Pour votre info Laurent Therrien

La fameuse relance, Christiane Germain l’attendait avec impatience. Elle était d’ailleurs aux bouts de ses doigts, cet automne. Après de longs mois de disette, les hôtels Germain ont fracassé en novembre et décembre 2021 des records de ventes. Et puis - paf! Retour à la case départ. La faute à Omicron et les restrictions imposées par le variant. Mais celle qu’on surnomme la Reine de l’hôtellerie n’a pas dit son dernier mot.

Transformer une grande entreprise, c’est difficile. Transformer un distributeur énergétique, c’est presque impossible. Et pourtant, à coup de petites révolutions, c’est exactement ce qu’est en train de réaliser Énergir, le plus grand distributeur gazier au Québec. Cette semaine, on s’entretient avec la vice-présidente exécutive pour le Québec d’Énergir afin de comprendre comment l'entreprise se transforme.

Maison Simons, le géant québécois du commerce de détail, est passé près de la faillite en 2020. Assez pour que son chef de l’exploitation, Bernard Leblanc, ait quelques sueurs froides. Mais 20 mois plus tard, l’entreprise va beaucoup mieux. Et regarde vers l’avenir.

Vous avez peut-être lu cet automne que les sapins de Noël sont les nouvelles victimes des pénuries de stock. Ce que vous ne savez peut-être pas, c’est que les sources de cette pénurie remontent… à 2009! Cette semaine à l’émission, on s’intéresse à l’industrie du sapin de Noël, et aux cycles de dix ans qui expliquent notamment le manque de sapins dans les marchés cette année.

Les ruptures de stock font les manchettes depuis des mois - et rien n’indique que la situation s’améliorera de sitôt. Nos chaînes d’approvisionnement, ce long fil qui relie chaque produit que l’on consomme à l’ensemble des entreprises qui l’ont rendu possibles, sont brisées. Peut-on les réparer?

La proportion de petites entreprises au Québec est épatante. 99,8% des entreprises québécoises sont des PME de moins de 500 employés, et plus de la moitié d’entre elles ont… 5 employés ou moins! C’est dire que le Québec est largement mené par de petites organisations. Est-ce une bonne ou une mauvaise chose? On en discute avec la cheffe de l’exploitation de Desjardins Capital, Marie-Hélène Nolet.