Фичи Катятс‪я‬ Глеб Михеев

Смотрите видео-версию на ютуб: https://www.youtube.com/watch?v=46d6hBcFevI




Как-то раз на слете СТО, который организовывал Яндекс, Витя очень круто закрыл тему системы метрик: уровни управления, какие метрики на каком уровне полезны, как сделать так, чтобы метрики не стали самоцелью для команд, как вовлекать разработчиков в работу над конечными продуктовыми метриками, как они интегрируются со стратегией/целеполаганием и как перестать себя обманывать и начать управлять командой на основе данных




Мы с Витей давно знакомы: постоянно встречаемся на ключевых айтишных событиях, у нас много общих знакомых и коллег. Витя большой руководитель в Тинькофф, занимается оптимизацией end-to-end процессов и отвечает за эффективность процессов в 4 управлениях разработки, работающих над мобильным и интернет банками, социальной платформой и еще пачкой продуктов меньшего масштаба.

Смотрите видео-версию на youtube: https://www.youtube.com/watch?v=PexnyLWLQ-E




У Сережи очень комплексное понимание продукта и огромный послужной список: начиная от продуктов в Тинькофф, Яндекс, экосистемы МТС, собственный бизнес по консультированию больших компаний по продуктовой трансформации и дискавери циклу, собственные стартапы и публичные выступления на топовых продуктовых конференциях в России




Долгое время мы встречались по разным городам на конференциях, и вот, наконец-то встретились в Москве, для того, чтобы поговорить о продукте: что такое продуктовый подход, как конкурировать, про продукт как систему, и как достигать успеха продакту в корпорациях