Mediarama François Defossez | Orso Media

Cette semaine je reçois Chine Labbé, Managing Editor & Vice Président des Partenaires chez Newsguard, membre du comité d’éthique de Radio France. Vous en apprendre plus sur :

# Sa mission chez Newsguard : une entreprise qui prévient et cartographie la désinformation, la mésinformation et la propagande dans le monde en utilisant des outils et méthodes journalistiques et en s’appuyant sur deux bases de données

# La mission de Newsguard, qui a évolué depuis 1 an : lancement de la newsletter Reality Check, analyse des campagnes de désinformation autour du conflit Israël/Hamas, reconnaissance de médias de qualité en Ukraine

# La baisse récente du score de crédibilité du New York Times, qui est passé de 100 à 87,5, car il échoue à faire la distinction entre entre opinion et fait dans des articles sur la politique américaine

# Le calcul du score de crédibilité : l’analyse est faite selon une série de critères et de manière “manuelle” par des journalistes

# Leur monétisation est réalisée par des licences pour accéder à leur base de données de sites de désinformation. Cela permet aux annonceurs et aux acteurs de la chaîne publicitaire de :

1. S’assurer que leur publicités ne sont pas sur des sites à la crédibilité douteuse et d’éviter d’y associer leur image

2. Redistribuer les publicités vers des listes d’inclusions avec des sites crédibles locaux ou plus niches.

NewsGuard permet également des accompagnements custom selon des critères définis

# La sensibilisation des annonceurs à ne pas couper leurs investissements des sites de news pour éviter de couper les financements de la presse

# En mai 2024, Newsguard a dénombré 811 sites d’information générés de l’IA, potentiellement utilisés pour des campagnes de désinformation ou mésinformation. Notre invitée donne l’exemple de Global Village Voice, une ferme de contenus basée au Pakistan

# L’utilisation de l’IA pour repérer la désinformation : seul l'œil humain peut le faire selon Chine Labbé. Reste que NewsGuard a fait un partenariat avec SafetyKit pour automatiquement identifier les infox afin de les modérer ou les déployer

# Leur collaboration avec Microsoft pour créer des garde-fous afin d’améliorer leur outil Designer, un IA générative pour entrainer des modèles et “stress-tester” leur produit

# L’année 2024 qui comptabilise une 60 d’élections : Newsguard les monitore et surveille les nouveaux médias arrivant

# Le tournant des GAFAM qui bloquent les comptes “politiques”. Chine dévoile l’exemple du Canada où l’engagement avec les sources fiables a baissé en raison du blocage des sources news de la part de Meta

# Son rôle bénévole auprès de Radio France au sein du Comité d´éthique - Comité relatif à l'honnêteté, à l'indépendance et au pluralisme de l'information et des programmes - présidée par Françoise Benhamou. Le Comité peut être saisi par les journalistes, les auditeur•ices, mais aussi par la direction

# Leur axe de développement : s’étendre en Europe avec plusieurs langues et dans d’autres pays.

Ils en parlent :

# L’expérimentation de Jack Brewster, Enterprise Editor chez Newsguard, qui a déboursé $105 pour créer un site de désinformation local dans l’Ohio et racontée dans le Wall Street Journal

# Le truc cool de Chine : Le Jour d’Avant de Sorj Chalandon adapté en roman graphique

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Cette semaine, Frédéric Courtine, cofondateur d’Airzen Radio, que j’ai rencontré lors de la deuxième édition de Bordeaux Fête le Podcast, le 5 avril 2024. En écoutant cet épisode, vous en apprendrez plus sur :

# L’historique derrière Airzen Radio au moment de la création des radios libres, après l’élection de Francois Mitterand dans les années 80

# Son parcours et sa rencontre avec ses associés Jean-Louis Simonet, Anne-Marie Le Couvreur. En 1999, ils créent une première radio d’entreprise pour France Telecom avant l’existence des podcasts avec radio en flux et en live. Cela débouche en 2004 sur la création de Mediameeting

# La norme DAB+ et la difficulté de mesurer les audiences sans Mediametrie et l’augmentation de la notoriété d’Airzen

# Airzen : un investissement pour le groupe Mediameeting qui fonctionne aujourd’hui grâce à 30 pigistes avec une tonalité éditoriale “positive”. Les flashs info qui s’interdisent les faits divers et Airzen qui revendique une autre façon d’informer sans anxiété

# Airzen qui s’est emparé de 4 domaines en 2018 : bien-être/santé, mieux consommer, écologie et équilibre au travail

# L’objectif d’Airzen : parvenir à 1% d’audience nationale

# La création d’Airzen Parents s'adresse à des communautés de parents (futurs et jeunes parents) qui réutilise les contenus diffusés sur les ondes d’Airzen

# Pas de projet de faire de la radio filmée : les vidéos peuvent être privilégiées pour les réseaux sociaux ou élargir au champ de la presse écrite

# Leur prochain projet : une plateforme d’écoute et de compilation de podcasts (avec ceux d’Airzen et des podcasteurs externes) sur podcasts.fr.

