16 Min.
Soziale Nachhaltigkeit Alpenleben
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- Firmengründung
"Wir haben bei der Andermatt Swiss Alps und bei der Andermatt-Sedrun Sport AG eine Initiative, die heisst Andermatt Responsible. Im Rahmen dieser Initiative haben wir Ziele definiert, die wir bis 2030 erreichen wollen." Carmen Carfora ist die Nachhaltigkeitsexpertin bei der Andermatt Swiss Alps AG und bei der Andermatt-Sedrun Sport AG. Zusammen mit den betroffenen Abteilungen sorgt sie dafür, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.
Die Nachhaltigkeit umfasst die ökologische, soziale und wirtschaftliche Dimension. Heute betrachten wir die soziale Nachhaltigkeit genauer. Darunter fallen die Mitarbeitenden, ihre Sicherheit und Gesundheit sowie Diversität.
Konkret sind folgende Ziele angestrebt: 35 Prozent der Arbeitsplätze müssen mit regionalen Mitarbeitenden besetzt sein und 40 Prozent der Kaderfunktionen müssen von Frauen besetzt sein. Beide dieser Ziele haben wir erreicht. Christoph Ulrich, Head Human Ressources, hat bereits neue Ideen für weitere Ziele: "Für uns ist es wichtig, dass wir die Arbeitnehmenden langfristig bei uns halten können. Damit verbunden ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden."
Wir haben in dieser Episode unsere Mitarbeitenden befragt. Sie erzählen aus ihrer Perspektive, wie sie die unterschiedlichen Ziele einschätzen und erleben.
"Wir haben bei der Andermatt Swiss Alps und bei der Andermatt-Sedrun Sport AG eine Initiative, die heisst Andermatt Responsible. Im Rahmen dieser Initiative haben wir Ziele definiert, die wir bis 2030 erreichen wollen." Carmen Carfora ist die Nachhaltigkeitsexpertin bei der Andermatt Swiss Alps AG und bei der Andermatt-Sedrun Sport AG. Zusammen mit den betroffenen Abteilungen sorgt sie dafür, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.
Die Nachhaltigkeit umfasst die ökologische, soziale und wirtschaftliche Dimension. Heute betrachten wir die soziale Nachhaltigkeit genauer. Darunter fallen die Mitarbeitenden, ihre Sicherheit und Gesundheit sowie Diversität.
Konkret sind folgende Ziele angestrebt: 35 Prozent der Arbeitsplätze müssen mit regionalen Mitarbeitenden besetzt sein und 40 Prozent der Kaderfunktionen müssen von Frauen besetzt sein. Beide dieser Ziele haben wir erreicht. Christoph Ulrich, Head Human Ressources, hat bereits neue Ideen für weitere Ziele: "Für uns ist es wichtig, dass wir die Arbeitnehmenden langfristig bei uns halten können. Damit verbunden ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden."
Wir haben in dieser Episode unsere Mitarbeitenden befragt. Sie erzählen aus ihrer Perspektive, wie sie die unterschiedlichen Ziele einschätzen und erleben.
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