36 Folgen
HERZ & HIRN – Der Podcast für dich und deine neue Arbeitswelt Nele Kreyßig und Stefan Lapenat vom HRperformance Institut
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- Wirtschaft
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5.0 • 1 Bewertung
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Arbeit muss wehtun, sonst wäre es doch keine Arbeit!
Arbeit soll Spaß machen, sonst fang ich hier nicht an!
Hamsterrad? Ponyhof? Oder beides? Fragst du dich selber, wie Organisationen und den Menschen darin der Spagat zwischen Kennzahlenfokus und Menschlichkeit in dieser ominösen "neuen Arbeitswelt" gelingen kann?
Ja, die Arbeitswelt verändert sich. Zusammenarbeit verändert sich. Führung. Kulturen. Lebensmodelle und Karrieren. Wie kannst du diesen Änderungen begegnen, in deiner Rolle (Führungskraft, Mitarbeiter/in…) und als Mensch?
Und wie kannst du dich selbst zeitgemäß und zukunftsorientiert darauf vorbereiten? Soviel sei verraten… dafür brauchst du beides: Herz und Hirn! Zwei Worte, zwei Aspekte und zwei Blickwinkel, die in der neuen Arbeitswelt elementar wichtig sind.
Nele Kreyßig und Stefan Lapenat leiten gemeinsam das HRperformance Institut, beraten und coachen mit ihrem Team rund um die neue Arbeitskultur und sprechen in diesem Podcast über ihre eigenen Erfahrungen mit vielen Beispielen aus der Praxis und einfach umsetzbaren Tipps und Tricks.
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Lernende Organisation(en) - Interview mit Barbara Mayr
#036: Wann und wie "lernt" eine Organisation - und wie kann man dies bewusst beeinflussen und steuern? In dieser Folge ist Stefan im Dialog mit Barbara Mayr. Sie ist Head of People & Culture der baramundi Software AG und gestaltet maßgeblich mit ihrem Team die Personal- und Führungskräfteentwicklung des Unternehmens. Barbara und Stefan sprechen dabei nur über ganz grundlegende eigene Gedanken, Ideen und Ansätze und teilen praktische Erfahrungen und Learnings aus Projekten.
Shownotes:
Webseite der baramundi Software AG https://www.baramundi.com
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Speaker-Seite: https://www.nelekreyssig.com
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HERZ & Hirn Podcast: https://www.hr-performance-institut.de/herzundhirn/
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Ruf in eine neue Welt
#035: In dieser sehr persönlichen Folge geht es um Aufbruch und Veränderung. Nele und Stefan sprechen dabei über einen mehrmonatigen Prozess, der Bekanntes in Frage stellt und Neues möglich macht. Dabei gibt Nele sehr persönliche Einblicke in ihre persönliche Reise und die Gedanken und Gefühle, die sie gerade umtreiben.
Shownotes
Blog-Artikel "Ruf in eine neue Welt" https://www.hr-performance-institut.de/2021/10/der-ruf-in-eine-neue-welt/Weitere Links:
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Warum moderne Führung Vielfalt braucht, Ulrike Reinhard im Interview
#034: In dieser Folge ist Ulrike Reinhard, Sparringspartnerin, Coach & Trainerin für die neue Arbeitswelt, moderne Führungs- und Unternehmenskultur im HRperformance Institut der Interviewgast von Nele Kreyßig.
Das Thema Vielfalt/ Diversity ist in aller Munde und gerade in Zeiten der Debatte um Gendersternchen und Gleichstellung geben wir Führungskräften eine Idee dazu, warum Vielfalt ein relevanter Aspekt von moderner Führungsarbeit ist. Wir gehen darauf ein, was genau eigentlich in den Begriff der Vielfalt reingehört und geben praxisnahe Tipps für den Führungsalltag mit, um das Thema Vielfalt voran zu treiben - im eigenen Team, im Unternehmen und weit darüber hinaus.
