerken - www.Second-Office.nl Second-Office.nl
-
- Ciencia
Podcast: Vitaal en Actief Thuiswerken van Second Office
Onderwerp: Teamenergie tijdens het thuiswerken
Giel van der Linden van Second Office in gesprek met Vitaliteit specialist Nanny Landman. Die zich als expert heeft verbonden heeft aan Second Office om u tips en tricks te geven om goed en gezond te kunnen (thuis)werken. Meer weten https://second-office.nl/category/vitaal-thuiswerken/
Details van de show:
8 principes van Eleonor Ostrom:
Duidelijke gedefinieerde grenzen van wat de gemeenschappelijke middelen zijn en wie de gebruikers zijn Aanpassing aan lokale omstandigheden Gemeenscha
-
Teamenergie tijdens het thuiswerken - Vitaal en Actief Thuiswerken | www.Second-Office.nl
Podcast: Vitaal en Actief Thuiswerken van Second Office
Onderwerp: Teamenergie tijdens het thuiswerken
Giel van der Linden van Second Office in gesprek met Vitaliteit specialist Nanny Landman. Die zich als expert heeft verbonden aan Second Office om u tips en tricks te geven om goed en gezond te kunnen (thuis)werken. Meer weten https://second-office.nl/category/vitaal-thuiswerken/
Details van de show:
8 principes van Eleonor Ostrom:
Duidelijke gedefinieerde grenzen van wat de gemeenschappelijke middelen zijn en wie de gebruikers zijn
Aanpassing aan lokale omstandigheden
Gemeenschappelijke besluitvorming door de bezitters
Toezicht door of in opdracht van de bezitters
Graduele strafmaatregels bij overtreding
Goedkope en laagdrempelige arbitrage bij geschillen
Zelfbeheer van de gemeenschap en erkenning door hogere autoriteiten
Voor grootschalige commons bronnen een gelaagd systeem met lokale groepen
Concrete voorbeelden
Wat zie je als het niet goed gaat in een team?
· Roddelen, Schaad reputatie en prestige
· Kritiek leveren, corrigeren
· Ongehoorzaamheid, ondermijnen van gezag
· Vertrek
· Moord, ofwel plaats creëren voor nieuwe leider.
Toekomst hybride werken, kansen voor managers?
Belangrijkste is opbouwen van sociale steun. Daar ligt een belangrijke rol voor de leidinggevende. Leider moet begrijpen:
1. Wij willen behoren tot een groep, dat streven is heel sterk: Binding
2. Wij willen ook goed functioneren in de groep, geeft gevoel van veiligheid: competenties
3. Er is een gevoel van maximale veiligheid als je helemaal jezelf kunt zijn in de groep: Autonomie.