Pour en savoir plus :

# Airzen Radio

# Le truc cool de Frédéric : boucler la boucle depuis la création de sa radio jusqu’à la création d’Airzen.

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Cette semaine, je reçois Claire Sassonia, Directrice Social Media chez Reworld Media. Vous en apprendrez plus sur :

# Son parcours du Journal des Femmes à Au Féminin en passant par le Groupe Cerise pour arriver à Reworld

# L’importance d’avoir un temps d’avance et d’anticiper les usages au sein d’un grand groupe sur le social media

# Le grand défi au sein des rédactions : décliner les articles sous des formes “sociales” avec des éditeurs

# La stratégie de contenus natifs adoptée par 30 marques Reworld sur 80 alors que pour les 50 autres marques, il s’agit davantage de distribution

# L’organisation de son pôle composé de 80 salariés : des social media managers à la manette des contenus, une équipe vidéo transversale à toutes les marques, une équipe commerciale derrière les 5 pure players “Gen Z” qui ont à charge la monétisation des réseaux sociaux (Fresh, MinuteBuzz, Melty, etc)

# Leur audience : les 80 marques totalisent 80 millions de followers, 500 Millions de vues par mois à travers 8 plateformes de diffusion (Instagram, X, TikTok, Youtube, Snapchat, Facebook, Twitch, Pinterest)

# Les KPIs suivis pour juger la “qualité” : l’engagement, les interactions générées constructives avec les communautés et enfin la rétention

# TikTok : un réseau et un axe prioritaire de développement pour Reworld. Tiktok et Reworld ont signé un partenariat de monétisation.

# Le premier pilier de monétisation qui est le brand content 90% et 10% de monétisation directe via les plateformes

# Leur croissance sur les réseaux sociaux qui repose sur deux piliers : l’importance du storytelling et des accords avec les créateurs de contenus pour incarner

# Leurs relations avec les plateformes et leurs projets du moment : accompagner les marques pour du social shopping

# Les projets à venir : le lancement du média Icon, magazine papier premium pour les hommes.

Ils en ont parlé :

# Le truc cool de Claire : Le compte Instagram l’esprit critique

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Le 5 avril 2024, à l’occasion de l’événement Bordeaux fête le podcast, j’ai eu le plaisir de recevoir à mon micro Sarah Koskievic, Directrice de production éditoriale chez Slate et responsable du podcast Transfert depuis 2020. Vous en apprendrez plus sur :

# Son parcours dans la presse écrite et ses expériences “freelances” pour Vice, Usbek & Rica, Glamour, Le Monde et Slate depuis le Moyen-Orient

# Sa première expérience d’écriture audio auprès d’Engle avec le projet “The Race” jusqu’à son arrivée chez Slate pour Transfert

# Les chaînes où le podcast est distribué ainsi que la plateforme intégrée Slate Audio

# Le large public des auditeur•ices de Transfert

# Le processus de fabrication de Transfert : les histoires sont d’abord proposées par des pigistes, des journalistes indépendants ou des auditeur•rices, puis validées par Christophe Carron, Benjamin Hours et Sarah lors d’une conférence de rédaction

# Les sujets : choisis pour leur force, leur originalité. Sarah veille à une variété des thématiques abordées afin de ne pas saturer les audiences

# Le processus de production qui se fait avec beaucoup d’écriture en amont : il y a beaucoup de pré-interviews avec les témoignants pour creuser les histoires, la création narrative est très scénarisée (arches, cliffhangers)

# Le montage qui est aussi une des signatures de Transfert : pistes nettoyées, tics de langages coupés, pour rendre le son le plus premium possible

# Transfert totalise plus de 281 épisodes : Slate et Sarah sont vigilants sur l’effet possible de lassitude et tentent de diversifier le plus possible leurs sujets

# Sa vision, résolument optimiste du marché du podcast : il reste encore des histoires à raconter et de nombreux podcasts persévèrent malgré une concentration “annoncée”

On en parle au cours de l’épisode :

# Sans Algo : Le podcast de Matilde Meslin sur Slate

# Ses dernières écoutes : Dateline, les podcasts de Wondery

# Ses truc cools : Absolument Fabuleuses par Paloma et Elodie Petit et Hazel, son livre publié aux éditions La Martinière

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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir le fondateur de Nonli, Moïse Morard au micro de Mediarama. En découvrant cet épisode, vous apprendrez plus sur :

