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Vislumbrar o futuro não é competência somente dos visionários, concorda? Afinal, toda liderança deve ser capaz de idealizar e executar metas, transpondo eventuais dificuldades – característica própria de ambientes desafiadores como o meio corporativo. E, nessa conjuntura, desenvolver uma visão estratégica que anteveja o amanhã é apenas parte do esforço para a construção de um novo mundo.
Foi justamente tentando aliar sonho, estratégia e trabalho duro que a ebdi foi forjada. Em nossa breve história, comprovamos que criar oportunidades e conexões de negócio é apenas um recorte da nossa missão. O verdadeiro propósito da companhia é incentivar o crescimento pessoal e profissional de pessoas para que, juntos, sejamos capazes de promover transformações positivas.

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    • Marketing

Vislumbrar o futuro não é competência somente dos visionários, concorda? Afinal, toda liderança deve ser capaz de idealizar e executar metas, transpondo eventuais dificuldades – característica própria de ambientes desafiadores como o meio corporativo. E, nessa conjuntura, desenvolver uma visão estratégica que anteveja o amanhã é apenas parte do esforço para a construção de um novo mundo.
Foi justamente tentando aliar sonho, estratégia e trabalho duro que a ebdi foi forjada. Em nossa breve história, comprovamos que criar oportunidades e conexões de negócio é apenas um recorte da nossa missão. O verdadeiro propósito da companhia é incentivar o crescimento pessoal e profissional de pessoas para que, juntos, sejamos capazes de promover transformações positivas.

    Conversando com Simone Sancho, Digital MKT & Omnic Direc da Imaginarium-Puket

    Conversando com Simone Sancho, Digital MKT & Omnic Direc da Imaginarium-Puket

    Na entrevista discutimos alguns pontos:Como a liderança, maternidade e importantes decisões ligadas a varejo se equilibraram durante a pandemia.Conheça a história de como a importante varejista detentora das marcas Puket e Imaginarium encarou os primeiros meses de pandemia.

    • 32 min
    Conversando com Rodrigo Capuruco, Financial Services da Volkswagen

    Conversando com Rodrigo Capuruco, Financial Services da Volkswagen

    Quais as mudanças do Grupo Volkswagen o durante a pandemia?O bate-papo ebdi dessa semana, trouxe como convidado o Rodrigo Capuruço, Country Manager e Managing Director na Volkswagen Financial Services do Brasil. Ele também participou da nossa “Reunião Online com CEOs: Negócicios na Pandemia – Estratégias de Investimento”, e dessa vez veio conversar um pouco mais sobre todas as mudanças que a empresa e todo Grupo Volkswagen têm enfrentado durante a pandemia.Um dos maiores desafios citados pelo Rodrigo foi a transferência de todos os 700 colaboradores para o trabalho remoto, que ainda era um projeto piloto dentro da companhia, testado com apenas 50.Com relação ao grupo, o qual está presente em aproximadamente 153 países, o Rodrigo nos comentou que ter visto outras filiais passarem por estágios da pandemia antes do Brasil, trouxe diversos insights.Ele nos contou que outro passo decisivo foi repensar a oferta dos produtos à demanda desse novo consumidor que está surgindo.   Em 45 dias, eles mudaram a forma de oferta, aumentando rapidamente a porcentagem desses novos negócios, que já correspondem a 30% do faturamento.Além de tudo isso, o Rodrigo ressaltou a importância da colaboração e parcerias entre as empresas em busca da evolução e rápida inovação.

    • 44 min
    Conversando com Filipe Barbosa, CFO e CSCO da Bagaggio

    Conversando com Filipe Barbosa, CFO e CSCO da Bagaggio

    Neste bate-papo, Filipe que é CFO E CSCO da Bagaggio, traz a importância da mudança de visão no varejo não essencial e que foi impactado fortemente pela queda no turismo. O que podemos aprender com este executivo:Atitudes ágeis fazem a diferença;Mudança de mindset e de rotina de vendas;Estratégias de estoque e de colaboração para a retomada pós pandemia;Visões e perspectivas sobre: Home Office, Alteração no consumo, Atitudes para pequenos e médios empresários;

    • 29 min
    Conversando com Edson Antonio, Global AI e Data Science Mngr. da Vale

    Conversando com Edson Antonio, Global AI e Data Science Mngr. da Vale

    Confira as transformações na vida deste executivo, Edson Antonio, Global AI e Data Science Manager da Vale.Nesta entrevistá você verá sobre suas percepções relacionadas a rotina de trabalho e pessoas.Além disso, Edson compartilhou suas visões em relação a inteligência artificial e o futuro das coisas pós pandemia.Ele contou também sobre as ações da Vale relacionadas a empatia e sociedade, conheça um pouco mais do projeto Desafio Vale Covid-19.

    • 37 min
    Conversando com Francisco Neto, CIO do Armazem Paraiba

    Conversando com Francisco Neto, CIO do Armazem Paraiba

    Qual o futuro do Varejo? Em linhas gerais, confira qual a visão do Francisco Neto, ele é CIO na Armazém Paraíba.Francisco também falou sobre:Mudanças de mindset e transformação corporativaAceleração DigitalNovo comportamento do consumidor das lojas, mudanças no consumo e a transformação sendo aprendida no dia a dia do CIO da companhia.

    • 32 min
    Conversando com Luiz Marciano, CIO do SBT

    Conversando com Luiz Marciano, CIO do SBT

    Como os negócios terão que ser repensados, suportados pela tecnologia e com agilidade para continuar sobrevivendo?Conversa com o Diretor de Tecnologia de uma das maiores emissoras do nosso país.A transformação digital não foi algo que aconteceu no SBT apenas por causa da pandemia. Ela já era realidade no dia a dia da companhia, que constantemente cria novos produtos e formatos de comunicação.Nessa entrevista, o Luis Marciano, CIO do SBT, comentou sobre como negócios terão que ser repensados – suportados pela tecnologia e incorporando agilidade – para continuar sobrevivendo.Qual a decisão mais impactante que o SBT teve que tomar na crise?Como a área de Tecnologia está trabalhando nesse período?

    • 30 min

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