1h 18 min
24- Pedro Vasconcellos, Co-Fundador da BeerCoffee (Woba). Mariana Pimenta
-
- Administração
(maio de 2020) Eu conheci o Pedro em Belo Horizonte, minha cidade natal. Estavamos trabalhando na Wework e fiquei sabendo do Projeto do BeerCoffee e achei muito legal, tive que bater um papo com ele e conhecer a estoria professional dele e da empresa.
32.08’ - por mais que estivessem vendendo e conseguindo sustentar o projeto, vieram que nao era escalavel
32.20 - em 2015 venderam - "while label” - venderam pra glogo, era aniversario do parque ibirapuera em sp e da globo, eles queriam comprar o codigo
33.02 - erros cometidos / expectativa dos sócios/ focar em um pais de cada vez/
36.01 - entrada do eric santos na tysdo tratam beer coffee como uma familia
37,50 - o momento que criaram o beer coffee - “conectar pessoas do online pro offline, pra tomar cafe ou cerveja e trocar interesses”
38,50 -aceleradora chile 7 meses que nao cobra equity, quanto cobram normalmente, dependendo do nível que a empresa esta
41.00 - perfil de aceleradoras, idade fundadores media de 40 anos,
41.40 a importancia de dar a cara a tapa, de participar de competiciones, da resiliencia, do proposito
49.30 - pouca participação de mulheres ha alguns anos - roberta convidada para “young leaders of america” do obama, por relacionamento - unica brasileira representando mundo startups nesse evento
51.50’ google demo day - 2 dias - 400 investidores - in English, foram convidados, de 400, ficaram entre os 15 selecionados
54.00 - como o lucca do guata teve a ideia de dar 20 cadeiras do coworking para atrair pessoas através do beer coffee , apareceram 380 pessoas interessadas. Coworking ganhava na divulgação do espaço e o beer coffee ganharia cobrando as cadeiras com desconto.
55.00 - hoje com mais 600 coworkings (nacionais e internacionais) + 100 cidades + 80 mil usuários grupo de fora, levantaram serie A
59.00 - como as empresas estão migrando para coworkings
1.010 - “porque a gente precisa ter escritório próprio? se eu posso dar liberdade para os colaboradores escolherem onde querem trabalhar, posso ter um fixo no coworking, tira as contas, reduz administrativo, coworkings para dentistas? próxima tendencia eh moda (costureira, maquina costura), ou arquitetura,
1.02 - mercado coworking cresceu 5 vezes no brasil nos últimos 2 anos
1.06 - importancia do coaching para startups
1.09 - pais foram coaches, admiração eh a base
1.11 - futuro profissional perfeito para 5 anos - espaço na casa das pessoas/ espaços nas empresas - escritório
1.15 - sugestao para quem quer alterar “nao eh difícil criar ou lançar algo na internet, entao nao tenha medo, começa a observar o que ta te chateando, (ex taxi), acha esse problema, tenha paixão por esse problema, veja ele, valida manualmente, para depois começar a desenvolver a sua ideia
QUOTES:
11.30' “nao importa o resultado, e sim a jornada ate la”
16.20 - “ideia é um detalhe, o que importa é a execução e o quanto vc consegue atrair boas pessoas para executar mais rápido e melhor”
25,20 - “acho uma bobagem nao verbalizar a ideia, pra validar sua ideia"
32,50’ "tudo que a gente pode fazer errado numa startup, a gente fez” (nao focaram num nicho/ nao focaram num local/ expectativa sócios/ relacionamento sócios)
37,50 - o momento que criaram o beercoffee - “conectar pessoas do online pro offline, pra tomar cafe ou cerveja e trocar interesses"
40.00 “era um tinder de negocios”
42.40’ "empresa inicial, “start-up”, que antes era da area de tecnologia, mas que hoje esta muito mais abrangente, que cresce de forma escalavel e replicavel”
44.30 “muito focado no futuro do trabalho, acredita no trabalho remoto, e a gente ve que isso transforma vidas, da liberdade profissional e pessoal. E a gente quer pessoas que acreditem nisso”
45.30 “a gente perde em varias momentos da historia mas a gente ganha em conhecimento e conexões, o que vale muito a pena"
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(maio de 2020) Eu conheci o Pedro em Belo Horizonte, minha cidade natal. Estavamos trabalhando na Wework e fiquei sabendo do Projeto do BeerCoffee e achei muito legal, tive que bater um papo com ele e conhecer a estoria professional dele e da empresa.
