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Il est rare que des gestionnaires prennent le temps d’explorer leur modèle d’affaires afin de trouver un moyen de générer plus de profits, à partir du même nombre de clients.

Lorsque l’entreprise va bien, le réflexe naturel d’un dirigeant est d’optimiser ses marges ou ses coûts et de faire croître ses parts de marchés. Il est beaucoup plus rare, et c’est tout à fait naturel, que certains d’entre eux prennent le temps de repenser leur modèle d’affaires afin de trouver un moyen de générer beaucoup plus de profits, et ce, avec le même nombre d’utilisateurs.

Il est aussi particulièrement difficile pour une entreprise établie de passer de l’idée aux opérations, surtout lorsque l’idée est de nature disruptive pour son propre modèle d’affaires!

Dans ce podcast, Edouard Reinach, consultant en stratégies de transformation numérique, partage ses réflexions sur la nature fondamentale d’une startup, les aspects de cette dernière que les entreprises devraient essayer de copier (ou non) et comment passer de la volonté aux actes.

Bonne écoute!

Ctrl+A par Adviso Adviso

    • Affaires
    • 5.0 • 3 notes

Il est rare que des gestionnaires prennent le temps d’explorer leur modèle d’affaires afin de trouver un moyen de générer plus de profits, à partir du même nombre de clients.

Lorsque l’entreprise va bien, le réflexe naturel d’un dirigeant est d’optimiser ses marges ou ses coûts et de faire croître ses parts de marchés. Il est beaucoup plus rare, et c’est tout à fait naturel, que certains d’entre eux prennent le temps de repenser leur modèle d’affaires afin de trouver un moyen de générer beaucoup plus de profits, et ce, avec le même nombre d’utilisateurs.

Il est aussi particulièrement difficile pour une entreprise établie de passer de l’idée aux opérations, surtout lorsque l’idée est de nature disruptive pour son propre modèle d’affaires!

Dans ce podcast, Edouard Reinach, consultant en stratégies de transformation numérique, partage ses réflexions sur la nature fondamentale d’une startup, les aspects de cette dernière que les entreprises devraient essayer de copier (ou non) et comment passer de la volonté aux actes.

Bonne écoute!

    Saison 02 Épisode 02 : Transformation numérique, startup et modèle d'affaires

    Saison 02 Épisode 02 : Transformation numérique, startup et modèle d'affaires

    Il est rare que des gestionnaires prennent le temps d’explorer leur modèle d’affaires afin de trouver un moyen de générer plus de profits, à partir du même nombre de clients.
    Lorsque l’entreprise va bien, le réflexe naturel d’un dirigeant est d’optimiser ses marges ou ses coûts et de faire croître ses parts de marchés. Il est beaucoup plus rare, et c’est tout à fait naturel, que certains d’entre eux prennent le temps de repenser leur modèle d’affaires afin de trouver un moyen de générer beaucoup plus de profits, et ce, avec le même nombre d’utilisateurs. 
    Il est aussi particulièrement difficile pour une entreprise établie de passer de l’idée aux opérations, surtout lorsque l’idée est de nature disruptive pour son propre modèle d’affaires!
    Dans ce podcast, Edouard Reinach, consultant en stratégies de transformation numérique, partage ses réflexions sur la nature fondamentale d’une startup, les aspects de cette dernière que les entreprises devraient essayer de copier (ou non) et comment passer de la volonté aux actes.
    Bonne écoute!

    • 26 min
    Saison 02 Épisode 01 : L'achat local en publicité numérique

    Saison 02 Épisode 01 : L'achat local en publicité numérique

    C’est parti pour une deuxième saison de notre balado Ctrl+A! Nous commençons en force avec un invité reconnu pour ses talents de vulgarisateur et de conférencier : Jean-François Renaud! Nos animateurs exploreront avec lui la notion d’achat local appliquée à la publicité numérique.
     
    Vous préférez la lecture à l’écoute? Accédez à la version transcrite de l’épisode sur notre blogue.

    • 29 min
    Épisode 6 : SEO, black hat et SQDC

    Épisode 6 : SEO, black hat et SQDC

    Le SEO, ou référencement naturel, semble mal aimé des professionnels en marketing et communications. Pourtant, il revêt une importance capitale à de nombreux égards. Une récente anecdote impliquant la Société Québécoise Du Cannabis vous le prouvera! Savant mélange entre l’art et la science, cette discipline moins comprise que crainte est sur le point de connaître son apogée.
    Comment fonctionnent les algorythmes de Google? Qu’est-ce que le black hat et le white hat et pourquoi on en parle? James Forbes et Francis Devoy reçoivent Clément Hochedez, spécialiste SEO chez Adviso, pour mieux comprendre ce sujet que vous trouverez passionnant.
    Bonne écoute!




     



     



     

    • 25 min
    Épisode 5 : Pourquoi est-il difficile de gérer le changement? (Et comment y arriver.)

    Épisode 5 : Pourquoi est-il difficile de gérer le changement? (Et comment y arriver.)

    Dans cet épisode, James Forbes et Francis Devoy se lancent tout droit dans la gestion du changement et la responsabilité sociale des entreprises! Pour en discuter, ils reçoivent en studio Marion Dewaele, une gestionnaire de projets chez Adviso au parcours d'entrepreneure sociale. Leurs échanges vous permettront certainement d'être mieux outillés lors de vos prochains projets d'envergure!

    • 25 min
    Épisode 4 : Quelle valeur a l'innovation aujourd'hui?

    Épisode 4 : Quelle valeur a l'innovation aujourd'hui?

    L’innovation est au coeur des entreprises de demain, dit-on. Or, représente-t-elle un simple idéal, une vision ou un frein pour les entreprises d'aujourd'hui? Quels dangers l'accompagnent? Dans ce 4e épisode de CTRL+A, James Forbes et Francis Devoy reçoivent en studio le gestionnaire de compte Philippe Boutin-Lizotte pour aborder le sujet et déconstruire des tabous d'affaires.

    • 33 min
    Épisode 3 : Qu'est-ce qu'Amazon a compris de plus que les autres?

    Épisode 3 : Qu'est-ce qu'Amazon a compris de plus que les autres?

    Dans cet épisode, James et Francis reçoivent en studio le directeur en transformation numérique d'Adviso, Simon Éthier. Ils chercheront à explorer le modèle d'affaire d'Amazon, mais aussi la nouvelle réalité du commerce en ligne, tant pour les détaillants que pour l'expérience des consommateurs. Bref, qu'est-ce qui se cache derrière la presque infaillible stratégie du géant du ecommerce? Et qu'est-ce que les commerçants d'ici peuvent apprendre?

    • 37 min

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