Minimum Viable Podcast - Discussions avec des experts du produit avec Laurent Grima Laurent Grima

Dans cet épisode, on parle de certaines mauvaises pratiques à la frontière entre produit et dev, comment inclure les ingénieurs dans l'exploration produit, et comment faire évoluer l'organisation et les process pour bien collaborer.

Bastien est CTO d'Inato, une plateforme de mise en relation entre hopitaux et laboratoires pharmaceutiques qui vise à accélérer la recherche clinique.

📌 TIMESTAMPS

00:00:00 Intro

00:02:10 PARTIE 1 - OBSTACLES A LA COLLABORATION

00:02:23 Réduire le lead time

00:22:52 Specs et compréhension commune

00:35:54 Allocation des ressources

00:43:10 Delivery ownership

00:50:00 Taille des tickets

00:54:50 Estimations

01:06:28 PARTIE 2 - IMPLIQUER LES INGÉNIEURS DANS LA DISCOVERY

01:50:30 PARTIE 3 - CHANGER L’ORGANISATION ET LES PROCESS

02:12:30 Lectures à conseiller sur le sujet?

02:13:38 OUTRO

02:13:51 Désorganisation sur Slack

02:19:05 A propos d’Inato

02:21:03 Suivre Bastien

📌 Les articles et livres mentionnés dans la discussion:


High output management de Andrew Grove
Learning to scale https://www.learningtoscale.fr/
Team Topologies by Manuel Pais and Matthew Skelton
Marty Cagan: https://svpg.com/the-most-important-thing/ et https://svpg.com/empowered-engineers-faq/

📌 Bastien


https://www.linkedin.com/in/bastienduret/
https://inato.com/careers

📌 Laurent

https://laugri.com/

📌 Voir sur Youtube

https://youtu.be/5Oz2MaGeqSg

Dans cet épisode, on discute de comment construire un produit quand on part de 0, qu'on a pas d'utilisateurs et juste une idée.

Bruno Vegreville est co-fondateur de Hera, la nouvelle génération de calendrier pour les équipes en remote.



Bruno

https://twitter.com/bruvgr

https://www.hera.so/

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Laurent

https://laugri.com/

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Les articles et livres mentionnés dans la discussion

http://paulgraham.com/startupideas.html

http://www.paulgraham.com/schlep.html

http://theleanthinker.com/2011/11/26/...

The Mom test, Rob Fitzpatrick

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Les notes de préparation du podcast

https://laugri.notion.site/Episode-1-...

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Timestamps

00:00:00 Intro

00:01:52 Comment tu choisis ton idée de départ et comment tu la testes ?

00:13:18 Comment tu es passé d'idée à une réelle vision/un vrai projet ?

00:16:15 Comment tu as trouvé tes premiers utilisateurs/testeurs ?

00:18:50 Est-ce qu'avoir une vision à long-terme est souhaitable et utile au début du projet ?

00:26:20 Récap vision

00:26:59 Qu'est-ce qui est clair vs pas clair à ton stade? Vision, stratégie, objectifs...

00:32:10 Qu'est-ce qui est stable et qu'est-ce qui change souvent ?

00:34:05 A quel point le produit a changé depuis le début ?

00:36:05 Raconte moi ton pivot

00:39:45 Détecter le besoin de pivot

00:41:50 Qu'est-ce qui vous a fait basculer ?

00:43:50 La machine à apprendre

00:48:50 Exemple de mois typique

00:53:20 Prototypage

00:55:40 Quand recruter ?

01:01:23 Zoom in Zoom out

01:07:10 Pourquoi des cycles d'un mois?

01:08:10 Résumé des points forts

01:13:20 Ton gros challenge de fondateur? Ambition vs focus

01:15:15 Hera plus en détail

01:17:40 Quelle est la meilleure façon de continuer à te suivre?

01:18:30 Build in public

01:20:20 Outro