冲出重围（第二节-企业老板需必备哪些商业思维？‪）‬ 王冲—商业整合资源-流量变现-新媒体渠道开发

很多人设计“模式”，都只能说是设计了一个“营销方案”，单点的解决流量问题，资金问题而已。
而新商业的“模式”是：
从引流方案到回流方案、客户转介绍分享机制
️从单店突破到连锁复制
️从员工分配到中高层入股
️从人人打工到人人合伙
️从融资方案到招商方案等等
整体设计一套系统的综合解决方案，这样的“模式”才能改变企业的命运

您的企业是否遇到了以下问题


· 竞争越来越激烈，利润变微薄！

· 企业业绩下滑，经营成本不断上升！


· 产品同质化，难出新，品牌价格战严重！

· 流量质量差，难转化，现金流枯竭！

· 企业运转困难！

· 即便有好产品也难卖出去！


作为老板，可能吃饭时间都在找思路/想出路？
束手无策，改变难以下手！

如何打破僵局

《冲出重围》——为企业提供有价值、易落地、系统的经营管理方案！

帮助老板解决经营管理中的5大困惑：

产品困惑：产品是一，一是根本，意味着一切。
人才困惑：解决人才发展速度滞后于企业扩张速度的问题。
模式困惑：帮助老板形成商业模式顶层设计性思维。
资本困惑：直击资本核心，产融结合，让利润不再是“利润”。
方向困惑：让老板顺应时势，洞悉当下，事业将会事半功倍。

《冲出重围》能为你提供

+直击企业发展受阻的5大核心问题
+20个关键节点，60个落地策略；
36招全方位+功能性创新

+立体三维顶层商业模式设计；
创立细胞裂变式的组织结构
+以互联网+、金融+实现资本迅速叠加

+为企业带入本源思维，掌握企业运营规律
+紧跟政策，与国家战略同行


《冲出重围》亲授9大经营管理干货

王冲老师现场带您突破企业3大重围，走出经营困局，利润暴涨！

流量重围
解决企业流量少/卖货难

                                                     得流量者得天下
①如何有效打通流量入口的3大策略，

帮助企业梳理流量底层逻辑；

②如何用模式赋能直播电商2大解析，
帮助企业高效抢占电商直播流量；

③如何撬动流量变现的4大路径，
帮助企业流量精准变现，业绩增长；
                                                        团队重围
                                           解决企业人心涣散/管理难


                                        人才方能把事做对
④如何选人的4大技巧，
帮助企业打好人才根基，做好人才布局；

⑤如何用人的3种方法，
帮助企业突破绩效/运营/人心等核心；

⑥如何育人的4大法门，
帮助企业构建骁勇向前的精英团队；
                                                     能量重围
                                              解决企业能量管理弱/行动难


                                想要有结果，先要有动能！
⑦如何打造体能的3大维度，
帮助提升体能意识，成就事业本源；

⑧如何激发动能的3大策略，
帮助激活事业动能，带动企业发展；

⑨如何撼动心能的3大秘法，
帮助进入深度思考，赋能企业能量；


知名导师授课
主讲导师：王冲老师




本次课程重点：
帮助企业家老板破局重生，强势突围，

收获一整套流量方案、人才方案、能量方案！
 
这里没有夸夸其谈，只有落地策略；
这里没有学而无用，只有实操应用；
这里没有墨守成规，只有突破创新！
5个必学《冲出重围》的理由

理由1：靠谱、干货、有效、接地气
理由2：真正解决民营企业管理痛点与难点
理由3：受训企业一年内利