# La naissance de Nonli : une solution qui, au départ, ne fonctionne pas et crée des frictions avec une page interstitielle. Lors de cette première itération, Moïse identifie la distribution sur les réseaux sociaux et le ROI est le principal pain point sur les médias sociaux

# La deuxième itération de Nonli qui permet de faire du social listening pour être au courant à l’instant T de ce qui va buzzer, en observant une tendance d’une part et d’autre part, l’analyse de bruits faibles sur les réseaux

# Nonli : une entreprise tech disponible en SaaS, devenue leader en France auprès des médias : du groupe Altice à Radio France en passant par Nice Matin

# La raison d’être de Nonli : permettre aux médias de pallier à la baisse du trafic provenant des réseaux sociaux ou au manque de ressources humaines

# La notion de “socle social solide” : Nonli va utiliser l’automatisation pour faire vivre des pages sur les réseaux sociaux qui ont vivoté ou qui ne pouvaient pas être alimentées faute de temps et de ressources.


# Nonli qui permet de s’assurer que la présence sociale d’un média est cohérente à travers de l’analyse de la micro-data (mots clefs, catégorisations faite par des moteurs de recherche sur l’article, etc)

# L’autre versant de Nonli : la planification éditoriale automatisée en fonction des contraintes du journaliste ou des community managers. Cette planification permet d’éviter les “collisions” - c’est à dire des posts qui sont faits de manière concomittance

# L’automatisation du repost de contenu froid - indexé par les robot Nonli - permet de booster mécaniquement les audiences et l’engagement

# L’évolution du community management vers l’analyse des données et sa compréhension fine de ce qui se trame derrière

# Facebook qui reste un réseau social incontournable aux côtés de X (anciennement Twitter)

# Nonli qui bénéficie de la rationalisation et mutualisation qui se passe sur les réseaux sociaux au sein des organisation médiatiques et devient un software qui s’impose au sein des médias

# Nouvelle feature : la génération des illustrations est aussi faite par Nonli et nécessite de forts besoins en infrastructures

# La vision de Moïse sur les relations entre plateformes et médias et sur la disparition de CrowdTangle.

Pour aller plus loin :

# Le truc cool de Moïse : S’initier au FlyBoard

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Cette semaine, je reçois au micro de Mediarama Anne-Claire Marquet, Directrice du SpiiL (Syndicat de la Presse Indépendante d'Information en Ligne) et de J’aime L’info.

Vous en apprendrez plus sur :

# Leur cœur d'activité : le conseil auprès des éditeurs pour la gestion de leurs médias et l’accès aux aides publiques, l’organisation de webinaires pour le partage d'expérience et de bonnes pratiques

# Le Spiil : une organisation qui porte la voix des éditeurs indépendants, mais aussi de la presse en général, pour peser dans les débats publics

# Les critères pour faire partie du Spiil : un média indépendant capitalistiquement, contrôlé par une entreprise de presse, qui a une convention collective avec des journalistes et qui possède des éléments déontologiques (séparation brand content et information)

# L’instruction des candidatures pour les adhérents et le type de médias qui bénéficient d’un accompagnement du Spiil :

Les médias indépendants isolés et qui ont besoin de conseils pour mieux naviguer dans l’écosystème ;

Les médias indépendants qui existent depuis 5-7 ans.

# Aucun membre ne dépasse les 20 millions d’euros de chiffre d’affaires et le syndicat rassemble tous types de supports : newsletters, sites, verticales éditoriales, etc.

# Les médias qui arrêtent le font le plus souvent pour des problèmes de stratégies (ou market-fit) ou des désaccords entre les actionnaires que pour des questions d’argent

# La baisse du nombre de projets nouveaux et innovants (bourse Émergence, incubateurs de presse, etc.)

# L’initiative J’aime L’info pour le pluralisme de l’information qui permet à des éditeurs de presse IPG (Information Politique et Générale) ou qui sont reconnus par la commission paritaire de bénéficier de dons défiscalisés

# Le montant de collecte qui a triplé entre 2020 et 2023 : J’aime L’info est passé de 1,8 millions d’euros en 2020 à 5,6 millions d’Euros collectés auprès de 100 éditeurs

# Le widget J’aime L’info qui permet de mieux s’intégrer au sein des sites internet des médias et d’attirer des audiences de donateurs plus jeunes

# Le modèle économique de J’aime L’info qui fonctionne avec des frais de commission 6% avec les plateformes et 8/10% par chèques

# La position du Spiil sur l’IA générative et les 15 ans du SpiiL le 7 juin 2024 à la Gaîté Lyrique.

Pour aller plus loin :

# Le truc cool d’Anne-Claire : Poupou le chien, la mascotte du Spiil et du média le 1 Hebdo

# Le truc cool de François : une newsletter hebdomadaire sur les chiens, appelée La Truffe par Zoé Vilain

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