Shownotes:
Studie von McKinsey "Delivering through diversity", 2018
The six signature traits of inclusive leadership https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/six-signature-traits-of-inclusive-leadership.html (Artikel in Englisch)
Charta der Vielfalt https://www.charta-der-vielfalt.de/
TV Interview von Nele zum Thema Generationenvielfalt
Gib mal "unconscious bias" in die Suchmaschine deiner Wahl ein
Infos, Kontaktdaten und Social Media Links von Ulrike Reinhard
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Was die (Arbeits-) Welt jetzt wirklich wirklich braucht
#033: In dieser Folge diskutieren bzw. philosophieren Falk Mieschendahl, Gründer und Chief Human Officer beim HumanFlow Institut, Coach und Psychotherapeut und Nele Kreyßig über die Fragestellung, was die (Arbeits-) Welt momentan tatsächlich braucht. Es geht um einen veralteten und nicht passenden Stil, mit dem wir immernoch versuchen die Themen und Probleme der Gegenwart zu lösen und um die Frage, was denn wirklich helfen kann, um in der (Arbeits-) Welt die sich u.a. durch eine rasant gestiegene Komplexität auszeichnet, nachhaltig erfolgreich zu sein.
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Shownotes:
• Falks Arbeit und Kontaktmöglichkeiten findest du hier, im HumanFlow Institut for better living (in Social Media findest du ihn momentan nicht, das hat er eingestellt... Wie cool ist das eigentlich?)
• Unser nächster kostenfreier Mindfulness Workshop beginnt am 27. September, hier kannst du dich informieren und anmelden: workshop.mindfulness-campus.de • Mehr zu Otto Scharmer und der Theory U findest du hier: https://www.ottoscharmer.com/theoryu • Das Buch, über das Falk in seinem Fazit spricht, ist die Bhagavadgita
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Führungsdilemma: Delegieren vs. selbst erledigen (2/2)
#032: Nachdem wir in der vorherigen Folge (die bitte unbedingt vor dieser hier hören, die Folgen bauen aufeinander auf) das Thema Delegieren grundsätzlich angesprochen haben, den Nutzen hervorgehoben und die persönlichen Hemmnisse reflektiert haben, geht es in dieser Folge um die praktische Anwendung. Wie genau kann ich vorgehen, um das Thema "Delegieren" für mich und im Zusammenspiel mit meinem Team voranzubringen.
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Shownotes:
• Podcastfolge #031 "Führungsdilemma: Delegieren vs. selbst erledigen (1/2)" https://www.hr-performance-institut.de/itm/031-fuehrungsdilemma/
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Führungsdilemma: Delegieren vs. selbst erledigen (1/2)
#031: In dieser Folge möchten wir einem Thema Raum geben, welches uns immer wieder selbst, in unseren Rollen als Führungskraft, und in der Arbeit mit unseren Klienten*innen beschäftigt. Es geht um den Spagat zwischen dem Delegieren von Aufgaben und dem "es eben selbst erledigen". Vielleicht weil ich denke, dass es schneller geht. Oder weil meine Teammitglieder die benötigten Kompetenzen für die Aufgabe (noch?) nicht haben. Oder schlichtweg einfach, weil mir diese Aufgabe Freude bereitet? Im Hinblick auf die Aufgaben einer Führungskraft und dem Fokus auf Strategie und Mitarbeitendenthemen, ist es ratsam die eigenen Aufgaben zu überprüfen und sich selbst zu fragen, was mich vom Delegieren abhält. Da das Thema recht umfangreich ist, haben wir zwei Folgen vorgesehen. In dieser Folge geht es um den Nutzen von Delegation und auch darum, was damit gemeint ist. In der kommenden Folge geht es sehr praktisch um das "wie".
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Shownotes:
• Podcastfolge #026 "Traumberuf Chef*in?" https://www.hr-performance-institut.de/itm/026-traumberuf-chef-in/
• Link zu den systemischen Führungsaufgaben https://www.hr-performance-institut.de/itm/fuehrungshandwerk/
• Link zur McKinsey Studie https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/delivering-through-diversity#
• Podcastfolge #016 "Die Vertrauensfrage" https://www.hr-performance-institut.de/itm/016-vertrauensfrage/
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