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Der Podcast für Lean-Interessierte, die in ihren Organisationen die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und Abläufe anstreben. — Um Nutzen zu steigern, Ressourcenverbrauch zu reduzieren und damit Freiräume für echte Wertschöpfung zu schaffen – Für mehr Erfolg durch Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Produktivität durch mehr Effektivität und Effizienz – an den Maschinen, im Außendienst, in den Büros bis zur Chefetage.

Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast Götz Müller : GeeMco

    • Administração

Der Podcast für Lean-Interessierte, die in ihren Organisationen die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und Abläufe anstreben. — Um Nutzen zu steigern, Ressourcenverbrauch zu reduzieren und damit Freiräume für echte Wertschöpfung zu schaffen – Für mehr Erfolg durch Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Produktivität durch mehr Effektivität und Effizienz – an den Maschinen, im Außendienst, in den Büros bis zur Chefetage.

    Kaizen 2 go 189 : Einstieg in Digitalisierungsprozesse

    Kaizen 2 go 189 : Einstieg in Digitalisierungsprozesse

    Fragestellungen und Aspekte, über die ich mich mit Thomas Wolter-Roessler unterhalten habe: Welche Fragestellungen sollten von Unternehmen bzw. den Entscheidern vor dem Einstieg in die Digitalisierung beantwortet werden? Welche Fragestellungen folgen zu Beginn der Digitalisierung? Welche Rolle spielt der Faktor Mensch in der Digitalisierung? Wo kann er hinderlich wirken, wo unterstützend? Was sind die Ursprünge dieser Einflussnahme? Wie lässt sie sich positiv gestalten? Welchen Einfluss übt wiederum die Digitalisierung auf die Menschen aus? Wie gehen wir mit der digitalen Schere um? Wie lassen sich Menschen zukünftig noch besser auf digitale Geschäftsmodelle vorbereiten? Welche Rolle können Schule und Ausbildung/Studium spielen? Wo müssen sich die betreffenden Institutionen noch weiter entwickeln? Was ist mit den Menschen, die die Phase schon hinter sich haben? Wie kann da die Integration in Digitalisierungsprozesse gelingen? Wie verändern sich Aspekte wie Führung und Personalentwicklung durch die Digitalisierung? Wie sieht ein typischer oder vielleicht auch idealer Einstieg in die Digitalisierung aus?

    • 30 min
    Kaizen 2 go 188 : Ergebnisorientierte Organisationsentwicklung

    Kaizen 2 go 188 : Ergebnisorientierte Organisationsentwicklung

    Fragestellungen und Aspekte, über die ich mich mit Jürgen Braun unterhalten habe: Typische Herausforderungen von Organisationen und deren Entwicklung. Vergangenheitsorientierung, Zukunftsorientierung & Ergebnisorientierung. Die Rolle von Kennzahlen. Aufbauorganisation vs. Ablauforganisation. Die Rolle des Menschen und seiner Persönlichkeit

    • 43 min
    Kaizen 2 go 187 : Digitale Buchhaltungsprozesse

    Kaizen 2 go 187 : Digitale Buchhaltungsprozesse

    Themen und Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Benita Königbauer: Was sind typische Elemente der Digitalisierung in der Buchhaltung und Steuerberatung? Was sind die Herausforderungen für Steuerberater und Mandanten bzw. Buchhalter dabei? Wie verändert sich die Beziehung zw. Steuerberater und Mandant durch die Digitalisierung? Welchen Vorteil haben die Unternehmen und ggf. auch Einzelpersonen dabei? Welche Hürden bestehen ggf. auf beiden Seiten (Stb und Mandant)? Wie sieht der typische Einstieg für die Mandanten aus? Was ist das besondere an Profit First? Welche veränderte Denkweise ist dafür notwendig? Was sind typische (Denk-)Hürden, die Dir dabei begegnen? Besteht dabei ein Widerspruch zu "Customer First" aus dem Lean Management? – wie lässt sich ggf. dieser Widerspruch auflösen? bzw. wo kann sich Profit First und Customer First ergänzen bzw. komplementieren?

    • 47 min
    Kaizen 2 go 186 : Lean Transformation

    Kaizen 2 go 186 : Lean Transformation

    Themen und Fragestellungen aus dem Gespräch mit Norbert Majerus: Was ist der beste Ausgangspunkt für eine Lean Transformation, Bottom Up oder Top Down? Welche Elemente sind wichtig bei einer Lean Transformation? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur dabei? Ob und ggf. wie lässt sich die Kultur beeinflussen? Wie kann sich der Fortschritt in der Lean Transformation messen, welche KPI oder Metriken sind geeignet, was sagen sie aus? Welche Rolle spielen Führungskräfte bei der Lean Transformation, welche Aufgaben sie dabei? Wie lässt sich das Verhalten der Menschen (in der Lean Transformation) beeinflussen? Wie kann man Respect for People ausdrücken? Was ist der erste Schritt in einer Lean Transformation?

    • 45 min
    Kaizen 2 go 185 : Lean und der Produktionsstandort Deutschland

    Kaizen 2 go 185 : Lean und der Produktionsstandort Deutschland

    Themen und Fragestellungen des Gesprächs mit Hans-Jürgen Classen:

    • 52 min
    Kaizen 2 go 184 : Design Sprint Prozess

    Kaizen 2 go 184 : Design Sprint Prozess

    Themen und Fragestellungen in der Unterhaltung mit Sabrina Goerlich: Design Sprint vs. Design Thinking – Definition, Abgrenzung, Gemeinsamkeiten, Unterschiede
    In welchem Rahmen werden Design Sprints eingesetzt? Was sind die Aufgabenstellungen? Welche Ergebnisse kann man von Design Sprints erwarten? Wie läuft ein typischer Design Sprint ab? Was sind die Einfluss- und Erfolgsfaktoren für Design Sprints? Wer sind die Teilnehmer an Design Sprints? Welche Fähigkeiten, Kenntnisse, ... sollten die Teilnehmer mitbringen? Welche Grenzen haben Design Sprints? Wann sollte man auf andere Methoden und Werkzeuge zurückgreifen? Wo kann man sich über das Thema Design Sprint informieren?

    • 37 min

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