La coach attitude, c'est pour les autres [16‪]‬ Stratégies de Leaders

C’est quoi ça la coach attitude ?  Et surtout, est-ce que c’est quelque qui serait bon pour toi ? 



ALERTE SPOILER

OUIIII que ça serait bon pour toi et aussi pour ton équipe de travail!!!

🤪



Dans cet épisode, je te présente ce qui fait que la coach attitude est LA méthode de gestion qu’il te faut. 

Et en quoi c’est différent des méthodes enseignées à l’école et partagées depuis la nuit des temps.

 

 Je t’explique aussi à quoi tu peux t’attendre comme résultats et c’est quoi la prochaine étape.


En fait, pendant que la gestion en mode classique nous dit que les décisions viennent des patrons, que la rétroaction c’est de la discipline et que ce sont les plans de la direction qui mènent la danse, et bien la coach attitude en gestion du personnel est une approche qui met l'accent sur le développement, le soutien et l'autonomisation des membres de l'équipe.

Ça repose sur les principes du coaching pour favoriser la croissance, la performance et la satisfaction des employés.



MAIS ATTENTION ce n’est pas du coaching!



En terme simple : L'objectif de la "coach attitude" en gestion de personnel est de créer un environnement qui favorise le développement, la collaboration, l'autonomie et la performance des employés.

Ça encourage une approche de leadership est axée sur la croissance et l'épanouissement de chacun.

 

On peut même dire que c’est une façon que les leaders utilisent pour aider les autres à se sentir bien dans leur travail et à devenir meilleurs dans ce qu'ils font.

Ça signifie que les personnes qui dirigent d'autres personnes au travail, utilisent cette approche pour aider leurs employés à grandir et à réussir. 



En une phrase célèbre, apprend moi à pêcher au lieu de me donner du poisson 🤷🏻‍♀️



Maintenant, c’est possible que tu te demandes si tu as ce qu’il faut pour adopter la coach attitude.

 

Je te répond, que outre les techniques et les stratégies qui s’apprennent, je suis convaincue que tu as tout ce qu’il te faut pour l’adopter.


Au niveau des savoirs-être essentiels, il y a la volonté de faire grandir les gens qui nous entourent et la volonté de laisser de la place



Concernant les stratégies plus techniques qui ne sont pas innées mais apprises, elles sont assez simples quand on les connait.  Mais quand ça nous est pas enseigné, on dirait que c’est aussi mystérieux qu’un univers parallèle.

Je te les enseigne dans Performance au féminin- Propulse ton équipe avec ton leadership. 

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Je suis Stéphanie, ta coach en gestion d’équipe. 

 Ma motivation profonde est d’aider les dirigeants et les dirigeantes à changer la dynamique de performance et de bienveillance de leur équipe. 



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 Étant passionnée et curieuse des comportements humains, coach de formation et dirigeante d’expérience, j'utilise la coach attitude pour que "bo