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La participación activa del área de talento humano en un entorno de crisis se vuelve trascendental a la hora de hablar del compromiso de las personas, la comunicación transparente, concreta y sincera genera sentido de pertenencia y es la mejor receta para subir la moral de un equipo de trabajo afligido.Los ambientes de incertidumbre son carentes de productividad, es el conocimiento de la situación lo que le permite al colaborador disminuir su ansiedad y potenciar su creatividad.Es precisamente en una situación de crisis donde las ideas más creativas permiten que la operación continué.
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DECÁLOGO DEL SUT
En el siguiente vídeo hemos elaborado un decálogo en el que te explicamos sobre: La plataforma del SUT nos sirve a nosotros para interactuar como organizaciones con la entidad de gobierno en este caso (Ministerio del Trabajo), en el siguiente vídeo revisaremos el modulo de Seguridad y Salud en el trabajo, información que necesita subir cada empresa, fechas en la que la información debe ser subida. Facebook: https://www.facebook.com/SolucionesPo...Instagram: https://www.instagram.com/solucionesp... Spotify: https://open.spotify.com/show/7AGBKJN...Página Web: https://solucionesposada.com/ Si necesitas más información comunícate con nosotros!
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL DESDE RECURSOS HUMANOS
En este capítulo estamos hablamos de que procesos debes conocer para empezar con la Transformación digital en tu empresa.
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL
La transformación digital no es parte de una moda, en realidad es parte de una necesidad, donde el que no se adapta y cambia, desaparece, quédate con nosotros y aprende un poco más de este cambio cultural.
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HABILIDADES BLANDAS
Hoy compartimos un poco de Habilidades Blandas
¿Qué son?
¿Cómo desarrollarlas?
Y más.
No te lo puedes perder!
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ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS FRENTE A LA CRISIS
Este 2020 ha sido un año trascendental y no solo para las organizaciones sino para el mundo entero, definitivamente es un año que no se olvidará porque está marcando un hito en la historia mundial, y no hay que dejar de lado el impacto que ha tenido en las organizaciones y particularmente en el área de Talento Humano a quien le ha tocado la parte más dificil pero también la más gratificante por todo el proceso de adaptabilidad que ha tenido que conllevar en sus organizaciones, este tiempo ha servido para que los gestores de talento humano se conviertan en el psicólogo personal de sus colaboradores, en el coach de los equipos de trabajo, en el gestor del cambio en la organización, en el padre y madre de sus colaboradores, y hasta en alguna ocasiones en el verdugo que tiene que tomar la difícil decisión de desvincular a un colaborador.
Tiempo de reflexión, de toma de decisiones y tiempo de adaptarse a los cambios que en el 2020 se llamo “crisis”.
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Gestión de Talento Humano en medio de la Crisis
La participación activa del área de talento humano en un entorno de crisis se vuelve trascendental a la hora de hablar del compromiso de las personas, la comunicación transparente, concreta y sincera genera sentido de pertenencia y es la mejor receta para subir la moral de un equipo de trabajo afligido.Los ambientes de incertidumbre son carentes de productividad, es el conocimiento de la situación lo que le permite al colaborador disminuir su ansiedad y potenciar su creatividad.Es precisamente en una situación de crisis donde las ideas más creativas permiten que la operación continué y en ocasiones que se haga más fuerte pero se consigue a través del trabajo en equipo y comprometido del empleador y el empleado.
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