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Die Podcasts von managerSeminare liefern Führungswissen für die Ohren. Drei Mal im Monat gibt es Hintergründe und Tipps, wie Selbst-, Mitarbeiter- und Unternehmensführung in der neuen Arbeitswelt gelingen.

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    • Wirtschaft
    • 4.7 • 6 Bewertungen

Die Podcasts von managerSeminare liefern Führungswissen für die Ohren. Drei Mal im Monat gibt es Hintergründe und Tipps, wie Selbst-, Mitarbeiter- und Unternehmensführung in der neuen Arbeitswelt gelingen.

    Zukunftsfähigkeit sichern: Die gefahrenkompetente Organisation

    Zukunftsfähigkeit sichern: Die gefahrenkompetente Organisation

    Ukrainekrieg und Pandemie zeigen, wie unsicher unsere Welt und wie ungewiss das Morgen ist. Dennoch müssen sich Organisationen, um ihre Marktfähigkeit zu erhalten, auf die unberechenbare Zukunft einstellen. Zwei gegenläufige Wege haben sie hierfür zur Wahl – und beide sind gefährlich. Gefahrenkompetente Organisationen wissen die Risiken und Gefahren ihrer Zukunftsentscheidungen jedoch zu regulieren.

    • 20 Min.
    Musterbruch: Toll, ein anderer macht's!

    Musterbruch: Toll, ein anderer macht's!

    Teams sind in. Doch so sehr sie angesagt sind, so sehr haben sie ihre Grenzen. Oftmals sind sie einem Expertengremium oder einer arbeitsteilig organisierten Gruppe sogar unterlegen. Statt über Teamzusammensetzungen nachzudenken, sollten sich Unternehmen daher genau überlegen, wann Teams überhaupt nötig sind, sind Dirk Osmetz und Stefan Kaduk überzeugt.

    • 20 Min.
    Gruppendynamik im Wandel: Die Kraft der Pioniere nutzen

    Gruppendynamik im Wandel: Die Kraft der Pioniere nutzen

    Im Changemanagement existieren viele falsche Vorstellungen. Zum Beispiel die, dass es sinnvoll ist, Veränderungen gleich der ganzen Belegschaft aufzudrücken. Oder die, dass Menschen im Fall von Veränderungen stets durch ein „Tal der Tränen“ gehen müssen. Orientiert man sich dagegen an Erkenntnissen der Sozialforschung und akzeptiert, dass Menschen ein persönliches Tempo in Sachen Veränderung haben, dann bekommt Change eine neue Leichtigkeit.

    • 20 Min.
    Sieben Mythen über Furcht: Angst als Kompetenz

    Sieben Mythen über Furcht: Angst als Kompetenz

    Sie gilt als Haupthindernis in Veränderungsprozessen und als Zeichen von Schwäche – in der Unternehmenswelt hat Angst einen schlechten Ruf. Dabei kann das Gefühl gerade in Organisationen extrem wertvoll werden. Dass dies kaum bekannt ist, liegt nach Meinung der Organisationsentwicklerin Tanja Gerold vor allem an populären Mythen über Angst, die den Blick auf ihre produktive Seite versperren.

    • 22 Min.
    Präsenzarbeit anders denken: Das neue Nicht-Normal

    Präsenzarbeit anders denken: Das neue Nicht-Normal

    Nach dem Ende der Homeoffice-Pflicht stellt sich die Frage, wie Arbeit künftig strukturiert werden soll. Ein Zurück zum Alten Normal käme dabei einer verpassten Chance gleich. Denn statt wieder pauschal auf Präsenz zu setzen, können Teams und Führungskräfte das analoge Zusammensein ganz neu definieren – und für das einsetzen, was im hybriden Mix den meisten Mehrwert bietet.

    • 21 Min.
    Tabus im Change: Über Elefanten reden

    Tabus im Change: Über Elefanten reden

    Zahlreiche Change-Vorhaben kommen nicht über ihre euphorische Startphase hinaus. Ein wichtiger Grund besteht aus Sicht von Managementberaterin Anne M. Schüller darin, dass Unternehmen vieles hartnäckig ignorieren, was einem erfolgreichen Wandel grundsätzlich im Wege steht. Da gibt es dann riesige unsichtbare „Elefanten im Raum“, die keiner wagt, zu benennen. Dabei ist der offene Umgang mit solchen Themen der erste Schritt einer erfolgreichen Transformation.

    • 20 Min.

Kundenrezensionen

4.7 von 5
6 Bewertungen

6 Bewertungen

Olivier Inhelder ,

Eine breite Palette an Fachwissen

Als Abonnement von managerSeminare geniesse ich es, mir die drei zentralen Beiträge jeder Ausgabe übers Ohr statt lesend aufzunehmen. So wird der Arbeitsweg im Auto kurzweilig. Schon viele Impulse konnte ich in meiner eigenen Arbeit als Berater und Coach umsetzen. Danke für den inspirierenden Podcast. Weiter so!

Hansjörg Hinden ,

Zentraler Erfolgsfaktor

Abteilungsübergreifend am Kundenwohl zu arbeiten, scheint mir - wie derzeit Content Marketing dies auch tut - der richtige Weg zu sein, Markenversprechen gegenüber den Kunden endlich einzulösen. Zu lange waren Markenarbeit und Service (dazu zähle ich Marketing & Kommunikation ebenfalls) voneinander getrennt. Wie im Abspann erläutert: nur wer die Touchpoints in Zukunft richtig verbindet, schafft die Extrameile gegenüber der Konkurrenz. Fazit: wichtiges und richtiges Mindset das die Grundlage für den nächsten Entwicklungsschritt bereitet: Marketing Automation.

John Huizing ,

Professionell

Hochinteressante Podcasts, jeweils in 3 Teile gegliedert. Bravo!

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