How to New Work Daniela Christen

In der heutigen Folge spreche ich mit Niao Wu. Sie ist Gründerin vom Startup Onyo und setzt sich mit der Arbeit im Homeoffice und Remote Work auseinander. 



Niao ist in China geboren, hat Architektur studiert und war, bevor sie gegründet hat, bei BMW als Projektleiterin für Arbeitsweltenstrategien tätig. 



“Wir verbringen so viel in unserer Arbeitsumgebung. Der Anspruch sollte schon sein, dass wir uns darin wohlfühlen, produktiv arbeiten können, uns austauschen und auch einmal zurückziehen können. Und dabei gesund bleiben.”



Wir sprechen in dieser Folge darüber: 




Welchen Einfluss Architektur auf die neue Arbeitswelt hat



Wie Städte effektiver genutzt werden könnten



wie Transformationen in die neue Arbeitswelt gelingt



ob die Menschen wirklich vermehrt wieder ins Büro gehen...




…und welchen Einfluss die Arbeitsumgebung auf die Produktivität hat.











Mehr zu Niao Wu



Mehr zu onyo

In dieser Folge ist Hanns-Christian, Gründer und CEO (oder auch "Aussenminister", wie er sich in seiner Rolle nennt) von ten23 health zu Gast.



Er hat das Pharma- und Biotech-Startup vor 2.5 Jahren nach dem Loop-Approach aufgebaut. Das heisst selbstorganisiert und nach stärkenbasierten Rollen und Verantwortlichkeiten. Doch was heisst das nun konkret?



Wir sprechen darüber:




wieso sich Hanns-Christian für diesen Ansatz entschieden hat



worin er den Mehrwert und Herausforderungen sieht



was es mit seiner Rolle als "Aussenminister" auf sich hat



wieso es sich lohnt von Anfang an auf Kultur und Haltung zu setzen








Mehr zu Hanns-Christian Mahler



Mehr zu ten23 health



Erwähnte Bücher:




Reinventing Organizations



Corporate Rebels



Humanocracy




Mehr zum Loop-Approach von TheDive

In dieser Folge spreche ich mit Pascal Baumgartner über sein Buch Happy Meetings.



Pascal kenne ich von gmeinsamen Tätigkeiten bei GoBeyond. Er ist zudem Kultur- und Prozess-Coach in Kommunikationsagenturen und Mitgründer vom House of Future Skills. Dort ist er nicht nur als Speaker und Business Trainer unterwegs, sondern auch Autor von seinem eigenen Buch "Happy Meetings".



Meetings, ein Thema das uns alle beschäftigt und oft durch Ineffizienz glänzt. Doch Pascal weiss, gut geführt Meetings können auch Spass machen und richtig viel bringen.



Wir sprechen deshalb heute darüber:




Wie es überhaupt zum Buch gekommen ist



Was sie beim House of Future Skills alles anbieten



Was Anzeichen für schlechte Meetings sind



Was der aktuelle Stand bezüglich Meetings ist



Welches Pascals Lieblings-Meeting-Hack ist



Und wie man als Organisation am besten startet, um die eigene Meetingkultur zu verändern.




Mehr zu Pascal







Zum Buch Happy Meetings



Zur Happy Meeting Revolution



Happy Meeting Community



House of Future Skills

Die EU-Kommission hat das Jahr 2023 zum "Year of Skills" ausgerufen und auch das WEF spricht immer wieder von Kompetenzen als Währung der Zukunft. Schätzungen gehen davon aus, dass bis zu 30% der benötigten Skills in einem Unternehmen bereits intern vorhanden sind, aber oft unentdeckt bleiben. Umso wichtiger ist es, dass wir einen Shift weg von Jobprofilen hin zu Skills, also den Fähigkeiten, eine Aufgabe zu erfüllen, schaffen.



Was dieser Wandel für uns als Individuen bedeutet, darüber erläutere ich in dieser Episode mit Eva Pauline Bossow, Head of Skills bei x28. Ausserdem sprechen wir darüber








wie sich die Digitalisierung und KI auf unsere Jobprofile auswirken kann.



wieso der aktuelle Fachkräftemangel eine Chance ist, sich mehr auf Skills zu konzentrieren.



wie man konkret vorgehen kann, wenn man sich weiterbilden möchte.



wieso Unternehmen vermehrt auf die Skills-Analyse und -Weiterentwicklung setzen sollten.



... und weshalb es so wichtig ist, seine Stärken zu kennen.




Mehr zu Eva Pauline Bossow



🎧ZHdK-Podcast "Kunstlicht" 



👉SHIFT Integrale Entwicklung AG







Im Podcast erwähnte Angebote und Initiativen von x28



x28 – Skills-Manager
x28 – Skills-Ontologie 
x28 – Arbeitsmarktdaten 
Innosuisse-Projekt "Future-of-Work" (Jobchannel gehört zu x28)







Skills-Disruption-Index: misst inwiefern sich Jobs in der Zukunft verändern werden.



Unleash-World-Konferenz: grösste HR-Tech-Konferenz



ForeverDayOne

Du hast den ersten Teil der Serie zu Verantwortungseigentum verpasst? Dann höre dir unbedingt die Folge von letzter Woche an, damit du verstehst, um was es bei Verantwortungseigentum geht.
Wer sollte eigentlich darüber entscheiden, wie sich eine Firma weiterentwickeln soll? Die Investor:innen, die Eigentümer:innen oder die Mitarbeitenden? 
Genau diese und weitere Themen greifen wir auf: 

Beispiele von Unternehmen, die bereits Verantwortungseigentum umgesetzt haben

weshalb wir die Strukturen ändern müssen und nicht den Inhalt
wer wirklich Verantwortung übernehmen sollte und welche Fragen man sich im in der Vorbereitung stellen sollte
Wie Fragen man sich im Zusammenhang mit Wachstum und Kapitalgeber:innen stellen solltewieso das Konzept des Steward Ownership auch eine Chance in Zeiten von Fachkräftemangel sein kann











Mehr zu Annina Menzi


Mehr zu Purpose Schweiz


Toolkit von Purpose Schweiz

Verantwortungseigentum, what? Falls du dir gerade diese Frage stellst und aber auch, wenn du bereits im Thema drin bist, dann höre unbedingt rein.



Wer sollte eigentlich darüber entscheiden, wie sich eine Firma weiterentwickeln soll? Die Investor:innen, die Eigentümer oder die Mitarbeitenden? 



Genau diese und weitere Themen greifen wir auf: 




Was bedeutet Verantwortungseigentum, auch “Steward Ownership” genannt? Warum widmet sich Annina mit Leidenschaft diesem Thema?



Warum wir vom linearen und starren Denken wegkommen müssen, um zu überleben. Und wie New Work diese Strukturen aufbrechen kann



Warum es wichtig ist, auch im Arbeitsalltag man selbst zu sein



Welchen Einfluss es hat, wenn sich Unternehmen an Sinn orientieren



Was es mit “absentee owner” auf sich hat












Mehr zu Annina Menzi



Mehr zu Purpose Schweiz



Toolkit von Purpose Schweiz