1 hr 18 min

Constituer une équipe, Heurs et malheurs des managers... ou comportements pervers ‪?‬ Ethique de l'entreprise (Conférences de professionnels)

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Le 11 mars 2008, Madame Pascal Le Vacher, consultant en knowledge management et en conduite du changement, nous parle des bonheurs et des malheurs des managers et s'interroge sur leurs comportements pervers. La question porte sur la façon dont on entend constituer son équipe et la manager au quotidien. Il s'agit, au fond, du regard que la manager porte sur ses collaborateurs : cherche-t-il a les faire croître ou, au contraire, est-il animé de la volonté de les détruire ? Mme le Vacher décrit deux cas frisant la pathologie. L'un, dans une toute petite structure de formation, décrit la comment la relation de destruction s'est mise en oeuvre ainsi que toutes ses conséquences pour la personne cible. Le second, dans un grand cabinet de conseil, explique comment l'organisation a relayé les comportements de l'agresseur, certains de ses collaborateurs adoptant à leur tour des comportements similaires. La discussion porte sur la façon de se protéger si jamais on devient une cible. Elle porte aussi, et tout autant, sur la façon de s'empêcher de devenir jamais agresseur. Vous pouvez entendre l'intervention, tout en visualisant le Power Point, en cliquant sur ce lien : http://epn.univ-paris1.fr/modules/ufr06m1ee/ufr06m1ee-20080311-LEVACHER/ufr06m1ee-20080311-LEVACHER.html. Vous pouvez télécharger au bas de la page un enregistrement mp3 de la conférence (1h30 environ, fichier de 18,3 Mo).

Le 11 mars 2008, Madame Pascal Le Vacher, consultant en knowledge management et en conduite du changement, nous parle des bonheurs et des malheurs des managers et s'interroge sur leurs comportements pervers. La question porte sur la façon dont on entend constituer son équipe et la manager au quotidien. Il s'agit, au fond, du regard que la manager porte sur ses collaborateurs : cherche-t-il a les faire croître ou, au contraire, est-il animé de la volonté de les détruire ? Mme le Vacher décrit deux cas frisant la pathologie. L'un, dans une toute petite structure de formation, décrit la comment la relation de destruction s'est mise en oeuvre ainsi que toutes ses conséquences pour la personne cible. Le second, dans un grand cabinet de conseil, explique comment l'organisation a relayé les comportements de l'agresseur, certains de ses collaborateurs adoptant à leur tour des comportements similaires. La discussion porte sur la façon de se protéger si jamais on devient une cible. Elle porte aussi, et tout autant, sur la façon de s'empêcher de devenir jamais agresseur. Vous pouvez entendre l'intervention, tout en visualisant le Power Point, en cliquant sur ce lien : http://epn.univ-paris1.fr/modules/ufr06m1ee/ufr06m1ee-20080311-LEVACHER/ufr06m1ee-20080311-LEVACHER.html. Vous pouvez télécharger au bas de la page un enregistrement mp3 de la conférence (1h30 environ, fichier de 18,3 Mo).

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