153 Folgen

In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen.

«Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst.

Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest.

Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung.

Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch

Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung Alexander Benedix, Führungskräfte Trainer für New Leadership

    • Wirtschaft
    • 5.0 • 10 Bewertungen

In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen.

«Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst.

Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest.

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    Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen

    Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen

    In dieser Podcastfolge gehe ich auf zehn wichtige und entscheidende Unterschiede zwischen einem Boss und einem Leader ein.
    Mir ist wichtig anzumerken, dass diese Gegenüberstellung nicht dazu gedacht ist, eine Seite als überlegen darzustellen, sondern vielmehr die verschiedenen Facetten der Führung zu beleuchten.

    LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN?
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    • 21 Min.
    Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation

    Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation

    Heute gehe ich auf ein Thema ein, das für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung ist: Rückdelegation. In dieser Episode werde ich den Begriff kurz erklären, die Konsequenzen beleuchten, mögliche Ursachen benennen und Lösungen entwickeln, um Rückdelegation bestmöglich zu verhindern. Ausserdem verrate ich dir, was Rückdelegation mit Affen zu tun hat und warum das wichtig für dich ist.


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    • 22 Min.
    Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst

    Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst

    Es gibt verschiedenste Gründe, die Führungskräfte daran hindern, vertrauensvoll Aufgaben und Verantwortung zu delegieren. Ich unterscheide dabei zwischen sogenannten inneren und äusseren Delegations-Hindernissen.
    In dieser Folge gehe ich besonders auf die inneren Hindernisse ein.


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    • 21 Min.
    Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten

    Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten

    In der heutigen Episode gehe ich auf das Prinzip "Fail Fast, Learn Fast» ein.
    Ich beleuchte, wie Scheitern und Lernen zusammenhängen und warum beides eine Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten in einer dynamischen Arbeitswelt ist.


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    • 17 Min.
    Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen

    Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen

    "Bei uns darf man FEHLER machen." "Wir ermutigen unsere Leute dazu, Fehler zu machen." "Fehler werden bei uns gefeiert."

    So höre ich es heutzutage von ganz vielen Unternehmen und Führungskräften.
    Diese Aussagen irritieren mich jedes Mal wieder, denn ich sehe in Fehlern nichts erstrebenswertes.
    Vielleicht ist alles aber auch einfach eine Frage der Definition und ich verstehe unter Fehlern etwas ganz anderes.


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    • 12 Min.
    Darf ich noch «Wie geht`s dir?» fragen? Zwischen Floskel und echter Verbundenheit

    Darf ich noch «Wie geht`s dir?» fragen? Zwischen Floskel und echter Verbundenheit

    In letzter Zeit sind mir vermehrt Artikel und Postings aufgefallen, die die Meinung vertreten, dass man die Frage "Wie geht`s dir?" tunlichst vermeiden sollte.
    Was ist dran an der Kritik und steckt hinter der Frage "Wie geht es dir?" vielleicht doch mehr als eine reine Höflichkeitsfloskel? Diesen Punkten gehe ich in dieser Podcastfolge nach.

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    • 17 Min.

Kundenrezensionen

5.0 von 5
10 Bewertungen

10 Bewertungen

diroth ,

Super gemacht!

Als HR-Podcasterin freue ich mich auf jede neue Episode. Die Führungskräfte sind unsere Kunden. Durch Dich lerne ich sie verstehen. Danke Alexander. Weiter so! Herzlich Diana von Podcast Abenteuer HRM

@blueloeru ,

Kurz, knackig und auf den Punkt

Die ersten Folgen dieses Podcasts bringen Führung und Leadership leicht verständlich auf den Punkt und ich freue mich auf jede weitere Ausgabe dieses Pods! :-)

spiegelpeter ,

Kurz & bündig

Superwertvolle Impulse rund um die Führung aufs Wesentliche reduziert - complimento! Nach jedem postcast werde ich darin bestätigt: Führung ist LERNBAR und kann wirklich so einfach sein... just-do-it!

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