トラック20台以下の運送会社の経営改善ラジオ講座 経営改善ラジオ講座
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「5年連続赤字経営から黒字転換」「1社だった荷主が1年で43社に」「5次下請け仕事ばかりだった仕事が、全て直請け仕事に」「売上高はそのままで、利益額3倍を達成」など、全国で成功実績多数。
トラック20台以下の運送会社の経営改善に役立つ情報を、“運送業界一、結果が出るコンサルタント”高橋久美子がお届けいたします。
提供:株式会社運送経営改善社 http://www.handlecover.com/kaizen/
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第10回 最終ステップです。(2)
トラック20台以下の運送会社の経営者が「経済的自由、精神的自由、
そして、時間の自由」を手に入れるための5つのステップ。
ステップ1、売上を上げる
ステップ2、利益率を上げて現金を増やす
ステップ3、所帯を小さく・固定費を減らす・借金を減らす
ステップ4、運送業を支える、もうひとつの収入源を構築する
そして、ステップ5は、投資をする。でした。
前回は、どうして日本では、今まで、
投資について学ぶ機会がなかったのか、
その時代背景についてお伝えしました。
今日は、なぜ、
運送業の経営者に投資が必要なのか?
いつから投資を始めればいいのか?
私が日本を出たことで、
目の当たりにした投資の世界標準とは?
について、話をしています。 -
第9回 最終ステップです。(1)
トラック20台以下の運送会社の経営者が
「経済的自由、精神的自由、そして、時間の自由」を手に入れるための5つのステップ
今日は、いよいよステップ5、最終ステップについて話をします。 -
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第8回 幸せな経営者への5つのステップ(6)
トラック20台以下の運送会社の経営者が
「経済的自由、精神的自由、そして、時間の自由」を
手に入れるための5つのステップ。
ステップ1、売上を上げる
ステップ2、利益率を上げて現金を増やす
ステップ3、所帯を小さく・固定費を減らす・借金を減らす
ステップ4、運送業を支える、もうひとつの収入源を構築する
では、「もうひとつの収入源」とは、
一体、どんなビジネスを選ぶべきなのか?
20世紀に成長した企業と、
現代成長している企業の大きな3つの違いとは?
ひとつめの違いは前回お伝えした「利益率」です。
第8話では、2つめと3つめの違いについて解説します。 -
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第7回 幸せな経営者への5つのステップ(5)
高度成長期の時代の価値観を持つ親や先生から
教育を受けた我々の世代は、
20世紀型のビジネスの常識が刷り込まれています。
たとえば、
「起業にはお金がかかる」
「会社は社員を雇わないといけない」
「商売とは何かを仕入れて売り、利ザヤを得るのが基本だ」
「事務所や設備投資が必要だ、そうじゃないと、信頼されない」
などなど・・・
これは私たちになじみが深い、昔型ビジネスの考え方です。
20世紀に成長した昔型の企業と、
現代成長している企業は、ビジネスの形が違います。
では、どう違うのか?
実は、
「決算書」を見れば、その違いは明らかです。
「昔型のビジネスで、現代においては成長が難しい企業」と、
「現代型のビジネスで、現代において成長ポテンシャルが大きい企業」
決算書を見れば、一目瞭然の、
明確な3つの違いとは・・・?