7 épisodes

Président de Poudre Noire et véritable passionné de l’innovation, Arnaud Montpetit nourrit le souhait d’offrir à ses clients une nouvelle approche itérative de la stratégie et de la transformation numérique par l’innovation du modèle d’affaires. Dans cette série de six épisodes mis en ligne mensuellement, découvrez comment des entreprises d’ici ont réussi cette transformation en captant de la valeur pour leurs clients et leurs organisations.

Modèle d'affaires Poudre Noire

    • Business
    • 5,0 • 6 notes

Président de Poudre Noire et véritable passionné de l’innovation, Arnaud Montpetit nourrit le souhait d’offrir à ses clients une nouvelle approche itérative de la stratégie et de la transformation numérique par l’innovation du modèle d’affaires. Dans cette série de six épisodes mis en ligne mensuellement, découvrez comment des entreprises d’ici ont réussi cette transformation en captant de la valeur pour leurs clients et leurs organisations.

    Modèle d'affaires | Épisode 6 : Oatbox : le chemin inverse

    Modèle d'affaires | Épisode 6 : Oatbox : le chemin inverse

    Oatbox, fondée en 2014 par Marc-Antoine Bovet et Pierre-Luc Laparé, n’est pas une entreprise typique du secteur de la transformation alimentaire. Son approche purement numérique a poussé l’organisation à réimaginer l’expérience d’achat entourant ses produits d’avoine, et par le fait même, à intégrer de nouveaux modèles d’affaires au secteur alimentaire québécois. Cela lui a servi de tremplin pour se tailler une place solide sur les tablettes des détaillants alimentaires. Pour en discuter, Arnaud reçoit Marc-Antoine, président d’Oatbox.

    • 24 min
    Modèle d'affaires | Épisode 5 : Ergonofis : vendre l'expérience

    Modèle d'affaires | Épisode 5 : Ergonofis : vendre l'expérience

    Dans une industrie du meuble dominée par de grandes organisations, démarrer une entreprise de bureaux ajustables haut de gamme fabriqués entièrement au Québec est un défi de taille. C’est pourtant ce défi que Kimberley Pontbriand et son conjoint, Samuel Finn, ont décidé de relever en lançant Ergonofis en 2015, et ce, en s’appuyant uniquement sur leurs canaux de vente numériques. Aujourd’hui, l’entreprise vend ses meubles partout en Amérique du Nord et peut compter sur un positionnement distinctif pour assurer sa croissance. Pour en discuter, Arnaud reçoit Kimberley, fondatrice et VP marketing de l’organisation.

    • 25 min
    Modèle d'affaires | Épisode 4 : Stay22 : le double pivot

    Modèle d'affaires | Épisode 4 : Stay22 : le double pivot

    Dans ce quatrième épisode, Arnaud échange avec Andrew Lockhead, président de la startup technologique montréalaise Stay22. Ce dernier a fait preuve d’une résilience et d’une agilité exemplaires au cours des deux dernières années, alors qu’il perdait 90% de son chiffre d’affaires et que son plus gros fournisseur mettait fin à son contrat. Nous parlons des modèles d’affaires Multi-Sided Market, Hidden Revenue et Long Tail.

    • 26 min
    Modèle d'affaires | Épisode 3 : Formations Infopresse : un pivot face au déclin des médias

    Modèle d'affaires | Épisode 3 : Formations Infopresse : un pivot face au déclin des médias

    Pour cet épisode du balado Modèle d’affaires, c’est un Arnaud au carré : Arnaud reçoit à son micro le président de Formations Infopresse, Arnaud Granata. Ce dernier nous parle de cette organisation qui existe depuis plus de 35 ans et qui a opéré un impressionnant pivot de modèle d’affaires durant la période de déclin des médias. Ainsi, Infopresse, qui était jadis un média incontournable du secteur de la publicité et du marketing à Montréal, est aujourd’hui un centre de formation multidisciplinaire axé sur le partage de connaissance en gestion.

    • 24 min
    Modèle d'affaires | Épisode 2 : Ferme d'Hiver

    Modèle d'affaires | Épisode 2 : Ferme d'Hiver

    Ferme d’Hiver présente un amalgame de modèles d’affaires inédit dans le domaine de l’agroalimentaire. D’un côté, elle offre aux agriculteurs son savoir-faire en agriculture verticale, en ingénierie et en intelligence artificielle pour les aider à cultiver des fraises toute l’année en contrôlant tous les paramètres de la culture. De l’autre côté, elle offre aux détaillants alimentaires des fraises québécoises de qualité constante et à prix fixes durant la période hors-saison. Ferme d’Hiver croit que chaque région du monde a droit à son autonomie alimentaire et sa mission est d’assurer le développement durable des ressources alimentaires tout en protégeant la planète.

    Invité : Alain Brisebois, président et chef de la direction.

    • 27 min
    Modèle d'affaires | Bande-annonce

    Modèle d'affaires | Bande-annonce

    Président de Poudre Noire et véritable passionné de l’innovation, Arnaud Montpetit nourrit le souhait d’offrir à ses clients une nouvelle approche itérative de la stratégie et de la transformation numérique par l’innovation du modèle d’affaires. Découvrez comment des entreprises d’ici ont réussi cette transformation en captant de la valeur pour leurs clients et leurs organisations.

    • 43 s.

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