7 min

LA SUCESIÓN: atornillados al sillón Vero Araujo El Lado Humano de las Organizaciones

    • Courses

La sucesión se hace difícil y no puedo aceptar el argumento de los atornillados al sillón, que sea porque las personas son incompetentes - por supuesto lo dicen con mayor cintura política-, cuando sospecho que la incompetencia proviene de otra parte.
¿Qué pasa con los líderes que no quieren correrse? ¿Por qué la obsesión de perpetuarse en el poder? En general el argumento es -son todos incapaces- nadie es como yo- les falta mucho aún- ¿Se dan cuenta que esas afirmaciones hablan más del mal desempeño de su rol como líder que de las personas en sí mismas?
Entonces ahora quiero dirigirme a los sucesores, a los que aspiran a roles de liderazgo y mal esperan la generosidad de su líder que los exponga y los desarrolle y les digo: no esperen más, busquen un Sponsor.
El mentor habla contigo y un patrocinador habla de ti y allí radica la gran diferencia.

La sucesión se hace difícil y no puedo aceptar el argumento de los atornillados al sillón, que sea porque las personas son incompetentes - por supuesto lo dicen con mayor cintura política-, cuando sospecho que la incompetencia proviene de otra parte.
¿Qué pasa con los líderes que no quieren correrse? ¿Por qué la obsesión de perpetuarse en el poder? En general el argumento es -son todos incapaces- nadie es como yo- les falta mucho aún- ¿Se dan cuenta que esas afirmaciones hablan más del mal desempeño de su rol como líder que de las personas en sí mismas?
Entonces ahora quiero dirigirme a los sucesores, a los que aspiran a roles de liderazgo y mal esperan la generosidad de su líder que los exponga y los desarrolle y les digo: no esperen más, busquen un Sponsor.
El mentor habla contigo y un patrocinador habla de ti y allí radica la gran diferencia.

7 min