32.08’ - por mais que estivessem vendendo e conseguindo sustentar o projeto, vieram que nao era escalavel
32.20 - em 2015 venderam - "while label” - venderam pra glogo, era aniversario do parque ibirapuera em sp e da globo, eles queriam comprar o codigo
33.02 - erros cometidos / expectativa dos sócios/ focar em um pais de cada vez/
36.01 - entrada do eric santos na tysdo tratam beer coffee como uma familia
37,50 - o momento que criaram o beer coffee - “conectar pessoas do online pro offline, pra tomar cafe ou cerveja e trocar interesses”
38,50 -aceleradora chile 7 meses que nao cobra equity, quanto cobram normalmente, dependendo do nível que a empresa esta
41.00 - perfil de aceleradoras, idade fundadores media de 40 anos,
41.40 a importancia de dar a cara a tapa, de participar de competiciones, da resiliencia, do proposito
49.30 - pouca participação de mulheres ha alguns anos - roberta convidada para “young leaders of america” do obama, por relacionamento - unica brasileira representando mundo startups nesse evento
51.50’ google demo day - 2 dias - 400 investidores - in English, foram convidados, de 400, ficaram entre os 15 selecionados
54.00 - como o lucca do guata teve a ideia de dar 20 cadeiras do coworking para atrair pessoas através do beer coffee , apareceram 380 pessoas interessadas. Coworking ganhava na divulgação do espaço e o beer coffee ganharia cobrando as cadeiras com desconto.
55.00 - hoje com mais 600 coworkings (nacionais e internacionais) + 100 cidades + 80 mil usuários grupo de fora, levantaram serie A
59.00 - como as empresas estão migrando para coworkings
1.010 - “porque a gente precisa ter escritório próprio? se eu posso dar liberdade para os colaboradores escolherem onde querem trabalhar, posso ter um fixo no coworking, tira as contas, reduz administrativo, coworkings para dentistas? próxima tendencia eh moda (costureira, maquina costura), ou arquitetura,
1.02 - mercado coworking cresceu 5 vezes no brasil nos últimos 2 anos
1.06 - importancia do coaching para startups
1.09 - pais foram coaches, admiração eh a base
1.11 - futuro profissional perfeito para 5 anos - espaço na casa das pessoas/ espaços nas empresas - escritório
1.15 - sugestao para quem quer alterar “nao eh difícil criar ou lançar algo na internet, entao nao tenha medo, começa a observar o que ta te chateando, (ex taxi), acha esse problema, tenha paixão por esse problema, veja ele, valida manualmente, para depois começar a desenvolver a sua ideia
QUOTES:
11.30' “nao importa o resultado, e sim a jornada ate la”
16.20 - “ideia é um detalhe, o que importa é a execução e o quanto vc consegue atrair boas pessoas para executar mais rápido e melhor”
25,20 - “acho uma bobagem nao verbalizar a ideia, pra validar sua ideia"
32,50’ "tudo que a gente pode fazer errado numa startup, a gente fez” (nao focaram num nicho/ nao focaram num local/ expectativa sócios/ relacionamento sócios)
37,50 - o momento que criaram o beercoffee - “conectar pessoas do online pro offline, pra tomar cafe ou cerveja e trocar interesses"
40.00 “era um tinder de negocios”
42.40’ "empresa inicial, “start-up”, que antes era da area de tecnologia, mas que hoje esta muito mais abrangente, que cresce de forma escalavel e replicavel”
44.30 “muito focado no futuro do trabalho, acredita no trabalho remoto, e a gente ve que isso transforma vidas, da liberdade profissional e pessoal. E a gente quer pessoas que acreditem nisso”
45.30 “a gente perde em varias momentos da historia mas a gente ganha em conhecimento e conexões, o que vale muito a pena"
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1h 18 min